中国有哪些先锋_ 细说刷脸支付：企业为什么要革自己的命？

“创新者的困境”中，描写了以下现象

划时代的技术往往产生新兴市场。 最先进入这些新兴市场的企业比后者有明显的先行优势。

在第三者支付领域，支付宝曾经拥有占市场份额约8成的“亮点时间”，但是这个时间停止在2015年。 2014年春夜，微信的支付依赖于“春夜的红包”，将独自的市场硬生活分成了两个强权竞争。

之后3年的竞争中，微信的支付不遗馀力地发挥了高频社交属性的优势，两者的差距越来越小。 失去竞争优势的支付宝此时改变了路线——磨脸付款，选择了能够重建市场和产业结构的新模式。

在2015年3月的德国汉诺威展上，马云特别洗脸表示支付，震撼了会场。

实际上，磨练当时的面孔来支付，离大规模的生意还有相当长的路要走。

到了2019年，支撑宝藏的“蜻蜓”和微信的“青蛙”提出了“补助金100亿美元”“没有上限”的口号。 产业相关人员毫不犹豫地全力争夺市场，出面支付的元年正式到来了。

洗脸付款，支援支付宝诺曼底登陆

许多人相信，二维码的支付方便了，但是成本低廉，效率高，体验也不差，脸部信息的泄露，素颜暴露，面对下巴等一系列问题都不用担心

再者，最用力磨脸付款的大型支付宝和微信，原本是二维码付款时代的最大利益者。 推进Facebook的支付，意味着支付二维码的霸权和替代，给定行业结构的重新洗牌，真的需要革命自己的生命吗？

当然需要！

这个结论是“正确的胡说”，背后的原因非常重要。

其背景下的原因分析，似乎有很多人怀疑Facebook的支付。 比如，提高支付体验，生物认证的安全性，有增值的服务空间……

这些原因也没有错。 但是，我认为根本原因只有三个

第一，我国支付创新已经来到无人区，作为最重要的支付服务提供者，对宝、微信负有责任，有义务，愿意开始更加创新的支付方式。

其次，二维码的支付不是未来最主要的支付方式，是什么？ 谁也不知道，这也在摸索洗脸付款的意思。

第三，只要改变路线，支付宝就不会因为支付微信而夺取市场份额，有机会再次压迫微信的支付。 如果“春夜红包”是偷袭支付微信的珍珠港的话，洗脸支付就有可能成为支付宝诺曼底登陆。

一个原因，让我们逐一详细谈一谈。

发展进入无人区，大公司要革命自己的生命

在2016年5月的全国科技革新大会上，任正非作出如下论断:华为在该行业逐渐进入无人区，无人引导，无既定规则，处于无人随访的困境。

这个论断吸引了无数人的话题，同时也让很多人探索，让中国思考哪个领域，哪个行业进入了“无人区”。 现在看来，流动支付应该就是其中之一。

结果，有些人怀疑移动支付的最重要的二维码技术源于日本，将二维码应用于支付，日韩作为先驱者的第三方移动支付平台在美国已经存在于1998年。 相比之下，国内第三方支付机构只是“后辈”。

但是，这些种类并不矛盾中国移动支付的发展进入无人区域。 这是英国首次制造实用蒸汽机，德国发明了汽车，只有美国福特才推广了汽车。 没有人否认当时的福特在无人区。

更何况，流动支付生病模式的创新，逐渐向技术创新发展。 以基础设施支持为例，2018年Visa清算能力为2.4万件/秒，实验室高峰处理能力约为6.5万件/秒，欧洲快速支付系统交易高峰为500件/秒。 网络2018年“双十一”当天的峰值数据为9.2万件/秒，这个数字是国际范围内的清算组织实际处理的最高峰值。 并且，网络平台计划的顺利处理能力为12万件/秒，极值处理能力达到18万件/秒，这一处理能力在世界上领先得多。 根据交易笔算，网络已经成为世界最大的清算体。

