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高新兴:人才资源是企业发展第一驱动力--解析安
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1.人力资源在企业的重要性逐渐的提高,但是离真正被重视还有很大的差距。绝大部分的企业领导,仍然把人力资源部当做人事部来看待。主要原因在于第一,领导仅仅是口头上重视而没有认识到HR为企业能做的贡献。第二,绝大部分的人力资源总监本身并不具备专业的人力资源管理能力和知识体系。不知道如何让领导重视人力资源。第三,人力资源表面上看是一个成本中心。领导往往以施恩的态度来对待人力资源部门。 当然,困境就是机会。如果等大部分公司都重视人力资源时,你想进入这个领域,也没有多大机会了。因此,对有高度主动性和企图心的员工来说,人力资源的前景非常广阔。 2.每个职位工作都应该很繁忙,不然就是人力资源的失职,没有有效地利用人力。一个目标清晰的企业中,行政工作是由行政部负责的,不是人力资源去越俎代庖。人力资源管的是人的事,人又是企业各种资源中最复杂的一项。所以琐事当然也少不了。但是,如果你自己能有清晰的人力资源体系知识,你就会知道现在干的事会有什么影响,也知道如何控制能让后遗症最小,避免琐事不断增加。而如果观念正确,做法正确,很多琐事可以由员工自行分担掉,而你可以有更多的时间去提升企业的人力资源管理效率。 人力资
那么未来人力资源的工作潜力如何呢?下面我分析一下。人力资源的工作有很大的一部 人事主管升职、加薪的机率很高,因此想从事这份工作的人也非常多;同时,各人才市场乃
新任人力资源总监的总体工作思路 597568693上传于2012-09-14|暂无评价|0人阅读|0次下载|暂无简介|举报文档 阅读已结束,如果下载本文需要使用 2下载券下载 想免费下载本
简介：人力资源总监(HR Director)，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策
(人力资源开发),“ HRD后时代”意味着企业人力资源总监所承担的岗位职能也在随之深化延伸,在成为人力资源总监之后,职业发展的后续路径还有哪些?不得不说, HRD的未来与
没有好不好之分,看看自己适合做什么,行行出状元!但是你的概念有点不清,人力资源总监就隶属于职业经理人,职业经理人概念很广。
国内HRBP研究专家陈祖鑫先生和阿里38号员工前阿里人力资源总监张璞老师。给大家 2、如果要做到提前预警业务战略需求,就得深刻了解行业趋
有专家预测,在未来5-8年间,中国经济将过几年苦日子,这绝非危言耸听,或许就像温水煮青 本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集,在前者的基础上进一步讲解了人力
作为山东省最具影响力的人才招聘网站,齐鲁人才网、梧桐果创始人吴强受邀参加第九届山东人力资源年会,届时会有 人工智能+大数据 颠覆人力资源管理未来的深度干货分享。
人 力 资 源 总 监 工 作 规 划 cxy7845502上传于2011-11-14 工作计划 第一部分 总体目 公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各 职能
