每日计划本时间管理 工作

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第一象限的事情重要而且紧急,由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很 本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。如

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第一、 充分估计整体工作量 第二、 根据个人能力分配任务 估计完工作量后,还要根据项目组成员的个人能力来分配任务,这其中要考虑到个人的能力问题,还要考虑到每个人的习惯(比如:有人喜欢一步到位的工作,有人喜欢先搭起基本功能块,再抽时间解决其中的小问题),这样对于一步到们的人,可以基本模块工作时间放长一些;对于喜欢粗略完工,再解决小问题的人,要留出他完善系统的时间。总之一句话:因人而异的制定工作计划。 第三、 及时检查工作,调整计划 根据上边讲过的2个因素,可以大概进行计划安排,以周为单位,安排一周的工作,在这一周当中也要及时检查项目的进展,了解有没有难度,进展是否顺利,如果因为前一周的工作没有完成,要充分分析原因,及时调整计划,这时周计划变了,那么在排下一周计划时,要把这些滞后完成的工作和后边的工作合起来,重新周调整工作计划。 第四、 遇到难题,集中解决 项目在进展过程中,难免遇到难题,我们可以遵循一个这样的原则:如果你遇到一个问题,通过自己的努力在不大于2小时的时间内扔没有一点思路,这时需要把这个问题提出来,大家一起想办法解决,毕竟大家的力量比较大;还有一点,也许这个问题在你这是难题,

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日

分享一个简单最实用的时间管理入门方法--“极简高效时间管理”,简单到现学现用。 工具:滴答清单、To do list、甚至用纸和笔写清单也ok平时大多数人做待办事项清单的时候,是这样子的: 大学校园版:1.记得取个快递2.把实验报告交给老师3.复习英语,准备英语六级考试4. 职场工作版:1.提交给领导报告2.记得取超市买咖啡3.完成XX公司的文案4. 你有没有发现,问题在哪?当你去执行你的清单的时候,你会发现1、2项任务很容易完成,但第3件就卡壳了,甚至进行不下去,于是你就把它暂时放一边,直到晚上时才发觉,今天的任务又没完成,接着你感到自责和打击,说明天一定要做。简单的事情完成了,但重要的事情就被这样拖延下去,你越来越头疼。 为什么会这样? 具体分析:像记得取个快递这类的事情,就是一个简单、明确的行动,你甚至不需要思考怎么取,它占用你的“认知资源”非常少。像把实验报告交给老师,把你写完的报告,送到办公室,一步就能解决的事。同理,提交给领导报告、记得取超市买咖啡,这些都一样。但是复习英语,准备英语四级考试、完成XX公司的文案就不一样了。复习英语,准备英语六级考试,首先

简介:工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成

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