我们将继续优化经营环境，释放市场活力。

王庄乡主题教育与党员联系服务群众活动搭建“两翼”优化经营环境

水深使鱼快乐，而城市的力量使贾星快乐。自第二批专题教育启动以来，清镇王庄乡充分发挥了党员联系群众、服务群众的模范作用，“清理阳顺营垒”。凭借杨顺清革命性的“波特”精神“勇往直前，负重前行”，围绕企业的困境和服务阵痛，不断优化经营环境，不断释放市场活力，给企业以沉重的收购感，以真实的工作表现实践主题教育。商业环境也成为王庄发展的新吸引力、竞争力和驱动力。

一往无前·“数说”实实在在获得感

自全市开展“不要忘记你的首创精神，记住使命”主题教育以来，王庄乡党员联系群众为“杨顺清营”服务——企业环境服务团队坚持以问题为导向、以需求为导向的方针，围绕项目落地、征地协调、后续服务、社会治理、志愿服务等关键要素，动员乡镇党员干部开展企业走访，使党员干部成为辖区内企业家最熟悉的人，党徽成为企业最耀眼的亮点。总共完成了182次实地访问，收集了25个问题。企业满意度达到100%。

上182号商业门。王庄乡派出所根据辖区内企业类型和行业性质，组建了工业支队、农业支队、商业支队、个人支队等20余名党员。党政班子成员分别作为副组长走访了辖区内的贵州华电堂寨发电、贵州华金铝业、贵州华仁新材料、贵州新型环保建材、贵州金杯矿业、桂庙府有机循环农牧综合体、直联科技等企业。

找出25个“大问题”。访问期间，我密切关注了企业生产经营中的难点和痛点，收集了企业的详细反馈，收集了土地退还、企业内部坟墓搬迁、企业占用村卫生室、交通道路损坏、项目选址等25个问题。，列出了影响企业生产、经营和发展的历史遗留问题、现实问题和发展需要，并将企业的“大问题”摆在桌面上解决。

突破23个“高问题”。根据企业的需要是我们的努力方向，王庄乡党委委员联系“杨顺清营”服务群众的企业环境服务团队进行索赔，建立问题台账、结算台账和销售编号台账，实行一题一品、一企一策的机制。为解决土地复垦、工业道路养护、唐寨村卫生所建设、项目选址等23个问题。，企业感受到了真正的收益感。

收获100%拇指。企业对问题解决的结果不满意。通过扎实的走访和科学的攻关，全乡182家企业对政府和问题解决率达到100%满意。其中，贵州金杯矿业、贵州友利街洗涤、贵州元德建材、清镇市博神达煤炭工业、清镇市永丰燃料等5家企业甚至获得了691.94万元的土地退款。

勇挑重担·“述说”满满当当幸福感

主题教育已经陷入低谷，党员干部已经陷入低谷。商业环境自然得到了改善。为了改善经营环境，王庄乡采取了一系列措施。

“四大平台”架起了政府与企业之间的桥梁。通过建立服务保障平台，企业可以吸引人才、土地项目、征地拆迁、公安、就业服务等要素，确保“物有所值”；通过问题收集平台，可以及时、准确、高效、便捷地收集企业问题、企业诉求和企业意见。通过这个难题解决平台，土地成本、土地、基础设施和资金等问题得到了逐一解决。通过诚信奖惩培育平台，“一月一日烘干”成为常态，企业、政府、村民三方诚信机制成为共同遵循的发展原则。

“三店”打开服务壁垒。在专题教育活动中，王庄乡通过深入整合城市新时期文明实践中心建设、党员联系群众服务“阳顺营清洁”和社会治理，将商业环境推向了一个新的高度。通过新时期的文明实践，“服务商店”载体，王庄乡开展了企业志愿服务，先后为11个项目开展了16项代理服务。通过党员联系群众为“服务商店”服务，先后推动了桂庙府工程、直连科技、500亩坝区、3565亩辣椒产业等项目的稳步发展。特别是在桂庙府牧区综合项目的开发中，协调购买了3000多亩土地，解决了400多起冲突和纠纷，促进了500多人就业。通过“三击一整治”的“服务商店”专项活动，我们在交通、建筑工地、征地拆迁、娱乐场所等重点行业开展了“强罢工、强整治、强防控”。我们已尽一切努力纠正治安“混乱”，堵塞风险漏洞。先后开展了120多次安全检查和12次市场秩序维护行动，解决了100多起冲突和纠纷，涉案金额数百万元。

“五个项目”成为发展的快车道。王庄乡通过实施团队建设、服务保障、责任落实、环境优化和氛围营造五大工程，实现了服务企业的“零距离”。通过团队建设项目的实施，党政主要领导、团队成员、党员干部、专业技术人员成为重要力量，团队智慧最大化。通过实施服务保障项目、企业审批、规划、供电、供水、就业、矛盾纠纷协调等要素实现“一对一”精准服务。通过责任落实项目的实施，建立了领导联系服务名单、检查名单、问题解决机制等方式，全面构建政府、村民、企业三方联动格局。通过实施环境优化工程，企业周围的环境卫生、社会保障和安全监管有了明显改善。通过氛围营造项目的实施和“点、线、面、网”立体宣传机制的建立，商业环境的知名度和参与度得到了充分提高，使商业环境的优化成为王庄发展最美丽的名片，企业将享受到最优质的生产经营效益。

(贡献:黄照理解刘梅)