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如何进行绩效考评面谈沟通 leiquanxue上传于2012-04-12|暂无评价|0|0|文档简介|举报 如何进行绩效考评面谈沟通 阅读已结束,如果下载本文需要使用0下载券 下载 想免费下载更
如何做好年终绩效考核面谈 ly追风少年|2018-06-30 |举报 如何做好年终绩效考核面谈 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文
百分网【绩效考核】 编辑:*维 发布时间:2017-06-05 16:56:21 绩效面谈是现代绩效管理 (1)谈话要直接而具体:以客观的工作数据来进行交谈,如缺
干部考核的谈话环节是很重要的,它既能考查出被考察对象的能力和水平,也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为:不管对人还是对己客观冷静,实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人,充分肯定他的成绩和作为,以谈成绩为主,同时也不要无中生有,不知道的不要编造,比如廉洁方面,你没有看到他拒收礼品等,就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任,要用事实说话。 对于他们的不足用相对模糊的说法比较好,不要太肯定,免得我们认识上的偏差,对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题,也不要藏着掖着,坦坦荡荡地说出来。 切记不要在这样的场合炫耀自己,实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品,不要自己注解。俗话说会说的不如会听得,在这样的问题上一定要老实做人,与人为善,一身正气。
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如何做好年终绩效考核面谈? 西安新致上传于2015-03-08|暂无评价|0人阅读|0次下载|暂无简介|举报文档 阅读已结束,如果下载本文需要使用1下载券 下载 想免费下载本文? 你可