abc分析法的基本步骤_abc分析法图

ABC分析的一般步骤 1.收集数据确定分析对象和分析内容,收集有关数据。如对库存物品的平均资金占用额进行分析,以了解哪些物品占用?

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内容提示: 库存管理 ABC分析法的实施步骤库存管理已成为企业间竞争生存的重要一环。科学、高效的库存管理方法是许多企业管理者追求的目标。 ABC分析法就是库存管理

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单项选择题关于ABC分析法的步骤,正确的顺序是( )。 ①计算各种材料金额累计百分比; ②计算项目各种材料所占用的资金总量; ③计算各种材料累

ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法. ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的.1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图.该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素.后来,帕累托法被不断应用于管理的各个方面.1951年,管理学家戴克(H.F.Dickie)将其应用于库存管理,命名为ABC法.1951年~1956年,约瑟夫·朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图.1963年,彼得·德鲁克( P.F.Drucker)将这一方法推广