如何运用回馈分析法_回馈分析法怎么用

回馈分析法就是在你准备做一件事情之前,记录下你对结果/效果的期望,在事情完成之后,将实际的结果/效果与你的预期进行比较,通过比较,你就会发现什么事情你可以做好,什么

第二,努力增强你的优势。回馈分析法很快就能发现人们需要提高哪些方面的技能。或者必须学习哪些新知识。它可以指出哪些方面的知识和技能已经不能满足所需。需要更新

我的问题是:什么叫做反馈分析法?如何去运用?什么叫“反馈”?反馈本来是控制论的概念.亦称回馈或反馈作用.指在由一个或多个成分构成的系统中,将输出端的信息返送回输入

回馈分析法的关键有两点,第一是预期,第二是远期回顾和分析。对一个重大的事情进行决策这是常见的情况,就个人的经验来看,会有一些预期,但这些预期往往比较模糊空洞,或者难以量化,并且一般来讲不会将之记录下来,作为后期的回顾和分析的重要依据;第一个关键点包含了“以终为始”的味道,也就是对自己的目标进行管理,形成一种让事务和资源围绕目标聚焦的内涵。第二个关键是远期回顾,如果没有当初的预期,没有记录预期,预期不明确,空洞不可量化,远期的回顾的效果都不会太好。个人的经验表明,目标本身应符合SMART原则。在9-12个月之后对关键事件进行回顾分析,这时候摒弃了个人的情绪因素,更加客观理性地看待事件本身,借助正确的逻辑分析寻找成败得失的原因,这一点比较容易做到更好。长期对自己所经历的事件使用回馈分析法,这种积累可以很好地反映在书面上,形成一系列的关键事件。通过这些事件的归纳和总结,发现自己擅长、不擅长的领域是非常容易的。这种优势分析如果从知识、技能、团队、环境等各个领域进行抽丝剥茧式的分析,就能比较容易抽离出跨越岗位、行业的核心优势标签,这是深刻认知自我、寻找更广大的平台的前提。

我的问题是:什么叫做反馈分析法?如何去运用? 什么叫“反馈”?反馈本来是控制论的概念。亦称回馈或反馈作用。指在由一个或多个成分构成的系统中,将输出端的信息返送回

除了在时间管理上可以看出爱莎小姐的影响之外,杜拉克也曾在《自我管理》(Managing Oneself)一文中,提及自己是如何利用这种「回馈分析法」(feedback analysis)来发掘自己

要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法(Feedback Analysis)。每当做出重要决定或采取重要行动时,你都可以事先记录下自己对结果的预期。9

回馈分析法就是在你准备做一件事情之前,记录下你对结果/效果的期望,在事情完成之后,将实际的结果/效果与你的预期进行比较,通过比较,你就会发现什么事情你可以做好,什么事情你是做不好的。 回馈分析法并不是什么新鲜的东西。早在14世纪,这种方法由一个原本会永远默默无闻的德国神学家发明,大约150年后被法国神学家约翰·加尔文(John Calvin)和西班牙神学家圣依纳爵(Ignatius of Loyola)分别采用。他们都把这种方法用于其信徒的修行。事实上,回馈分析法使他们的信徒养成了一种始终注重实际表现和结果的习惯,这也是他们创立的教派--加尔文教会和耶稣会--能够主宰欧洲长达30年的原因。 - 如有疑问欢迎追问! 满意请点击右上方【选为满意回答】按钮

书中简单介绍反馈分析法,据说是了解我们自身长处的一种有效办法。我的问题是:什么叫做反馈分析法?如何去运用?什么叫“反馈”?反馈本来是控制论的概念。亦称回馈或反