这些说明我们在移动支付中处于领先地位，向前看的话，我们的支付已经不是模式了。 作为支付界的两大领导人，支付宝、微信已经进入支付发展的无人区。 在没有人的地区徘徊的不安，促进企业前进，当场的结果，被超越的可能性很大。

在无人地区，发展没有既定的规律，没有确定的方向。 迷惑是无人区域企业的共同感觉。 同行业进入无人区的华为，虽然没有给无人区发展的具体途径，但也给予了努力方向。 这既是自我反省、自我批评、保持市场警惕，也是自我霸权。 简而言之，“企业必须革命自己的生命”。

生物识别技术在支付验证方面的独特优势，成为了大手们率先攻略的堡垒。 经历了眼睛和声纹的失败之后，指纹被带头应用于支付验证，但是那还不够。 因为本质仍然是二维码支付的辅助验证。 人脸识别作为最接地、最可利用、应用场景最多的技术，支付无人区域的灯塔，还可以进行眼花纹、虹膜、视网膜的辅助验证。

所以，即使是无人区，也不是只要随意选择方向就能前进。

支付的未来会成为生物识别吗？

支付业界也是如此，但将来的支付方法有可能是磨脸、磨手、磨眼等，谁也决定不了。 唯一确定的是二维码的支付一定会被淘汰。

因为寻求支付“便利与安全”体验的人只能往上走，不能往下走。 这就像消费中的“棘轮效应”一样，养成高消费习惯的话，很难回到低消费。 中国有句古话“从节俭进入奢侈，从奢侈进入节俭”，支付体验也是一样的。

二维码的支付依靠强有力的补助金，从网络预约领域迅速扩展到电器、零售、医院等各种场合，但与目前市场上存在的其他支付方式相比，二维码的支付便利性和安全性无明显优势，替代品非常强

另一方面，在便利性方面，二维码的支付依赖于网络，比起NFC的支付更依赖于手机的设备，比刷脸更差

另一方面，在安全性方面，制作简单，容易得到是二维条码的优点，但是也是双刃剑，欺诈师更换二维条码，使用“钓鱼”也很简单。 如果密码认证方式被泄露或者密码被破坏，就不再安全了。 相比之下，刷脸的支付是基于生物认证技术，脸是唯一的ID，使用脸图像的收集、脸的定位、脸的识别处理等技术来确认用户的身份，从而进一步保证了安全性。

在市场上更安全、便利的产品被用户所认可的情况下，二维码可以被广泛替换。 用户需求还为服务提供商提供了更合适的产品，淘汰旧产品，创新新产品，证明了熊彼得所说的“创造性破坏”。

对于两大企业来说，也许有能力用Facebook代替二维码支付。 除了用户的需要，二维码的可扩展性更小。 基于视觉屏幕广告、互动体验、商户会员制等服务，而不是洗脸付款，大大扩展了付款服务的范围，带来了更多的商业可能性。

因此，二维码的支付不是将来支付的最终方法，到底是什么，谁也无法得出正确的答案。 但是，Facebook支付的确是当前综合业务的可行性、技术的可行性最强的。

而且，在还不知道未来的情况下，首先把握好可能性是不明智的，即使今天需要很大的投资，明天也有可能得到很大的回报。

两强的霸权出现了“修前底德陷阱”

国际关系领域有“修前底德陷阱”这一“铁则”，意味着新崛起的大国一定会挑战现存大国，现存大国也一定会回应这一威胁，最后两国会发动战争。 从这个角度来看国内的移动支付业界，可以知道这个法律也适用了。

简单分析一下国内移动支付市场，“2 1 N”结构清晰。 “2”当然是指支付宝、微信两大支付帝国的“1”是被称为“国家队伍”的银联云闪，基础好，资源好，但是没有办法错过进入二维码支付市场的绝佳时机，想和两帝国比赛，必须马上鞭策“n”，苏宁支付，拉卡拉支付 把支付市场的所有参与者比喻成世界各国，支付宝和微信确实是最强大的两个国家。

