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不知道绩效沟通有哪些方面,和哪些内容,下面我来总结一下绩效沟通的内容,绩效执行的关键控制点沟通主要是
绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通-绩效沟通四阶段
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绩效沟通的技巧:绩效沟通的内容 先从形式说,包含正式沟通和非正式沟通。正式沟通指的是在工作场合,就
以上只是绩效沟通的一些主要内容,在实际进行 沟通时,管理者和员工双方非正式沟通有各种具体形式,包括非
在确定绩效目标时,必须与员工就考核的内容和标准进行沟通,使员工了解三个绩效执行的关键控制点沟通主要是
绩效沟通的方式可按照沟通内容、沟通对象、沟通前后的背景等情况灵活选择。(一)从绩效管理的阶段来分可有
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