联盟链区块链公司_ 联盟区块链为何会失败

联合块链在近代史上表现出失败。 从R3 Corda与其银行合作关系瘫痪到开发超级分类帐非常缓慢的时间，联盟连锁表示，目前经济模式、合作伙伴和项目不足，无法在当前的块链环境中继续生存。

联盟块链:潜力有限

联盟链是特定组织组中可用的块链。 联盟主要用于银行业及其相关工业部门。

顾名思义，联盟链本质上是一组相关机构，每个机构都在同一块链上运行自己的节点。 通过合作，合作的目标是提供低运营、维护费用和高交易速度。

例如，银行和其他金融机构使用的联盟链。 (例如，金砖国家)。 您可以将交易、结算时间和清算映射为私人或半私人链。 因为网上的所有节点都连接在一起，对交易达成一致，所以该模型可以显着减少欺诈、交易费用、结算时间等。

遗憾的是，迄今为止，他们远远不及市场连锁企业的成功——这些问题大多来自商业问题，而不是技术问题。

四大联盟连锁，R3的Corda、超级帐簿、企业以太网、Microsoft Azure、Microsoft Azure最近推出了蓝色区块连锁服务。

尽管他们有良好的逻辑前提，但规模和重要的联盟链仍未实现。

经济模式不足

第一个问题归结为金钱问题。 联盟链缺乏开发人员和企业家的开发和实际使用区块链的标记，因此缺乏可行的经济模型。 简而言之，创建联盟并不像ICO那样有利，而是成本高昂。 根据网站devteam.space，雇用超级帐票开发者的成本估计为“每天700美元”。

在某种程度上，由于经济模型不足，这些联盟的采用速度远远低于公共链的用户基础，如比特币( Bitcoin )和以太网( Ethereum )。

hyperledger结构在经济模型中注意到了这一问题，并帮助开发人员在hyperledger结构2.0中创建了自己的fabucket作为alpha特征。

不稳定的关系

但重要的事实是，过去的不稳定和商业关系的失败破坏了联合块链的正当性。 简单来说，不同规模、不同意图、不同期待的公司如果不能一起工作，企业集团是如何开始形成和合作的？

下一个问题是，许多联盟由诸如移动开放式阻止链计划( MOBI )之类的竞争对手组成，当然引起了对保护数据隐私和机密企业资产的担忧。

也就是说，信任被重新引入系统。 那么，为什么不使用数据库，也不赚自己的钱呢？)

是给近代史上的具体错误啊。 R3失去了与两家大银行的合作关系:摩根大通和高盛。 自从拿出自己的“硬币”以来，拿出自己的数字奖牌这种无法抵抗的冲动也许与此有关。

例如Ripple的ceo说，这个“JPM硬币”没有抓住要点，不是Netscape以后的“AOL推送”加密货币。 尽管这位干部声称他的创业公司XRP令牌是在线价值转移的协商标准。

那么谁会成为“互联网”？ 谁会成为内部网？ 这些虚拟货币网络是否由科技创业公司、银行、政府或公共事业公司的比特币支撑？

银行联盟的做法不太好。 其他离开R3的群体包括摩根士丹利、桑坦德银行和澳大利亚国民银行。 更糟的是，该公司报告说没有钱了。根据报告书，尽管为了建立银行间的联盟募集了1亿3000万美元。

超级帐单项目也遇到了资金和合作问题。 去年12月，路透社报道，有15个会员国决定削减或完全退出对这个项目的财政支援。

从内联网到互联网，从jp摩根大通的硬币到比特硬币

联盟链的表现不如公共链的同行好。 其原因微妙而复杂，但主要原因是资金与联盟成员之间缺乏合作，他们的利益和动机可能各不相同。

联盟连锁消失的可能性很小，但与比特币和以太网坊等产品相比，开发时间和进展会一直很慢。

特别是前者，十几年来，随着时间的推移，有机网络效应逐渐积累起来。 这一点尤为重要。 作为后者的网络效应，安全性和基本原理不能一举成为少数公司。 否则，我们将重新引入信任。

另一方面，排他性联盟项目确实创造了与内部网的价值相似的东西。 交易费用是否抵消其他中心化成本还需要观察。

但与此同时，投资者对摩根大通发行的兴趣逐渐消失。