和离职同事聊天被公司罚100_ 公司逼迫员工离职常用的5大阴招,招招奏效,不说你根本看不出来

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在此期间,公司经历了离职,许多交往良好的同事纷纷辞职,公司突然冷淡起来,之后我们聚集了一波,实践了。

“最近经济不景气啊。 在这个时候辞职是不明智的。 “啊,这里没有一个人想主动辞职。 每个人都有不同的故事。 你想听吗? 我保证很棒。 ’我说,“听着。 ’听了他们的话,我只是觉得冷,公司使用这些手段使员工过于寒冷,辞职的同事们的境遇说集合了公司要离开员工的五个阴谋,你说的话,一点也看不见。

1 .绩效评估法

a先生辞职其实我并不意外。 房地产越来越差,为了增长业绩,上司提出“千人一千套”的口号,不完成就扣除工资。 a先生刚进入职场,不是当地人,没有钱就没有人脉,当然是被扣工资的队伍,上个月刚被扣500,本月刚被扣1000,刚离开学校工资就很低,所以只能靠日常的开支付房租。 这样的话,哪里有钱,真是忍不住自主退休了。

公司不知道业绩考核法。 很多人认为业绩考核是企业为了管理经营而重视员工,选拔人才的手段,在经济不景气的时候确实如此。 但是,经济不景气时,这个制度便于上司淘汰员工,员工不满也没有办法。

2 .边缘无关心法

b先生所在的部门总是分工明确,有一天领导把工作交给他,让新人多学习,分配新工作的时候也越过他,就像墙把他隔开一样,他提出工作但是没有分配新工作,所以闲了。 后来,公司开会,上司在会上询问他最近的工作进展,项目早就没有到他手里,他当然回答不上来,一整天闲着,被指责没有认真工作,他有苦言苦语,只能吃哑巴亏。

以前我们私下谈话时,他抱怨我悠闲自在。 当时我还在吐槽他并不快乐,但现在我明白了。 他的缘分变凉了。 受凉的是领导不让工作,另一方面抱怨没有工作,真的是小偷叫喊抓小偷,用这种方法让员工退休很简单,不费事。

3、职场合并法

公司为了优化组织结构,削减人工费用,将成本核算部门合并到会计部,由于合并单位会计部人员超额,小学c被调到开发部。 整天和报告打交道的人要马上做开发报告的工作,是有困难的人,更何况开发部门的人适合工作单位,没有他能做的工作,等不了一个月,他就主动辞职了。

这个手段实在太巧妙了,只是太阴险了,取消了原来的职场,把员工安置在没有能力的职场,员工不能适应新的职场,不能回到原来的职场,必须坦率地遵从他们的意愿,被迫离职。

4 .恶性竞争法

小d是销售人员,由于销售压力大,公司为了提高员工的工作积极性,鼓励内部竞争,主张业绩低的人延期发放奖金。 以前,d先生在团队中销售业绩最高,受欢迎的人不在少数。 现在这个竞争的机制出现了。 队里的人更多地对待她,总是抢夺她的客户,领三个月的工资,也不知道什么时候能发奖金。 连房贷都付不起。 除了辞职没有别的办法。

其实,公司通过制定竞争规则,利用员工间的恶劣竞争使员工自动退休,好是提高工作积极性,坏是适者生存,把坏人转让给他人,在道德上站在高位,享受成果。

五、规则的适用法律

“说什么我都不悲惨。 ’e先生一开口,大家都忍不住笑了。 的确,以前的人还是有爱心的,这是无话可说的。 上周的人事部门因在办公室吃零食的理由罚了她一百块。 前几天,他们点了午餐茶,却在大家的抽屉里常备零食以免因加班挨饿,但是当时只有她吃,她承认倒霉。 前几天,因打卡到公司楼下买了早餐,被罚款50美元。 明明是理所当然的行动,但我还是总是以她为目标。 她更迟钝地知道老板的意思。

这条规则对法律最为冷淡。 我知道这些规则只针对特定的人。 当事人只能遵守规则。 无论做得多么好,也不能使领导满意。 人总是要指出几百个错误。 除了认识别别无他法。

吃完饭,即使见面,也只能说是互相注意。 毕竟,职场就是这样,杀人不出血。 上司有正直的手段。 你认为这些手段很常见吗?你对这个问题有什么看法,请分享一下意见。

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