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名誉社长赵明
2018年6月，荣光在北京发布了Play手机，装载了麒麟970芯片。
一年多以后，他们在武汉发布了Play 3，在中国手机制造商特有的喧嚣和骚动一样的发布会上，大力宣传了4800万超广角三影、迷人的屏幕和“可怕的技术2.0”，之后发布了这款手机使用710F芯片的消息。
降档芯片
对参数完全无知的一般读者也很理解这样的道理。 在电子消费产品领域，数字越大越好。 这种认知适用于麒麟芯片。
710采用12nm工艺，麒麟970采用更先进的10nm工艺，工艺差异体现在手机产品中，工艺越小，手机功耗越低，使用寿命越长。
710与970之间的图形性能差异最大，前者使用Mali-G51集成了6个最高处理核，970集成了12个Mali-G72 MP12 GPU。
710F与710F之间的差异仅在于两者的封装过程不同，因此其它性能参数不匹配。 也就是说，被荣光社长赵明视为“变速杆”的Play 3所使用的芯片，相反大大落后于世代的产品。
对于斤斤斤计较参数而“不擅长跑步”的国产Android智能手机用户来说，使用旧处理器比使用新手机更能让人气愤或冲动呢？
还是“真香”
也许只有价格才能治愈他们内心的不公平。
第一代Play产品的4 64GB型销售价格为1999元，6 64GB全网通版销售价格为2399元，Play 3的价格为999元的4GB 64GB版和1299元的6GB 64GB版。
无论多么残酷的“发烧粉”和“极客”的用户看到这个价格优势都会被打动。
在仔细计算了安兔兔上710的13万和970的约20万之后，追求跑步成绩的用户得出了一千元的价格优势能够弥补芯片的大落差的结论。 对于不太关心配置参数，只关心设计和照相机的用户来说，魅力屏幕和4800万像素的三影已经超过其他。
在武汉产品发布会上，荣光新分产品系列，分为Vera、HONOR、x和Play系列。 荣光政府介绍的是“5G科学技术指标棒”、“潮流科学技术”、“超能力科学技术”和“潮游科学技术”。
Play一下子进入一千日元级，市场就会发生腥臭的血雨。
千日元级血战
据截至2019年6月30日的美国财报报道，美国集团第二季度的收入为519.5亿元，其中智能手机业务收入为320亿元，去年同期的销售额为5%，销售额达到3210万台，但去年同期的销售额为3200万台。
第二季度美国智能手机平均售价998.7元，该集团报价2000元以上机型占智能手机总收入的比例达到32.3%，即美国同季度销售的中高端智能手机不到520万台。
其中，红美Note 7系列自2019年1月10日上市以来，财报期间全球销量超过2000万台，而第一季度同类产品销量仍只有400万台，笔记本7第二季度的销售收入约为156亿元。
这意味着千日元级的Note 7在第二季度为美国智能手机业务贡献了近一半的收入，即使销售量、市场份额、收入相比，千日元级的产品也是美国智能手机业务的生命线。
让我们再看看华为的情况。
2019年上半年，该公司包括智能手机、平板电脑、PC和可穿戴设备在内的消费者业务总收入为2208亿元，包括光荣品牌在内的智能手机发货量达到1.18亿部，考虑到各产品线的市场份额，华为智能手机的平均销售价格至少为1500亿部
p和Meta系列牢牢占据高端市场，以光荣系列巩固中端市场，打算进入下一个高端市场后，Play 3的发售就像更清晰的宣传战书一样，扩大中端市场的优势后，970到710F的变化就是光荣/光荣
别忘了，武汉是个对名誉有特殊意义的城市，Play 3发布后，赵明还去武汉大学宣传，开玩笑说，与其把武汉作为名誉的根据地，不如说中国全体都是光荣的根据地。
双方在一千日元市场上的角逐，不仅是中国智能手机市场上最血腥的战争，战场的形势和结果也大大决定了自己在美国这家“网络公司”看到的企业能走多远。
