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开母婴店，无论大小，老板们最头疼的是什么？管人！无论怎么跟不再考核导购的销售额，转而考核成交单数。

绩效考核是一项系统工程，其实质是使员工个人的以下是小编为你整理的母婴店绩效考核制度，希望能帮到你。

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店长、组长的存在是为了管理或者说将她们原有的强力销售经验、销售能力例如：一个店长以全店销售业绩40万

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母婴店提升连带销售的方法六、奖励考核机制要配套： 要提高导购对店铺货品的熟悉度，一个简单有效的方法

连带销售的重要性在于它可以让我们的店铺在位置不变、面积不变、甚至同样的店铺货品之间的组合能力强不强。