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双十二日，百度副社长景鲶发布硬件新产品“小度家智能屏幕X8”的价格时，599元数字一直停留在屏幕上，直到发布会结束都没有变化。 作为过去发表会价格发表的一环，景鲶一定会在计算出成本后，附上一个截然不同的“惊爆价格”。
引起消费者食欲的这个鸡蛋被取消了，百度的智能扬声器的硬件补助金意味着暂时告一段落。
补助金是疯狂的。 2018年，阿里巴巴、百度为了抢夺智能家庭的在线入口，曾经发生过“价格竞争”。 当时，蚂蚁299元天猫精灵X1曾经下跌到99元百度旗下的599元小度在家也在双十一期间卖出了299元。
据硬件行业人士分析，2018年3月，百度首次推出带屏幕扬声器“小度家”时，每台的“损本+补助金”金额超过200元，随着现在产量的上升，这个数字在下降，但补助金仍在继续。
补贴对智能硬件的销售刺激很明显。 百度的第一个扬声器比阿里巴巴迟了近半年，但是由于补助金和业内的高语音识别度，百度用小扬声器、小家系列赶上了。 Canalys公布的2019年Q3数据显示，百度扬声器的市场占有率为:阿里巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴
百度公布了与厂家A/M的听取率、听取率等多个维度的比较结果。
“我们不是一直在补贴。 对业界来说也很健康”景鲶显示在36氪星。 关于新产品“小度家智能屏幕X8”，景鲶显示599元的价格在硬件上基本保持平衡。 但是，在内容来源方面，百度还是依靠爱奇艺、QQ音乐等会员、着作权进行补助。
但是问题是，一旦停止补助金，市场的智能扬声器是否会畅销
景鲶对此充满信心，认为通过“价格竞争”教育市场的阶段已经过去了。 在家庭场景中，手机屏幕太小，平板电脑适合娱乐、工作等刚性需求，更重要的是前者和后者不能“Always On (常时待机)”，而扬声器处于打开的固定状态，用户设置闹钟或询问天气
这仍然是一个功能层面。 百度硬件团队还发现使用小型扬声器的用户开始展示独特的图像。 据景鲶介绍，小型平台中现在最多的是“儿童家庭”，达到了50%-60%。
为了满足这些情况，百度将调整应用生态，增加vipkid、凯叔叔在故事等教育类合作伙伴的同时，加强产品管制功能，防止儿童过度使用。
“今天智能手机的价值越来越突出。 用户了解其价值，价格就不是负担。 ’景鲶说。
另一方面，百度智能手机的补助金减少，与百度核心业务面临的瓶颈有关。
从商业化的进度来看，百度比蚂蚁和谷子更早地压迫带屏幕扬声器路线也是事实，带屏幕扬声器在用户交流和商业化方面更具优势，百度扬声器部门也积极尝试内容支付、合作伙伴分类、广告赞助等转换方式
相对于还需要投入，百度对“焚烧”的负担度较低。
11月份发表的百度Q3财报中，以检索为代表的百度核心业务( Baidu Core )销售额达到210亿元，属于百度核心的利润指标比去年减少3%，比上个月增加8%，纯亏损42.3亿元。
百度智能手机现在所面临的不是方向性判断上的徘徊，而是百度核心检索广告业务“造血”功能变弱的情况下，智能手机等需要“输血”的创新业务，可以说很难保证充分的发展动力。
与此相对，景鲵表示，上市公司受到经济下滑的影响，存在压力是常态，对创新业务的确有挑战，“成熟业务当然需要培养创新业务”。 但这并不意味着创新业务将被压缩。
“创新业务对于大企业来说依然很重要，如果不创新的话，别人的支持会越来越痛苦。 我作为一名创新业务的负责人，有责任更健康地运营业务。 不能形成不能接受的模式和容易发雷的模式”。 景鲶对36氪说。
以下摘录了36克里普顿和百度副社长、知识生活事业集团社长景鲶的对话，不影响本来的意思而减少了一些