“两强权霸权”是不可避免的，但是为了得到真正的支付业界霸权地位，向对方挑战几乎是必然的选择，恰好是“修前底德陷阱”。

对于目前的支付市场结构，支付宝可能不太满意。 因为那曾经是正确的霸主。 截止到2015年，支付宝从手机支付开始，已经在支付业界占到了第三方支付市场的80%以上的份额，结果，支付给微信的“春夜红包”无法动手，微信的社交高频属性逐渐失去了“领土”。

根据支付宝微信公布的数据，2018年支付宝日平均交易件数为5.41亿件，微信日平均交易件数为12.78亿件。 支付件数并不表示金额，“高频率使用”是支付宝面临的潜在危机。 但是，想想也是由于这个原因，产生了银联云闪电支付和其他独立支付机构(拉卡拉、汇兑天下等)，以及带领场景的苏宁支付、谷物支付等支付机构的发展空间，之后带来了进一步的集约支付的发展。

由于社交习惯带来的交易频率差异，支付宝真的没精神。 既然有课程，就换个课程来竞争吧。

在洗脸支付市场上，支付宝看到了恢复以前支付业霸权的希望。

微信支付的核心竞争力是依赖于社交属性，与有高粘性的用户有较高的开放率，支付特别是在网上支付时使用微信支付更加方便。 所述支付方面的习惯极大地依赖于支付媒体，如果在用户进行支付时不再需要移动电话，那么微信件就会丧失社交优势。 此时的竞争，依靠产品的推广、优惠力量。

回顾一下，在Facebook支付的普及上，支付宝会更加用力地跟进微信。

支付的未来，谁在沉浮？

在磨脸支付的产业中，支付机构是供给者，需求者是业者和消费者。 支付宝、微信有各种各样的理由推动人脸对二维码的反复，以争取竞争和未来的发展目的。 但是，对于商家和消费者的需求方面来说，他们真的会以方便的面孔来支付需求吗？

如上所述，用户对支付体验的要求与消费者具有相同的“棘轮效应”，即消费者只能接受更好的支付体验，并不更糟糕。 更方便安全的支付方式是用户的真正需要。

举几个例子来证明。 例如，用户的友好度，二维码的支付不能考虑老人和残疾人等弱者。 擦脸付款依靠生物识别，验证人脸，突破支付媒体的限制，弱者也可以移动支付。

根据用户体验，Facebook结算可以实现“无感觉支付”，不需要二维码结算那样的手机，变得更加方便、更加迅速。

在用户的安全上，应用生物识别技术的脸部支付，可以确认交易者本人的身份，结合其他多要素进行验证，从而更加保证安全。

不仅仅是用户，商户的需求也很重要，但商店是否增加支付方式取决于消费者的需求，同时也取决于支付机构的推动力。 然而，与二维码的支付相比，Facebook的支付对商业界更有想象力。 除了可以实现二维码支付的附加价值服务外，磨脸的屏幕还可以增加商户和消费者交流的机会，使市场营销引导、会员运营成为可能。 如果屏幕向广告客户公开，也可以增加广告收入。

退一步说，即使是“玫瑰羊毛”，两大企业在推进中对机械和交易量的巨额补助金，也会给商户更多的动力，鼓励消费者在支付时磨脸付款。

因此，Facebook的支付有生物识别信息的安全性、监督的不确定性、难以集中等难以克服的课题，但其广阔的前景受到各方面的重视，已经产生了很多需求。

这种供应商创造的需求，一直是我国支付发展史上最不可或缺的力量。 和信用卡和二维码的支付一样，虽然不是消费者的自主需求，但站在时代发展的前沿，已经成为便利、趋势。 正好“世上没有道路。 走路的人多了就成了路”。