举例说明成本效益分析法_举例说明机会成本

成本效益分析法及其案例斐薰萱紫|2015-03-25 |举报专业文档专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户

成本效益分析法,也称费用效果分析法,是规划与采购工程系统或设备的一种方法。它起源于二次大战后的美国,从60年代后,这种方法广泛流行于各工业部门。为了实现某种经济

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成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法,成本-效益分析作为一种经济决策方法,将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中,以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益(Soft benefits)进行分析。在该方法中,某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出,并进行量化。成本收益举例说明: 机会成本(Opportunity Cost)与会计成本机会成本:生产者所放弃的使用相同的生产要素在其它生产用途中所能得到的最高收入。会计成本:企业生产与经营中的各种实际支出.这家企业经营所需资金,一来源于银行贷款,另为自有资金。他放弃的自有资金的年利息是5万元。则该机会成本为:5万元会计利润=总收益-会计成本经济利润=总收益-会计成本-机会成本企业的利润最大化是经济利润最大化。例:假设某企业每年收益为100万元,用于生产的实际支出为:设备折旧:3 万元房租金:3 万元原材料支出:60万元电力等: 3 万元工人工资:10万元贷款利息:15万元会计成本是多少

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机会成本(Opportunity Cost)与会计成本机会成本:生产者所放弃的使用相同的生产要素在其它生产用途中所能得到的最高收入。会计成本:企业生产与经营中的各种实际支出. 这家企业经营所需资金,一来源于银行贷款,另为自有资金。他放弃的自有资金的年利息是5万元。则该机会成本为:5万元会计利润=总收益-会计成本经济利润=总收益-会计成本-机会成本企业的利润最大化是经济利润最大化。例:假设某企业每年收益为100万元,用于生产的实际支出为: 设备折旧:3 万元厂房租金:3 万元原材料支出:60万元电力等: 3 万元工人工资:10万元贷款利息:15万元会计成本是多少?94万元会计利润?6万元经济利润?-1万元假如该企业是单人业主制,他若不经营该企业而去找一份工作,年工资为2万元,机会成本为:2万元该企业不值得经营下去!!