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腾讯《深网》作者雪芳
深网腾讯小满工作室
前几天，速手于2019年12月22日发表了直播组合系统，发表了组合合同和运营粉丝鼓励1万~50万名中腰主播的消息。
对业界来说，快手到了今天才引入公会似乎晚了。
速手有自己的想法，害怕破坏本来的直播生态。 据速手官房介绍，直播经过数年的成长，普通人和多样化的内容已经固定在速手直播的生态中。 此时，导入公会，可以丰富快速直播的生态。
现场直播是从2005年开始的秀场模式，走过来，现场直播领域的头部平台的生态构造已经固化，中小组合想分一碗汤，难度变高了。 因此，日活2亿人的速手成立了现场直播组合系统，业界的兴奋是不言而喻的。
速手官房强调，这次演唱会公会系统的发表完全免费开放。 只要是符合资质要求的优质工会，可以登记提交相关资料入住申请，无定员限制，无权委托第三者代办。
这意味着快手在直播电商等领域加密。
坐后座
速手在直播领域是后来者。
宿华，1982年出生，湖南西部山区。 从湘西出身的宿华，毕业于清华大学，在谷歌、百度。 在快速创业之前，他创业三次，创业项目之一卖给蚂蚁，他获得了财务自由。
之后，宿华继续思考人生中最重要的事情是什么。 他认为记录很重要。 宿华在投资家的介绍下，认识到了来自铁岭的程笑，打开了快手的故事。
快手出生于2011年，最初是制作、共享GIF画像的手机应用。 2012年11月，快手变成了短视频社区。 创业者宿华和程笑以“记录世界，记录你”为宗旨，为散布在主流网络边缘的人开了门。
2013年10月，速手正式决定了录像的社交。 根据官方资料，2015年6月，速手用户达到了1亿人。 2016年2月，速手用户突破了3亿人。 创业6年，宿华和程笑一直专注于短视频产品，迅速坐在中国短视频平台的首位。
最初不允许广告和交易马上就能拿到，但是这样庞大的需求开始直视用户的需求。
“快速商业化经过了很长时间的小规模尝试，以我们认为合适的节奏进行着。 我们观察了他们的交易过程，通过平台的帮助使他们的宣传、支付、售后服务、出货更加方便。 宿华说。
2018年，速手请Nelson平台上的部分商户进行深度方向的调查，结果令人惊讶——调查的所有商户中，48%的商户已经快速获得商业交易，其中，42%的商户的年收入已经是10万
2018年4月，在快手内部开始测试“我的店”功能。 2个月后，快手成立了“快手店”，在动画和直播中加入了淘宝、赞成、魔筷等第三者的电子商务平台。 之后，快手推出了更加便利的快手自营店，开始重点支持电器商品。
2016年12月，速手生放送业务开始以来，成为了速手现金牛业务。 2018年，快手的直播收入超过了200亿。
在直播领域，速手不到三年，得到的非常丰富。
据《速手直播生态报告》报道，2019年速手直播的日活用户数已经突破1亿人，是国内最大的直播平台之一。 在2019年7月举办的创造者大会上，正式的速手直播的月开始数达到了200万人，月的总开始时间超过了6亿8千万分。
与此相对应的是，2019年直播电商的火焰料理势头。 在11月6日的快手电器购物节上，辛巴获得第一名，11月11日一天的实况销售额突破4亿，当天李佳琦的直播期间有粉丝4315.36万人，维亚的直播期间有粉丝3683.5万人。
显然，直播间已成为各平台销售的新战场。 2019年发布的《生物转播生态发展趋势报告》显示，生物转播已经发展成电商新时代的新产业，电商+生物转播非常激烈，创造了千亿级新市场。
直播电商是金矿。
虽然速手在直播电商这一领域的潜力备受瞩目，但其来源于2019年夏天的婚礼。
辛志、辛巴、“农民的儿子”“朴素的商人”“年轻人的榜样”等形象的快播员，今年的8月18日，花了5千万人邀请了42名明星、成龙、王力宏、张柏芝、胡海泉等参加婚礼，之后大受欢迎。
婚礼结束后，辛志在推特上宣布，这个婚礼通过直播创造了1亿3千万元的销售额。 但是，像辛巴一样拥有3447万粉丝的播音员，不管工会组织如何，都是快速出生成长的。
积极扩张
速手为什么要在这个时间段推出直播组合系统？ 其实，速手发布现场直播组合系统并非偶然。
9月，从坊间传来了速手邀请最初的工会，最初只有15家。 入所的工会告诉他“深网”，说“速手刚开始工会，摸石头过河”。 公会是播音员和平台的纽带，公会和播音员的关系就像明星和经纪公司的关系。
