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招聘工作流程,一般由公司的人力资源部制定,主要目的是规范公司的人员招聘行为,保障公司及招聘人员权益,
复试的程序与初试的程序相同。 在经济低迷的特殊时期, 修正公司网页上招聘的职位或职责描述,
表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求。第二条:人力资源部门根据各部门人员编制情况
三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额;四、对应聘人员的基本要求即
针对这样的基本流程,我们可以确定最基本的工作流程:五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;
内部招聘的主要方法:布告法、人才储备法、推荐法(自荐或推荐) (2)外部招聘的主要方法:员工举荐、广告
提升招聘衔接性除了制定适合本企业而且接受过专门训练的测试人员可以显著提高招聘的有效性,这是因为培训
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