2019年,实施了更大规模的减税,减轻了企业负担,使众多企业家感受到政策力量和温度,激发了民营企业发展的信心,促进了更多创业者就业。
微小的减税的乐趣
走进轩母食品体验中心的制作室,空气中弥漫着烘烤的甜香,一个金黄色的酥饼整齐地排列在冷却塔上。 这样的小蛋黄起酥,一年超过6000万片,曾经成为美食界的红色产品。
“轩母”是广西南宁土生土长的品牌,创建于2015年,是主营蛋黄酥油系列食品互联网公司。 小一片酥油怎么在短短的三年里年产值接近二亿? 这从企业的成长故事开始。
成立当初,轩母食品仅仅是不足10人的微电商企业,以微通信朋友圈的“口头传播”的社交性口头传播方式开拓了销路。 “轩母”创业者廖晋平说:“我们曾经想进一步扩大市场,但是我们坚持用最好的材料制作最好的产品,不惜昂贵的成本,资金周转跟不上,开实体店很难。”
企业要发展,资金是关键。 2017年税收宣传月间,南宁市税务部门在轩母食品公司某联络u谷园区开展税收政策宣传。 公司负责人韦福献在现场咨询政策时表示自己经营困难,税务部门在深入了解企业实际生产经营情况后,向家庭食品公司申请一般纳税人,加大原材料购买的扣除力度,节约企业在市场购买原材料的成本,然后“家庭”扩大市场的计划进展顺利
要抓住消费者的口味,产品必须不断提出新的。 创新研发的资金来自哪里? 这是“轩母”每天思考的难题。 韦福计算了会计,但是2018年,受到增值税税率下调等一系列税收优惠政策的公布,轩母食品每年约不缴纳300万元的税金。
更丰富的流动资金使企业更有信心。 韦福献与他的IT团队一起独自开发了电子商场交易综合平台和食品安全一物追踪系统,实现了向零售终端直接提供订单、流通、结算、批量配送的一站式服务。 廖晋平率领研发团队在普通蛋黄起酥的基础上,陆续开发出石榴莲起酥、甘薯起酥等新味道,产品多样化直接提高销量。
2019年深化增值税改革政策后,轩母食品公司共享减税红利452万元。 企业利用税收红包开发新产地,开发新产品,4月份浙江生产基地正式生产,7月份轩母奶酪正式上市。
回顾出处,韦福献感慨地说:“幸运的是,一直有税收政策的帮助,现在想起了第一天的苦乐,真的很感谢税务部门的帮助和指导。”
“爱才爱好”是檐母食品长期坚持的使命,企业成长背后离不开国家税收优惠政策的关注和税务部门的及时落实。 减税降低费用,使小一片酥油更滋味丰富。
“百城万店梦”反映在现实中
“生丰果”是一个延伸到浙江大街巷道的连绵果品牌,自品牌创立以来,生丰果株式会社一直致力于深耕果业的生态。 目前,拥有全国1700多家,约300家全球合作栽培基地,共50000家冷链物流基地,完成了三轮车商人每年向22亿水果帝国的逆袭。 今年,新鲜水果提出了“百城万店”的设想,预计在3年内实现全国性的布局。
作为农业产业化国家重点领导企业,新鲜水果始终坚持“新鲜美味”的理念,随着店铺规模的稳定扩大,如何确保口碑和收益的提高,成本成为新鲜水果发展胜利的关键。
“2018年,我们的初加工基地正式启动,杭州市税务部门首次访问,指导农产品税收优惠2325万元。 “节约”的税收用于发掘更优质的国内外合作栽培基地和初加工基地更新升级,不仅有效降低来源成本,水果质量也受到好评。” 新鲜丰果财务总监王厚庆感慨万千。
水果作为快餐中的快餐,跨地区经营的高效冷链物流不可或缺。 但冷链物流中心建设投资大,回收期长,对集团资金周转能力要求高。 2019年,企业有机会降低国家的减税费用,仅增值税税率下降就减少了近2600万元的税金。 “有了这笔丰富的资金,我们将开始建设华东智能冷链物流基地”,董事长韩树人表示,“这个基地作为华东地区千家店的多功能服务中心,可以大幅提高华东板块的物流效率,提高新鲜水果的品牌竞争力。 据说我们正在接近“百城万店梦”。
减税费用不仅给集团公司带来规模化的利益,也给创业者带来了直接加入的信心。 今年以来,新鲜水果新店加盟户数增加了32%。 “加入新鲜水果是我的第一个事业。 现在,每月的销售额在十万元以下,没有必要交税,店的收益很稳定。 我下定决心用“省”的税金再开店,和哥哥一起经营,今年开始把父母带到身边,想让父母生活得更好”。 鲜丰加盟商黄登堡兴奋地说。
通过与公司联系,领导水果零售上流企业,税务部门将税收服务和优惠政策贯穿整个产业链,帮助地方经济的发展和就业创业。 目前,新鲜丰果连锁加盟模式为8250人提供就业,通过“基地+农户”模式,企业创业了农户23000户。
老超市“华丽转身”传递更多税收温度
阜阳华联集团股份有限公司是一家以商业零售为主的民营企业,目前有100多家直营店,约500家“万村千乡”示范店,员工超过3000人,是安徽规模最具影响力的老字号连锁超市。 2019年,国家实施更大规模的减免政策后,公司预计享受减免费500万元以上。
推进“网上购物APP‘多点’,升级城市商店,扩大网上宣传活动。 这些需要很多资金。 ”公司副社长李利表示,减税费用好像是“及时的雨”,给他们的老字号超市带来了接受新零售模式的信心和底气。
受到减税的费用,公司将减少的资金改装店铺,增加分店,仅今年就增加了100多个就业岗位,员工的工资待遇和福利也提高了。 “2017年,为了照顾老人的孩子,我回到阜阳,通过回乡招聘会参加了阜阳华联集团股份有限公司的大家庭。 今年以来,公司积极推进新的零售模式,我们市场部更加忙碌。 ’市场部的李影副总裁高兴地说。
2019年,只要深化增值税改革和社会保险费减少率的新政策,公司年减免额预计就会达到200万元。 “这足以使我们的装修升级8家店,公司的雇用成本也更有效地降低了,”李利高兴地说。
减税减费政策温暖,税务部门服务周到。 税务部门立即为公司定制减税费用大礼包,组织税收宣传志愿者向华联公司开展减税费用政策宣传。 李利在资金盈馀后,公司决定把节省的钱用于员工培训和福利补贴,提高员工的幸福指数,更好地发挥公司“服务优势”的竞争优势,提高公司的发展内生动力和市场竞争力。 今年,华联公司首次邀请杭州训练队,对100多名管理人员进行全权培训,将业务骨干送往北京实地学习在线运营业务。
华联公司通过减价让利,给员工加薪,减税降低奖金,扩大公司的市场份额。 网络自助销售模式完善了公司的零售链,已证实“吸粉”的网上大促销次数比去年翻了一番,“引流”显着,在良性交流中实现了老字号超市的“华丽转身”。
资料来源:广西税务、浙江税务和安徽税务