价值链分析法管理学_价值链分析法图

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问答题简述价值链分析法。参考答案正确答案:为了提升企业战略,美国战略管理学家波特第一次提出价值链分析的方法。价值链是一种高层次的物流模式,由原材料作为投. 查看

在战略管理体系中战略价值链分析方法也得到了广泛的应用。将战略价值链分析与企业项目评估中的项目的国民经济效应分析结合起来阐述了战略价值链分析法可以在项目的

在战略管理体系中战略价值链分析方法也得到了广泛的应用。将战略价值链分析与企业项目评估中的项目的国民经济效应分析结合起来,阐述了战略价值链分析法可以在项目的

分析法管理要素分析模型戓略群模型综合戓略理论纴向价值链分析重要性-迫切性模型知识链模型知识价值链模型知识供应链模型组织结构模型 [编辑]价值链中节点企业乊间兰

简介：价值链分析方法视企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增

价值链属于经营管理的新理论知识。由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的,波特认为,"每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。"企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。 价值链概念和构成企业要生存和发展,必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及所在地区和相关行业等创造价值。如果把"企业"这个"黑匣子"打开,我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动,或者称之为"增值活动",其总和即构成企业的"价值链"。任何一个企业都是其产品在设计、生产、销售、交货和售后服务方面所进行的各项活动的聚合体。每一项经营管理活动就是这一价值链