项目进度管理_进度计划表

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如何进行项目进度管理,项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行

一、进度管理的过程 项目进度管理的过程有：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制订进度

如何做项目进度管理,做一个项目领导最关心的往往是项目的质量和进度，但大多数项目在执行的过程中都会出现

1、项目进度管理包括7个过程： 1）规划进度管理 2）定义活动 3）排列活动顺序 4）估算活动资源 5）估算活动

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项目进度控制的基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的单元，上至整个项目，下至各个工作包