下面是对整理好的媒体的采访
Q=媒体
A=赵明华是荣光事业部社长
q :今天发表的荣光Play3亮点是4800万直出三拍，价格是999元，价格很有杀伤力，这是怎么想的呢？
答:这两个问题在我们队内讨论的时间非常长，非常多。
荣光Play3是此次升级的Play系列的首款产品，考虑到价格方面也存在很多问题，考虑到Play系列具有可怕的技术，价格也不能“可怕”。 并且，定位这个系列，是让更多的人体验到游潮的技术。 因此，这个定价客观上我们承担的压力也非常大。
但是荣光9X这条路通过了。 当时，很多朋友问我荣耀9X的价格。 9X是升降式照相机，整体设计非常复杂，但价格很低。 本次荣光Play3也是同样的理由，荣光Play3是这个班级的全新爆发金，它迎来了x系列班级，作为潮游科技最低销售1500w以上，利润问题得到了解决。
问:看到各个手机品牌为5G开发投入了巨大的能量，荣耀从4G变为5G的战略是什么？
答:以5 g和4G的战略，在中国市场转换的速度远远高于国际市场，大家都在积极准备。 当然，我们的优势是能够支持全网通信的5g。 未来5G的形态与今天的4G相比必定会发生变化，但要看谁先做了新的突破。
正如我们今天所看到的，对于v系列VERA的定义，最后一个a将其定义为AR。 对于4G产品，在5G突破之后，能力会相应增加，将来的5G不会继续播放。 看消费者的真实体验。
毕竟，5G移动电话的CPU、GPU的能力和硬件成本都很高，但是今天所有的消费者需要5G移动电话是出于成本考虑，在旗舰机上突破了5G优先级，应用全新的技术，进而在所有级别的移动电话上
问:如果荣光推出了v系列、x系列、Play系列，Magic系列应该会推出产品吧v系列已经全面升级，其定位有变化吗？
答: Magic系列是光荣理想主义的产品，不是定期升级的反复，而是有很好的概念，在实践行业思维方式时，放在魔术系列上，未来的Magic系列还有，但不能保证每年上市。
本次v系列升级后，大家都很清楚。 荣耀决心在阿尔林赢得5G的竞争，应该说新的5G产品已经被测试，一切都准备好了。
事实上，我们今天所阐述的产品理念，我们应该能够复盖两到三年，更长的时间，我们必须看到技术的发展。 其实，5G到达后，芯片处理能力技术从7nm的未来迅速达到5nm，在未来中我们充满了很多想象力。
q :今年的很多系列，有n列、v列等，在使产品线整体光荣上分别发挥着什么作用？
答: v系列随着我们每年新的麒麟芯片发布，最新的先锋科学技术每年都会反复出现，虚拟现实、图像处理等通信、连接等，v系列代表先锋科学技术，5G时代是全5G手机，v系列是专为5G制作的系列。
这次的重大变化是Play系列，是在Play系列之前制作入门机的概念，Play系列在过去几年，我认为我们的关心和反复不够。
原本我们称之为游戏，这次我们在新的未来发展的荣耀系列中，Play系列重建了消费者通过这个轮班体验的产品，并且像x系列一样成为轮班的基准和王者。 未来我们会说大家遇到了荣耀的Play系列，就像遇到了x系列一样，我们会用一个班次构筑荣耀品牌的影响力，x系列毫无疑问，这次的Play系列也是一样。
问:最近谷歌推出了Android 10，荣耀的新机器能升级到最新版本吗？ 与Android合作的情况如何？
答:华为和荣耀提出了相应的升级计划，包括a:emmi10.0和Magic 3.0。 未来，EMUI10.0的一些升级计划将按计划进行，不会受到影响。
问:今年荣光新机的发布频繁，特别是下半年，国内市场投入的力量会增大吗？ 那个海外市场致力于什么方面
赵明:我们的产品节奏集中在下半年，荣光20系列国内于5月31日公布。 以前确实我们发行的很少，今年下半年上半年补上了所有缺课。
