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先建章立制,让自己赢在起跑线上,这样你以后就省事多了,还有让你更省事的,就是有专家针对你的情况而制作的规章制度成品,让你拿来就能用,用了就能上手,不用自己冥思苦想地去写了。百度下"劳杰士全国通用劳动合同"就能找到,

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企业质量管理体系通常包括企业质量管理制度、质量手册、生产管理相关程序性文件和质量记录四个内容:企业质量管理制度:包括质量管理的工作方针和质量目标。质量手册:包括文件控制程序、管理评审程序等文件。生产管理相关程序性文件:采购控制程序;工艺管理;产品质量检验和试验控制程序;生产过程控制程序;质量审核控制程序;不合格品控制程序;产品销售过程控制程序;记录控制程序;纠正和预防措施控制程序等。质量记录:是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,具有可追溯性。

第一步 树立公司的管理架构 第二步 设立公司的职能部门 第三步 写出部门的职能,是负责哪项工作的 第四步 设立每个职能部门的工作岗位 第五步 对每个工作岗位的权利与责任 第六步 对每个岗位定薪酬标准及绩效考核标准 第七步 找有能力,有执行力的人才去执行 最好的管理:就是每个员工都能管好他自己! 设计好一套能让每个岗位的人都能各尽所长,物尽其用,为人才提供清晰明朗的晋升方向及目标. 设计一套能让各个层次的人都能分享到企业成功与进步的收获.打造一个利益共同体,能让每个员工都能全身心的投入为企业的发展事业当中来,逐步形成自己的企业文化,我觉得这就是最好的管理体系了. 古语云:财散人聚 财聚人散!建议您去听听台湾教授曾仕强讲的<中国式管理> ,或者对您会有更多的帮助. 本人愚见!希望您的企业能大展鸿图,基业常青!

企业质量管理体系文件 likang620315|2016-07-13 |举报 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用

如何实现质量管理持续改进仅供参考改进是指为改善产品的特征及特性和或提高用于设计、生产和交付产品的过程的有效性和效率所开展的活动;持续改进是增强满足要求的

横向管理和纵向管理什么叫横向管理和纵向管理。作用是什么?在管理学中,这两个管理运用到企业中,主要注意些什么?谢谢各位营销高手!横向管理:控制和维持所有和你有关的