tpm对生产的作用_tpm的作用

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TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。 TPM要达到的三个目的: (1)提高设备的综合效率。 (2)建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式。 (3)树立全新的企业形象。TPM的具体目标: (1)在机构中的所有任务领域,实现零缺陷、零故障、零事故。 (2)团结机构中各层次人员。 (3)通过不同的班组减少缺陷和自行维修。 实行TPM的好处: 提高生产能力和OPE(全面企业效率)1.5或2倍。消除客户抱怨。减少生产成本30%。100%满足客户需要(在合适的时间发送符合质量要求的货物)。减少事故。采用污染控制设备。

TPM使设备保养、维修成为了工厂管理中的一项日常工作,而不会被认为是与生产不相干的事情。维修停工期按计划被安排成为工作日的一部分,而不会被认为是一种生产待工的

TPM是全员参与、自主管理这与精益的思想是一致的,所以说TPM的推动对于精益生产有促进和互补的作用。 以上就是今天和大家分享的内容,大家有

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一、国际化精益生产的应用程度时至今日,精益生产管理理念已经在日本和欧美等发达国 这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了5

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TPM全面生产维护的作用内容提要:Preventative Maintenance预防性维修 (PM / 1951) -通过对设备的“物理性检查“,预防其故障的发生,从而达到延长设备使用寿命的目的. -预防

TPM是“全面生产性维护”代名词,其核心理念是通过改善人和设备的体质,最终达到改善企业体质的目的。自2012年8月份在博革咨询的带领下导入TPM管理以来,自主保全(AM

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