华为任正非成功经历_ 华为成功有何秘诀？任正非：18万人只对准同一个“城墙口”冲锋

最近，华为总裁任正非全球媒体采访纪要公布，其中任正非阐述了华为成功的原因。 任正非说，一个人专心做一件事一定会成功。 当然，我专心于通讯。 专心于养猪怎么样？我专心于磨可能是养猪冠军的豆腐吗？我也可能是豆腐之王。 很遗憾，我专心于通信。 通信这个行业很辛苦，门槛太高了。 爱立信CEO曾经问过我“中国在这么差的条件下，为什么要走这么高的产业”。 我说:“我不知道这个产业的门槛很高，所以进来了。 进来之后，我退不了了。 退下的钱一分钱也没有了。 两万日元以上的钱没有了。 退却的只有乞丐”。 所以我们勇敢地继续前进，一步一步地前进。

我们知道没有那么大的力量，缩小力量，缩小狭窄的点，向中间进攻，一点点进攻就会成功，积累起来，认为这种针尖式的压力原则是有效的，我们把焦点放在了这张嘴上。 近30年来，我们从数百人、数千人、数万人到18万人，面向同一个“城墙之口”冲突，冲突信息传播领域，并且对这个“城墙之口”的年投资量在150亿美元到200亿美元左右。 在科学研究投资方面，我们位居世界前五，着眼于这项投资，我们取得了成功。

为什么我们成功了呢？ 其他公司难以成功吗上市公司要看财务报表，不要投资过多，利润减少，股票下跌。 我们为理想而奋斗，只要把肥料放在土地里，土地就会变得肥沃，最终知道土地是我们的。 为什么今天分肥？ 所以，我们投资，而且投资的强度比别人大，就会引领别人成功。 从这一点来看，我们与上市公司区别开来，如果我们不上市的话，就不会因财务报表的变动而担心。 如果我们是上市公司，今天的国际社会对我们的舆论起风波，股票哗啦哗啦下跌。 今天，我们没有任何感觉，继续前进。 华为连续几十年只做了一件事，认为这件事成功了。

最近，任正频繁接受媒体采访，以让世界了解华为为目的。 曾经，在国内企业家中，没有接受媒体的采访，没有上电视，没有上市，很有名。 任正非解释说，华为不是上市公司，没有义务满足外部的好奇心。 华为到今天为止，超越了西方的大型企业，成为家具竞争力的国际公司，是因为华为总是“制定计划，以遥远为目标”，以10年为目标，计划公司的未来，不和其他行业一起，总是被资本市场的短期变动所吸引。 正如自己所说，资本是最没有温度的动物，也是最没有耐心的魔兽。

都有着名的城墙突破理论。 很久以前，我们不论是电视剧还是真正的战争，在攻击城堡的时候，一群蜜蜂突击，兵力横放。 但是，一位开国元帅率领军队攻击了城市，兵力却违背了那条道路，纵容了所有兵力。 集中兵力稍稍突破，之后不断伸展，向外扩展。 这种战术，都得到了很高的评价和要领，在企业内也得到了很大推广。

任正非，华为还需要坚持学问，在过去30年，我们从数十人向“城墙口”冲锋，数百人、数千人、数万人至18万人，都向同一个“城墙口”冲锋，攻击这个“城墙口”的“子弹”每年从150亿美元至200万美元 世界上的上市公司必须敢于像我们一样投入同样的“城墙之口”，相信我们能够领先业界。 我们的研究所已经以单分突破，领导世界。 继续单点突破，同方向更突破，横向拉。 今后三五年，我们有信心保持竞争力。

现在华为已成为世界着名的科技公司。 最近《财富》杂志在2019年发表了世界500位的排行榜。 在这次的名单中，蚂蚁排在182位，联想排在212位，腾讯排在237位。 这三家公司是我国着名的科技公司，更令人震惊的是华为再次进入前100名，排在第61位。 2010年，华为首次被选为世界500强，华为的名次是第397位。 在接下来的几年中，从300名以上到200名以上，再到100名以上，然后是83名，72名，今天的61名。

7月30日，华为在深圳召开上半年业绩发表会，公布公司业绩数据。 半年报报道，华为上半年实现收益4013亿元，同比增长23.2%，纯利润率为8.7%，较2018年略高。 据半年报道，华为上半年智能手机的发货量(包括荣耀)达到了1亿18千万台，与去年同期相比增加了24%，平板电脑、PC、可穿戴设备的发货量也在增加。 值得注意的是，华为计划在2019年研发投入1200亿元。 华为2018年的研究开发费用达到了1015亿。

30年来，华为从未做过一寸房地产，因为在信息技术研发和产品开发方面的厚着薄薄，华为与世界通信行业的地位有所区别。 智能屏幕、Mate 20 X 5G版、鸿蒙系统可以说是华为的5G方面的布局深广。 罗马的城市不是一天建成的。 这首先来自巨大的研发投资，上海MWC期间，华为轮值董事长胡厚昆说，华为在5G方面投入最快，投入规模大，投入范围广，累计投资额达到40亿美元。 霸复盖材料、芯片、重要算法、散热技术、多方面。

8月23日，华为在深圳总部发布了最新的AI处理器“上升910”，同时发布了全场景AI计算框架MindSpore。 发布会后，华氏接受了首席战略设计者党文栓的采访，谈到这次芯片开发面临很多挑战，除芯片本身的复杂外，其业务面积广泛，需要在云中提供云服务等合作。 另外，仅仅10个月的开发期对开发者来说非常紧迫。 “华为的研究开发团队擅长强硬的战斗，可以说善于大战”。