回馈分析法案例_回馈分析法

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简介:回馈分析法就是在你准备做一件事情之前,记录下你对结果/效果的期望,在事情完成之后,将实际的结果/效果与

利用回归分析法预测销售额的案例假定索尼电器公司1996-2001年摄像机的实际销售额资料详见表2-3。要求为索尼公司预测2002年摄像机的销售额。表2-3索尼电器公司1996

回馈分析法就是在你准备做一件事情之前,记录下你对结果/效果的期望,在事情完成之后,将实际的结果/效果与你的预期进行比较,通过比较,你就会发现什么事情你可以做好,什么

回馈分析法就是在你准备做一件事情之前,记录下你对结果/效果的期望,在事情完成之后,将实际的结果/效果与你的预期进行比较,通过比较,你就会发现什么事情你可以做好,什么

回归分析方法应用实例2 yeez 在制定运动员选材标准时,理论上要求先对不同年龄的运动 我们遇到一个实例。测得45名11至18岁男田径运动员的立定三级跳远数据。其各年龄组

回馈分析法的关键有两点,第一是预期,第二是远期回顾和分析。 对一个重大的事情进行决策这是常见的情况,就个人的经验来看,会有一些预期,但这些预期往往比较模糊空洞,或者难以量化,并且一般来讲不会将之记录下来,作为后期的回顾和分析的重要依据;第一个关键点包含了“以终为始”的味道,也就是对自己的目标进行管理,形成一种让事务和资源围绕目标聚焦的内涵。 第二个关键是远期回顾,如果没有当初的预期,没有记录预期,预期不明确,空洞不可量化,远期的回顾的效果都不会太好。个人的经验表明,目标本身应符合SMART原则。在9-12个月之后对关键事件进行回顾分析,这时候摒弃了个人的情绪因素,更加客观理性地看待事件本身,借助正确的逻辑分析寻找成败得失的原因,这一点比较容易做到更好。 长期对自己所经历的事件使用回馈分析法,这种积累可以很好地反映在书面上,形成一系列的关键事件。通过这些事件的归纳和总结,发现自己擅长、不擅长的领域是非常容易的。这种优势分析如果从知识、技能、团队、环境等各个领域进行抽丝剥茧式的分析,就能比较容易抽离出跨越岗位、行业的核心优势标签,这是深刻认知自我、寻找更广大的平台的前提。

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逐步回归分析法 陈名银|2012-05-08 |举报 陈名银金融研究与从业者|总评分3.9|文档量375|浏览量99269+申请加V认证用知识赚钱 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上

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