麦当劳和肯德基_麦当劳和肯德基谁大

为何麦当劳和肯德基总是开在一起? - 营销管理 市场部网

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麦当劳和肯德基品牌定位分析(图)

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麦当劳肯德基危机公关撞脸 无诚意就是给自己

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麦当劳要失宠?买玩具走不通了?

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麦当劳肯德基台北查出致癌物(附漫画)

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肯德基“雷霆行动”重塑形象 麦当劳计划新开700店(图)-搜狐滚动

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麦当劳肯德基中国失宠 食品安全遭质疑是主因 - 行业关注 - 鸡病专业网

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麦当劳和肯德基中国“卖身”,马云带头去当接盘侠

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肯德基与麦当劳爆笑角逐

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竞争愈演愈烈 麦当劳肯德基面对面开店(附图

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万达影城、鼎龙健身、麦当劳、星巴克、肯德基

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麦当劳肯德基使用过期肉 盘点洋快餐的种种前

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结合肯德基案例谈谈你对全面质量管理的认识

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麦当劳肯德基明目张胆的用百事可乐大瓶装卖一杯十几块钱,为什么还有人消费?》【屠龙有术(陈旭)讲社会710】原创作者:陈旭有人问:麦当劳肯德基明目张胆的用百事可

说起肯德基和麦当劳,想来大家都是非常熟悉的了,这两大快餐林立在中国的街头几十年,一直都是互相竞争的关系。但是说到二者的区别,很重要的一点就是他们对待中国顾客的

简介:肯德基源于美国,是世界著名的炸鸡快餐连锁企业,在全球拥有10000多家餐厅. 麦当劳是由麦当劳兄弟和Ray Kro

自从肯德基麦当劳、赛百味,汉堡王等洋快餐进入我国后,不仅让国人吃上了新式食物,也给我国许多面包厂商提供了新思路——鸡肉汉堡。虽然我

木有一个好东西

麦当劳和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家. 但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家. 一、 市场竞争态势分析 西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店,而肯德基由于在炸鸡方面独具特色,占有一定的市场。 二、 市场定位 A. 麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。 B.肯德基的市场优势为商品的独特口味。 在中国做适合中国消费的品种;如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等 三、 行销定位策略 市场定位: A.麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境 B.肯德基:定位在"家庭成员的消费",提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。 四、 行销组合策略 麦当劳:依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,加以订价。 肯德基:参考竞争者所订的价格加以订价,目的

咸粽和甜粽选哪个?软桃和硬桃选哪个?美团和饿了么选哪个?oppo和vivo选哪个?痞老板和蟹老板选哪个?麦当劳和肯德基选哪个? 这次我站M记。 比起K

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