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文/乐居财经研究院研究员王丽雅
2018年获得集中释放的政策红利，2019年文旅房地产迎来了井喷式的发展。 通过消费者升级，推进旅游景点的场景化、体验化、移动化、个性化，特别是5G时代的到来，有利于文化旅游地的发展前景。 据统计，2019年上榜的百强住宅企业中，已有约60%的企业进入文旅产业，其中约10家以上的企业成立了文旅集团。 哪个企业真的有“赚钱”的想法，有能力撬开文化旅游房地产市场，建设具有中国记忆的文化“圣地”？
排名说明
本次排名由乐居财经研究院独家公布，评价研究对象为汉语旅游房地产企业，并监测的房地产属性范围为中国内地文化+旅游开发与运营企业。 通过发布我国“文旅房地产企业综合实力”排名，科学评价和测量企业在文旅房地产领域的成长性和竞争力，帮助想进入或发展中的房企找到重点开拓的方向性和差异化定位和策略。
企业评价指标由计量指标和非计量指标组成，保证客观准确性和主观真实性。 计量指标主要来源于包括实物量、价格量、总量等企业业绩在内的系列数值分析，非计量指标通过实地调查、权重等评定分配给指标。
文旅是一项沉重的资产，具有很长的回报过程。 “数据”和“内容”投资可以推动轻资产核心部分的标准化，将文化旅游房地产从商业扩展到模式。 在为系列IP内容提供能力和社区数据化运营轻资产实践的同时，具有运营能力的文旅企业有机会在市场环境中保持核心竞争力。
文旅地产综合实力评价指标体系包括先进领导、组织运营能力、主营成长、商业创新能力和品牌贡献度5个层次的指标。 在一级指标下划分多个二级指标，从能否具体量化的角度来说明一级指标。
中文旅游房地产综合实力TOP10排行榜解读
文旅房地产综合实力评价指标体系分为先进领导力、组织运营能力、主要经营增长、商业创新能力和品牌贡献度。 上述一些价值维度并行互补:先进领导是企业发展方向的基础，组织运营能力是确保企业核心业务竞争力的核心绩效的提高，为企业探索新市场、新业务提供强有力的财务投资能力的新兴业务概念验证和规模化，与核心业务形成协同效应 几个方面相互配合，帮助企业实现更好的文旅房地产开发运营模式，创造稳定的增长点。
12月12日，乐居财经研究院独自发布了“2019年中国文旅房地产综合实力TOP10”排行榜，融创文旅组、华侨城、复星旅文、新华联文旅、雅居乐、恒大旅行组、泰禾组、奥山组、奥园文旅和荣盛康旅最终获得10强。
文旅地产企业将文旅等实力企业“曲线超越”两极化
无论是“+数据”还是“+智慧”，文旅行业在面临巨大机遇的同时，也迎来了很多问题和痛点。 选择以上土地道路的住宅企业，呈现出快速扩张和濒临破产的极端。 2019年，创立不到2年的融创文旅游集团用大笔投入，以明确的“中国家庭欢迎供应商”定位，在高起点配置了文旅游板块。 仅半年，熔创文旅已经配置了10个文旅城、4个旅游休假区、12个文旅町，其中包括39个主题公园、24个文旅商业和70个星级宾馆。 文旅项目总投资超过1900亿元。 迄今为止，融创文旅在西双版纳、南昌、合肥、哈尔滨、青岛文化旅游城市开业，是一个丰富、活泼、崭新的假期项目，深受追求美好生活的许多中国家庭的喜爱。 其效果和发展速度是业界最好的。
在这样有实力、经验、有视野、有运营力、开发文旅游项目中，有寻找易复制的模式、延伸产业链、提高品牌生命力、实现企业多样化发展的住宅企业，还有恒大、泰禾等企业。
