阿里的员工炫耀:努力压制阿里？10个拼写能力很强的用户，最终在淘宝上达成了交易。

前言:

常言道，孙彤宇是在马云和孙彤宇发生分歧后逃走的。虽然人们普遍认为多多是黄征的公司，但人们普遍认为多多成功的主要原因是在孙彤宇。他是多多背后的人。因为平点的原始投资者孙彤宇是彭磊的丈夫。孙彤宇是Taobao.com的前总统，彭磊是阿里的最高执行官之一。彭磊和孙彤宇是最初的十八罗汉。

在网络职场论坛上，一个职场人士发了一条感慨。看到有人说平多在压迫阿里。事实上，平多正在花费大量资金来培育正在下沉的市场。阿里正在后面收割下沉的用户。我们的数据显示，10个拼写很好的用户和8部手机同时配有淘宝。购物时，看看拼写，如果没有补贴，就在淘宝上购买。目前，商户的增长率被pdd补贴消耗殆尽。你必须考虑如果pdd不烧钱，用户流量会流向哪里。这种感觉也立即引起了网民的围观和评论。让我们先看看网民说了些什么。

一些网民对此发表了评论。这件购物品，哪个便宜，买哪个。然后我发现淘宝网开了十几秒钟，我去打了很多架。期待更多的竞争，更多的竞争将在未来两年爆发。我抬不起头来。你知道，如果竞争激烈，淘宝的定价就不能定得太高，这部分利润就很低，所以争夺市场份额需要大量投资。未来，电子商务公司一定会争取及时性+质量。

一些网民也说。我相信！支付宝，没有数据。我现在看了很多拼写，然后是淘宝，然后下订单拼写很多。我们不关注“掠夺用户”，我们关注的是“用户”自己。淘宝便宜又不够便宜，质量不如京东，所以基本上不在上面买。淘宝赚了这么多钱，羊毛来自羊，前面的商品都是商家花了很多营销钱的商品。它仍然值得为之奋斗。

一些网民说。为什么支付宝在我的手机里收集了这么多数据？你怎么知道手机已经安装了淘宝？获取用户应用列表？侵犯用户隐私不怕被告死亡吗？6666，后台数据，太棒了。对支付宝的“先看很多拼写，然后在淘宝上买”很好奇，好奇你怎么知道这个订单的？什么黑色技术？

似乎是这个月的11号，我从天猫那里买东西。通常是京东+多多。看比赛，看阿里。它对小企业不友好，都倾向于大Tmall企业。“让世界上没有困难的事情”，事实上，马云在掌权时是幸运的。当张勇接任首席执行官时，他显然更喜欢天猫。他以前似乎是天猫的老板。

一些网民也认为。有些人仍然可以看得很清楚。一群人大肆宣传。他们真的相信自己。我花400元从360buy.com买了一辆假货车。我把它拿回来，发现是货车。我打电话给360buy.com的客户服务部，说这是一个真正的品牌。是文斯，不是VANS。我支持卖家。我不想再去北京了。

一些网民也抱怨道。使用JD.com很重要，而其他用途很多。淘宝在中间是可选的。另一点是淘宝不再以用户为中心，很难维护权利。阿里的员工开始打起架来了！期待马云成为阿里的巅峰，然后一路下滑！

淘宝真的不太好用。我用京东+天猫。阿里是上市公司，对股东负责。它的年利润高于一定的增长率。如果没有新的盈利业务，只能从现有业务中挤出，淘宝的价格会越来越高。这是同一平台，提供补贴和折扣，并在同一家购买。

一些网民也报道说。淘宝页面有便宜的好商品，价格比综合推荐便宜得多，但是阿里还是一个商品建筑，拼了很多是小商品市场，便宜还是倾向拼了很多，商品类型和网上红色商品还是淘宝。然而，淘宝的启动时间真的很长，不容易加载。我已经很久没有在淘宝上买任何东西了，电子产品、电器、京东和日常用品。

一些网民反驳道。你从哪里获得自信的？我淘宝用户，慢慢变成pdd用户。淘宝要贵得多，如果质量不错，不会征收智商税。淘宝现在已经完全成为Tmall这样的转移工具。为了做好淘宝，你必须破坏天猫。

一些网民举了例子。这么说吧，90%左右从事电子商务零售的零售商都在淘宝天马京东开店了。发货地址和包装都一样，所以不要问它们是否一样。还有许多实体店，在那里可以大规模购买手机和电器。经过6年的电子商务零售，我们已经放弃了360buy.com(内部太乱)、淘宝(c店完全关闭)、天猫(市场上最大的)和多多(增长率令人恐惧)。不应该先在淘宝上选对了，然后再看看有没有更便宜的。你的这个“统计数据”也喝醉了。你为什么不说拼写丰富的10个用户中有10个有智能手机？谁先来，谁后来？

一些网民也对此进行了分析。这意味着PDD和淘宝上几乎有所有的商店。对于卖家来说，在掌上电脑和淘宝上销售没有什么区别。现在，公共民主党正在广播中，并且有各种各样的补贴。它真的赚了更多的钱。现在，相同价格的相同产品在掌上电脑上比在淘宝上更容易销售。天猫扣除5.5%，直通车至少扣除7%，合计费用不超过2%，这不是个人数据或圈数据。谁来支付这些费用？消费者不是傻瓜。我现在购买许多标准百货商店。我过去瞧不起许多商店。更不用说补贴了，95%的小企业没有补贴。拼写太多意味着品牌商品太少。我现在经常用拼写买东西。淘宝称所有商家都是天猫商家，普通的廉价商家找不到他们。

在阅读了这么多网民的评论后，作者没有比较两者的优缺点。

我们都知道，在阿里，员工可以分为五种类型:明星、狗、野狗、牛和白兔。这套价值观始于马云，影响了18位罗汉(阿里巴巴的18位创始人)和现在的管理层。那么很明显，孙彤宇属于野狗的范畴。

当时，孙彤宇崇拜的概念是“平台”和“品牌”的区别，这意味着品牌追求的是将人群分成不同的群体，创造新的理念，而平台的价值是了解市场不同阶段的生态演变，努力做好更大供给和更多需求之间的“匹配”。

根据作者的理解，即平台应该做平台应该做的事情，获得客户的事情应该归属于品牌管理，平台不应该故意流失品牌。从这个角度来看，淘宝和天猫有不同程度的“帮助招揽顾客”。拼写与孙彤宇的概念非常一致，所以我认为在传说中还有一些原因。

当然，不管有多少人思考和战斗，它无疑已经进入了电子商务三巨头的行列。然而，离开阿里巴巴十多年后，孙彤宇一直站在淘宝的对立面，淘宝曾是淘宝的创始人，现在已经成为淘宝的敌人。“野狗”雇员也是如此。