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随着消费升级和移动互联网新技术的东风的吹捧，许多企业从技术的广泛应用中受益，价值的增加，国美的“家庭生活”战略在这样的环境变化中产生，之后有助于国美的地图、业务和规模的扩大。
国美零售2019年第一季度业绩报告显示，国美零售“家庭生活”的新业务、规模和收入均有所增长。 国美家庭整体的解决方案盘电一体化GMV比去年增加了110%。
转战厨房经济摆脱家电的束缚
现在，面对电器商品和新零售等的冲击，传统家电越来越困难。 家电零售的局面远远超出了传统制造商可以掌握的范围，希望革命不要让家电产品输给自制力。
国美起着破局者的作用。 国美零售总裁王俊洲表示，2019年将通过国美APP、国美店、网店“三端一体化”实现网上融合发展，转变为“家庭生活”的整体方案提供商、服务解决商、供应链出口商。 什么？
将来核心家电业务的高效运营和新业务的持续增长，呈现出打破零售边界的美国美，为消费者和股东创造更大的价值。
受过市场和时间洗礼的美国，似乎正在迎来蓬勃的成长。 2019年，国美零售“家庭生活”战略经历了一年的调整和配置后，新的业务呈现出新的增长动能。 从整个厨房解决方案的市场洞察来看，美国显示了非常积极的视角和战略配置。
厨房经济被认为包括巨大的市场。 据介绍，2018年全国橱柜、烹饪电器、烹饪器具行业总体体积已达4000亿，且以每年10%以上的复合增长率增长。
业内人士表示，今后5至10年，综合分析厨房行业潜在的利益因素，以一生的增长阶段来看，中国厨房市场就像青年一样，逐渐释放能量，意味着该行业未来的增长空间巨大。
过去单一厨房产品的发展很疲劳，但一体化的设计是更受欢迎的方向，尤其是整个厨房的解决方案，这是消费持续升级的必然结果。
正如国美设定了整个厨房的解决方案一样，有效利用其美观整齐、厨房空间的特点，在比较狭小的中国式厨房中，可以提高厨房的使用体验和整体品味。 他说，随着他们手中财产的增加，在80后、90后或者已经结婚就职的时候，将来的厨房空间的人气度和成长空间是可以预见的。
因此，国美意识到，作为第一个快速适应市场需求变化、改变商业模式的零售商，家电单品销售方式还不足以满足新的消费需求，整体解决办法受到消费者的欢迎。 其背景是消费者对厨房态度的变化，从“买厨房物品”到“买厨房计划”，与“厨房经济”的飞跃崛起有关。
分析人士认为，重视消费升级，以厨房空间为代表的“新厨房经济”正迎来新的发展机遇，国美厨房空间的出现正是时候。
抓住烹饪器具业务的高利润、多样性的倾向
国美对厨房整体解决方案的战略思路和布局，是烹饪器械行业意识到比传统家电还要高的边际，未来的一个突破点，预示着国美“家庭生活”战略变革的正确性和前景。 相对于大家的电力消费的低频率，厨房空间的消费更加高频且多样化。 什么？
众所周知，大家的电力是低频品种，用户与平台的连接次数较少，多年来其利润逐渐减少。 与传统家电相比，国美反复进行高边距的厨房空间业务，突破了遍布行业的家电零售领域，摆脱了纯家电业务边距低的束缚。
目前，国美没有彻底重视传统的价格竞争，而是把重点转移到高品质、微细化运营上。 首先，烹饪器具产品的粗利率高于传统家电等领域是重要因素。 其次，由于烹饪器械行业发生价格竞争的可能性较低，行业的收益能力可以保持稳定的高增长。
分析了烹饪器械行业高转换成本的本质，一般消费者对烹饪器械产品的价格敏感度低，消费者愿意为可靠的烹饪器械品牌支付更高的价格。 另外，烹饪器械产品与传统家电产品具有完全不同的转换成本，与传统家电市场相比，烹饪器械行业具有明显的品牌缺乏性。 价格竞争除了在烹饪器械行业的收益小之外，开始价格竞争对品牌形象也有很大的损失，因此烹饪器械行业迄今没有发生大规模的价格竞争。
考虑到这一原因，厨具产品具有较高的转换成本，消费者希望厨具产品的价格灵敏度较低，为可靠的厨具品牌支付较高的价格，直接厨具产品的利润将会越来越大。
与传统家电相比，国美反复进行高馀量的烹饪器具业务，家电零售企业的纯家电业务馀量低的时代已经成为历史。
厨房空间的未来作用:供应链输出公司
国美对市场敏锐的捕获带来了许多惊喜。 在洞察市场不整合单一烹饪器具的情况下，国美首先提出了整个厨房的解决方案。 这个构想在业界尚属首次，结合国美“家庭生活”整体战略的可持续性和长期性，国美的一系列变化围绕着为消费者创造更好的生活。 什么？
国美的厨房经济总体布局包括橱柜、烹饪电器、烹饪器具等一体化解决方案。 国美厨空间的优势对消费者也非常有吸引力。 与其他平台执着于价格和资本争夺战不同，美国独自以“扩大中心化”的变革思路，从家电供应链“扩大”，包括已经投入市场的舒适房屋在内，厨房空间基于家电优势单品向整体解决方案的转变，获得千亿级市场门票
作为国美“家居生活”新业务的主角和高级菜器行业的整合者，国美菜空间发挥了国美供应链和场面优势，引进了国际知名厨房用品品牌，不仅融合了国内外优质品牌和商品，也为中国消费者创造了多功能厨房体验。 什么？
零售业进入供应链竞争时代的现在，零售产业竞争是供应链的大规模竞争。 国美和欧洲最大的橱柜菜电气一体化零售链品牌IXINA达成战略合作后，菜空间成为“家·生活”家庭整体解决方案的另一个孵化成果，国美意识到零售业也转向供应链出口，实现共赢。
现在，美国通过供应链的输出，缩短了“场景”和用户的距离。 厨房空间将来将承担供应链出口商的角色。 也就是说，厨房空间不仅仅是美国的店铺。
无论是将在线场景转移到在线，还是让在线场景发挥新的功能，零售产业最终都是链条整体的效率竞争。
22年前，国美以在线下连锁模式驱动了中国家电产业的爆炸。 如今，以商品能力、物流能力、服务能力为支撑的“供应链出口”，国美有可能再次引领产业变革和进化。 国美厨空间新模式扮演的“供应链出口商”的新角色，给业界和合作企业带来更多价值。
首先，国美通过菜肴空间的新模式，以更高效、更准确的融合模式满足消费需求，为消费者提供优质的商品和服务，使消费者获益良多。
其次，利用美国强大的“供应链输出”能力，合作伙伴相关服务达到业界领先水平，集中精力开展自己的核心业务，提高竞争力。
最后，“供应链输出”模式也改变了传统的供应链合作模式，从后端供应链到前端需求链。 根据用户的需求，基于用户的数据分析实现供给与需求的高度匹配，从消费者方面推进产业链整体升级。
随着消费升级的全面到来，美国结合了三十多年的供应链整合能力，从单一家电零售商转变为整个家庭的解决方案经营者角色，为用户带来更好的生活体验。
未来，国美将以强有力的反复基因与品牌商合作，创造更大的价值，让美好的生活进入亿万富翁的中国家庭。