恒大构建了文化旅游综合体的布局，重点构建了填补世界空白的两个拳头产品“恒大童世界”和“恒大水世界”。 恒大童世界15个项目布局完成的恒大水世界将筛选出世界上最受游客欢迎的水上游乐项目120个项目，在世界上最大的全室内，24小时365天，建成全季度的大型温泉水乐园，今后2~3年将配置20-30个项目。
泰禾集团提出“居住地”的概念，被市场高度承认。 即“住”和“假”相结合，以第一住宅的功能属性，计划更加国际性的休假生活。 2018年下半年成立了首个文化旅游项目厦门湾，每年突破100亿元是罕见的。
华侨城等老字号文旅企业稳步跨境整合产业链
跨国进军文旅产业，是要寻找新的增长点，摆脱现有经营困境，或者要求延长新产业，实现企业转型、品牌创新，保持资产增值。 例如华侨城、复星旅文、雅居乐文旅、新华联文旅等都是典型的成功代表企业。
老字号文旅代表企业华侨城以“文化+旅游”为核心，职业状态以主题公园、文化主题酒店、旅行社、旅游综合体为核心，涵盖规划、设计、建设、运营全产业链。 公司注重企业文化，始终坚持创新，将员工视为亲人，是中国文化旅游业的传统龙头企业。
同经过27年的发展，雅居乐形成了土地、雅生活、环境保护、卓雅教育、建设、住房管理、资本投资和商业管理八大产业集团并行运营的结构。 迄今为止，全国50多个城市共有办公楼、购物中心、酒店、文旅商务、社区商务、租赁公寓、高尔夫球、精品街等项目，业务总量超过800万平方米。 根据2019年中期报告，其总资产规模超过人民币2500亿元，业务复盖国内外100多个城市，员工人数超过24000人。
作为中国500强企业新华联集团旗下的重点板块之一，2011年首次推出的新华联文旅游发展已经近20年。 之后形成了文化旅游业、金融业、房地产开发业、商业、酒店业、建筑业、房地产、娱乐业、园林等多产业布局。 2019年公司拥有长沙新华联铜官窑古镇、四川新华联中古城、芜湖新华联鸠古镇、西宁新华联童梦乐园四个景区，产品建设和运营能力不断提高，文旅发展进入佳境。
以适合地产的发展战略，促进奥山、荣盛等本土企业开放生机。
二十多年的历史，本土企业奥山集团参与了武汉的快速发展，奥山开创了“体育+房地产”模式的初志，开始建设泛体育休闲城，“澎拜城”是奥山集团创建冰雪体育综合产品线的首部作品。 目前，奥山集团已在光谷新中心、混沌口落实建设方案，构建四个冰雪主题文体综合项目，促进奥山体育文旅游产业的发展。
成立了23年的荣盛康旅游，2019年国内外设置了35个康旅国际度假区，有23个自然景区度假酒店、12个风景名胜区酒店、15个星级城市酒店，经营着5个特色城镇、3个滑雪场、3个荣颐苑国际养护会、1个通用航空公司。 仅在环京津地区，荣盛康旅游重点配置15个康旅游度假区、3个特色城镇、10多个特色民宿，推进乡村旅游区域化发展。
奥园自2016年开始文化旅游变革，期望文化旅游相关产业振兴乡村，曾在距广州200公里的城郊创建文化旅游房地产项目，每次报价都是当时的销售额，价格比市区高2倍，成为销售的典型案例。 目前，奥园文旅有酒店集团、文旅运营集团、体育发展集团、艺能集团和康养酒店，致力于成为国内文化旅游和康养体育产业的顶尖品牌。
文旅产业的本质属性是情感。 企业的本质是产生利益，商法是企业有道义的心。 文旅产业可以说是追求“情怀”与“商道”平衡的产业。 排行榜显示，文旅房地产企业通过品牌升级和跨境整合，探索文旅领域的发展战略。 同时，抓住人们美好生活的心理，振兴乡村，解决当地员工就业与地方合作发展，也是大力发展文旅房地产企业的良好途径。
文章来源:乐居财经