现在快手邀请第一个工会已经过了一段时间，快手已经过了摸索期。
快手说:“快手的用户是纺锤形构造，除了知名度高的头部播音员和粉丝1万人以下的小播音员之外，有各自特色的中腰播音员很多。 现场直播工会的价值在内容的生产创作和经营变化等密切关系方面更加系统化，对业界的倾向变得敏感”。
“他们可以帮助中腰创作者在快速生态中更快、更稳定地成长，更好地经营播音员的私人流量，获得合理的商业收入，为平台生态做出更好的播音员和内容贡献。 这是我们全面开放现场直播公会系统最重要的一点。”
进入第一组合机构之前，速手在今年7月23日的第一届“光合创造者大会”上，正式发表了“光合计划”。
今后一年，快手将以100亿的流量支撑着10万名创造者。 同时，速手宣布将更加开放地与内容专业机构深入合作，年内将与MCN、媒体、媒体、服务商等至少2000个机构合作。
现在，这个计划也加入直播组合。 “我们仍然坚持公平普遍的原则，但会更加开放地与内容专业机构深入合作”。 大会上，速手科技高级副总裁马宏彬说。
这半年，速手慢慢加快，积极扩张。
今年6月18日，速手创业者宿华发表了内部信息，发表了年末流通3亿DAU的目标。 颤音的兴起打乱了速手的成长节奏，速手成立以来，长期以“佛系”闻名。 在媒体的记忆中，速手诞生以来，这是宿华首次制定KPI目标。
这个KPI在快手内部带来了一些变化。 7月中旬迅速商业化发布的新市场营销目标为150亿元，年初为100亿元。 另外，速手将于2020年成为春夜的单独交流伙伴，开展春夜的红包交流。
对速手来说，变化不仅仅是这半年。 对宿华来说，为了应对震颤声势的崛起带来的挑战，速手从一年前开始就发生了变化。 2018年7月，发表了MCN的合作计划。
MCN机构与短视频平台的协作很常见，但对于速手来说还是第一次。
媒体质疑快手是否会在竞争压力下打破一般的价值观。 在快速公式的描述中，现在MCN机构旗下的帐户必须以与普通用户帐户相同的高质量内容获得曝光，在推荐算法中与普通用户相同。
快手的挑战
引入MCN一年后，快手开始引入公会。
这种变化可能与行业的变化有很大的关系。 2018年被称为短片商业化元年。 随着短视频的热门，MCN成为争夺的对象，各大短视频平台付出了强有力的补贴，吸引了MCN。 因此，现场直播工会要求变革MCN。
仅仅一年后，无论是快速颤抖，还是头部MCN机构，还是蘑菇街和红书这样的电器商业平台，由于直播电器商业的人气，开始虎视眈眈，工会也再次受到欢迎。
据“深网”报道，快速进入直播组的要求具有相关公司的资质和营业许可证，具有服务类增值税专用发票资质(仅限文化服务费、经纪代理服务费、设计服务费-直播企划服务费3种专用发票类)，具有良好的运营和商业化能力，在业界优秀的运营记录
将外部兴趣分为模式，速手官房在采用“播音员自提+公会服务费+公会与播音员自我交涉比率”模式的同时，还激励了播音员和工会。
申办工会的入口是速手对内部生物转播生态的重大尝试。
成立以来，速手一直在谈论普尔先生。 快手人人平等，宿华选择为众多不受瞩目的工具型产品。 快手Slogan是“记录世界，记录你”。 」没有过滤器，真实的记录，没有范围，没有阈值。
按运营规则，宿华坚持“普惠”。
“明星是360行中的一行，要照顾明星就得照顾其他359行。 明星在快手中并不特别引人注目……这是我们价值观的体现，代价是初期增长缓慢”宿华在接受李翔“商业内参”采访时说。
现场直播平台使工会入所，为了工会在平台上得到更好的发展，一般给出流量支持和资源推荐，但基于速手的社区属性，速手对流量倾斜总是非常谨慎。
最近，迅速入住的工会负责人中也有人说“深网”和“难以涨价”“不贵”。 当然，工会的负责人也持相反的意见。 “日活2亿的平台进入，有很大的想象空间，对工会来说也是新的崛起机会。”
在速手公式中，引进公会也有自己的考虑。
速手政府认为，在速手发展初期，非常重视生态的均衡发展，为了让各种普通人和多样的内容在速手生态中真正扎根下来，没有引入工会这一中心化、运营的组织形式。 现在，快速直播生态中心化的UGC生态非常稳定，不会因直播组合系统的引进而受到冲击，形成优势的互补性。
对于速手政府来说，申办工会有利于平台转播的生态完善，也是一项挑战。 某工会负责人说“深网”。 “与传统的几个现场直播平台YY和不认识的人相比，在工会的结构方面，速手还处于探索阶段”
