降低成本的措施有哪些 降低成本的经济措施有哪些

降低成本的措施有:一、加强制度完善与执行为了最大限度地降低原材料采购成本,必须首先建立并不断完善采购、验收、保管、领用、生产、销售、核算等管理制度,以监督整个经营环节的过程,让各岗位做到有章可循、各负其责。二、严格实行计划采购原材料采购是经营成本控制的起点,而计划采购是采购成本的第一关,为了更好地实行成本管理,企业必须实行成本计划和原材料采购申购计划的管理,严格执行审批手续。 三、坚持询价定价制度为真正持续有效并最大限度地降低采购成本,企业应采取各种行之有效的措施加强原材料采购价格的监控管理。一是

降低成本的措施 七夜雪寒403|2018-06-30 |举报 共享文档 共享文档是百度文库用户免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定。了解文档类型 专

转载以下资料供参考 如何控制生产成本 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内。成本控制的基本工作程序如下: 1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法,大致有三种: (1)计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时,可以按部门、单位分解,也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解,若更细致一点,还可以按工序进行分解。 (2)预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算,并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。 (3)定额法。就是建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在企业里,凡是能建立定额的地方,都应把定额建立起来,如材料消耗定额、工

降低成本的有效措施 xifanroom|2018-06-28 |举报 降低成本的有效措施 专业文档 专业文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼

这个问题太大了,回答起来真不容易。 1、缩减业务,是最直接最有效的方法,直接手段是关闭生产线,停止经营,裁员,出售资产,不过这样的方式会直接影响企业生产经营; 2、提高经营效率,比如对产品的设计进行优化,减少成本消耗;对机械进行改进,降低能耗;对人员进行培训,提高生产效率;优化供应链,降低采购成本;强化预算管理,降低各项费用;削减不必要的开支,压缩非必须的成本降低成本可以采取价值链分析的方法,按照价值链逐项分析,对于价值贡献不大的环节进行精简优化,降低成本

降低成本的主要措施如下: (一)降低饲料成本 饲料是养狐业中最大支出项目。因此,科学地合理地利 用饲料,是降低伺料成本的关键。在保证动物营养需求的前 提下,

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降 低 成 本 有 哪 些 措 施 ahhhh09上传于2016-04-27|质量:1.3分|704|0|暂无简介|举报 手机打开 降低成本有哪些措施? 1 、 提高机械化水平,降低人工使用 2 、 精细化管理,杜绝

但煤炕炉子这种传统烘干方式对药材也是有污染的,主要是燃煤产生的硫化物不可避免会对药材造成污染。特别是有的加工户为了降低成本,而采用质量低劣的煤炭,对药材的污染

有效降低成本的策略与方法(完整版).ppt Jfcoutu| 2018-09-26 09:19 (1人评价) | 1次下载 | 总295页 | 举报加入VIP 获取下载特权 您的计算机尚未安装Flash,点击安装 阅读已结束

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