从光荣的全球战略来说，中国市场和海外市场一定是并存的。 面对5G战争和消费升级，我们也需要向国内市场投入一部分能源，或者我自己更多的能源。 今年4月，我们看到荣耀升级新的国内市场战略，成为中国市场的TOP2。
TOP2我们在线上没有任何争议。 下次我们进入TOP2的时候，我们有必要进行全品牌的比较。 包括我们家的华为品牌、在线品牌在内，包括其他网络品牌在内，这场竞争也需要我们构建歧视性高效的在线体系。
作为在线互联网品牌，在线无法通过传统的在线品牌方法重新投入资产，需要与合作伙伴更好的沟通，有效地运营光荣的在线生态。 当我们把荣光9X、荣光20S、荣光20系列、荣光Play3等产品带到市场上时，我们正在运营，或者去中国市场前二，我们肯定就在这里。
与此同时，海外市场受到美国的影响，确实有影响，但7月份以后恢复，我们的荣耀增加了约20%-30%。
在各个国家和各自的市场上，我们的销售额没有受到影响，我们坚决进入海外，我们进入全球市场的决心没有任何影响，将来的某个时刻放在第一位，只是时间的问题。
问:去年发布的Play使用麒麟970，今年的Play3使用麒麟710F。 我想知道为什么处理器时隔一年采用降级
a :这次重新部署了Play系列。 上一代的Play是1999速，这次的标准班次是999元，基准下调了1000元。
我们在考虑整个过程时，不能说你掉了1000美元，如果2000和1000掉了一半的价格，那么采用旗舰机的处理器也是不现实的。 然而，999元转换可以给消费者提供超越其他体验的平台选择和技术选择。
今天的Play系列移植了整个系列的大部分内容，并没有移植芯片平台的选择。 去年作为这个指标，使用了麒麟970。 此次我们使用麒麟710F，使用全场景引擎加速、4800万硬件直接出现、代表未来屏幕选择潮流方向的解决方案，发现将这些合并为新的基准。
问:最近ZAO应用程序很流行，但很多用户都担心隐私安全。 正式宣布的Android 10对第三方APP有非常严格的权限。 对于掌握用户隐私的应用程序开发者和用户之间有什么样的权衡特别感兴趣
答:隐私安全问题不是可以妥协和讨论的问题，特别是对华为和荣耀。
我们的世界标准基本相同，但是当时欧洲的GDPR出台后，在不同的国家进行调整吗？最后公司讨论了依靠GDPR。
近年来，在指纹问题上，我们的数据是用户自己，数据所有者是用户自己，仅在用户允许的情况下使用，在隐私问题上获得了利用的便利性。
我认为将来这样的用户隐私，中国的消费者越来越受到重视。 最近，改变面貌的应用软件被广泛讨论，作为品牌和制造商，在这里实际使用我们的技术更好地保护用户的隐私这一点是不能降价的。
问:荣耀在折叠屏幕方面是否持续探索？ 除了智能屏幕，还有大家电产品吗？
答:折叠屏幕的几个设计方案放在我的桌子上，我们已经讨论了很多回合。 现在折叠屏幕的最大问题还是成本高，我们想到了荣耀的用户群，我们为他们制作的折叠屏幕的解决方法是什么？
决不是说这项技术高超，而是行业热情高涨，我们设计的产品还是要满足我们目标群体的用户。 从折叠画面的成本构成、整体框架来看，目前还没有能满足我们消费者的特别解决方案。 客观地说，我们的荣耀是有团队的，不说什么时候给消费者带来惊喜。
华为和荣耀的体系是绝对严格的限制和控制，在制作智能屏幕之前，我们的内部不断探讨我们的战略和目的。
我们与业界进行广泛的交流，基本业界大部分制造电视机的厂商和我们进行沟通，本来想一口气捐赠智能屏幕平台和解决方案，形成我们的生态。 最后，我知道你跳进这个行业不牵引是很困难的。
我们进不去的时候，觉得电视业没什么变化，电视最低也不低，今天旗舰机的价格比家庭电视高得多，现在的屏幕技术价值不够。
我们至今没有做过。 未来不打算制作冰箱、空调等产品。 我们的边界很清楚。 如果是馀总公布的1 8 N，8个类别基本上和屏幕的连接有关，其他的n是合作伙伴，我们开放能力，将来基于鸿蒙OS的生态能力也开放，可以和手机连接。