36氪:用户使用百度智能手机时，使用时间越长，粘性越高，这是在什么情况下实现的？
景鲶:有很多。 例如，用户本来就听音乐、看视频、突然发现、使用教育功能，活跃度进一步提高，之后发现有家庭游戏和电视转播。 这是一个应用市场的概念，他不断地发现新的东西，刺激他的更多使用。
36氪:百度智能扬声器的用户有什么特点？
景鲶:我们最大的群体是儿童家庭，占50%-60%。 家里老人少，他们活跃度也最高。
如果在整个中国的教育报告中，最大的人是有孩子的家庭。 我们分为独居人、老年人、家庭人或二代或三代同堂，中国最大的家庭团体是几代同堂的家庭，比独居人团体和老年人团体大，因此这部分团体最高。
36氪:我们有没有因为这样的用户特征而发生过产品功能、应用生态的变化？
景鲶:今天，我谈到了儿童、教育方面的能力。 这都是来自用户和工业伙伴的反馈。
用户的反馈来自孩子的家庭，由于孩子使用，我希望规制力更强。 有必要进一步充实教育内容、学习内容。
其次，产业(内容)合作伙伴、例如在线教育的开发者获得新客户的能力较弱，为了获得新用户花费大量金钱是关键。 然而百度的设备无意中插在柳树上，我们没有这个目的，只是进入了这个组。 开发人员希望将他们的内容放入扬声器，使用户和内容合作伙伴的需求一致。
36氪星:百度和这些伙伴是怎么分开的？
景鲶:这与iOS、Android的平台模型相似，但并不具体比例。 因为每个合作伙伴的具体比例都不同。 我们的商业模式是百度合作伙伴通过解决客户问题，他赢得客户的是数百元和数千元，现在下降了，我们接受这一部分。
36氪:这次为什么没有补助金？往年的发表会上有发表惊人价格的环节。
景鲶:行业越来越成熟。 最初需要更大的价格刺激，让用户接受这个产品。
如果不了解产品的价值，价格最初是负担，而如果了解价值，则价格不是负担。 今天，就像买华为手机一样，没有人觉得华为手机的价格太高买不起。 因为大家都承认了它的价值。
今天，我认为智能屏幕的价值越来越强调，它能够解决的能力越来越明确，对业界来说也很健康，我们一直不能支付补助金。 到最初不能得到补助金为止，刚开始的时候就说想降低阈值，所以现在业界需要奔跑。
我们的智能屏幕从599元起再送了3个月爱奇艺会员，实际上有补助金，但补助金的地方没什么不同。 我们现在想把补助金作为内容。
36氪:价格能复盖成本吗？
景鲶:基本上是平的。
36氪星:智能手机商业化，我们探索如何？
景鲶:乐观，我们发现用户希望购买好的内容。 这种业务模式是两端的，一个用户可以购买产品和内容的价值，另一个用户可以降低合作伙伴和合作伙伴的购买成本。
36氪:这两部分的收入形成规模了吗？
景鲵:量级难以明确，但增长速度非常快。 例如，我们有教育系的伙伴。 他在小房子的智能屏幕上挣的钱超过了他在手机上挣的钱。
36氪:从财报来看，百度最近的收入压力很大，AI和硬件又是昂贵的业务，难道百度智能手机等业务的投入会很困难吗？
景鲶:我个人认为现在的经济压力不是百度。 我认为所有上市公司都有相对大的压力，而且未来会变得普通。 这对某公司的创新业务来说，当然挑战更大了。 因为创新业务昂贵，成熟业务需要培养创新业务。
但是，创新业务对于大企业来说依然很重要，如果不创新的话，难以被别人压倒。 我作为创新业务负责人的立场，有责任在整个创新业务中更健康地运行，不要做不可接受的模式，不要做容易发雷的模式，应该以健康的模式发展。
例如，我们只谈补助金，但是不知道补助金的终点是什么时候，这种模式的挑战越来越大，我们通过传达其价值感，通过更多的内容，更多的AI应用程序，让用户承认产品的价值
相对平局后，我可以做出更新的突破。 因此，我们有责任更健康地运营整个商业模式，现在正在关注。
