用了就没有了_ 号称研发用了二十多亿,曾叫板埃尔法,如今销量惨淡险退市

不知为什么,国产品牌似乎很难进入MPV领域,其主流市场还在SUV和轿车领域。 详细来看,在轿车和SUV领域,自主品牌有很多优秀的月销售万种产品,但MPV市场无法得到要领,市场蛋糕虽然很大,自主品牌占据的空间却很少。

自主品牌不够,研发经费不够吗? 为什么没有能力与精灵、GL8等战斗? 以前,也有和车君主的想法一致的车。 那就是华赞7。 投资26亿巨资建设,曾被称为艾尔法,但在价格方面又走上了高端MPV风格,全系统厂商的指导价格为23.77-28.77万元。

用了就没有了年内,华赞7个月以上的销量是一位数,更严重的适合是一位数。 今年唯一的亮点时刻也是每月只销售数百台。 更有汽车评价者尖锐评价华朝汽车最大的失败,是汽车行业的笑话。 当时华赞7上市时,可以说华晨领导班子煞费苦心。 据悉开发3年以上,费用26亿美元,前后召开了107次会议。 可以说花费时间在意,但是发售后,这辆车没有得到好评。 相反之所以批判不断,第一是价格,当时的华赞7,销售价格从现在的23.77万到28.77万,这是因为4年前设置的自主品牌的价格这么高,自己快要死了。 更何况,当时的MPV市场在很多人眼中,只是面包车、面包车还是自主品牌面包车,售价是20万美元……自然而然,没有什么好结果。

不得不说用了就没有了。 华赞7可能是开拓自主品牌高端MPV的先河,但绝对没有成功。 至少从销售量来看是这样的。

那么,舍弃了价格这个要素,华赞7到底是不是很好的MPV呢,我想还是合格了。 毕竟,单靠引擎,就必须抛弃各自品牌的一个城市,甚至一些城市。 华赞7来自华晨集团,已知华晨集团是宝马的国内合作社,华赞7当然也使用宝马提供的2.0T引擎,动力性能卓越。 但是在燃料费方面,华赞7的燃料费高达9.6L/100km,远远高于贝克GL8的8.5L/100km,可以说是失色。

用了就没有了中在内部装置方面,作为MPV,最重要的是内部装置可能正在起作用。 华赞7的装修设计朴素,不新颖,但在工作方面还不错,整体材料采用多种皮革和柔软材质,对人非常舒适,也有等级感。 GL8与精灵相比,华赞7还是火候不佳。 而且,其装修设计和华朝旗下的中华V5太相似了……不像商务豪华的MPV,而像十万元级的车。 我认为这也是销量惨淡的原因之一。

用了就没有了市场确实是检验产品的真理,虽然不是唯一的,但也是最重要的一环。 有的品牌自夸自己的产品好,但是调查销售量就会严重下滑,问自己,如果真的好的话,是不是谁也不买呢?关于华赞7,我想说的是,遗憾的是造成26亿的价格,为了帮助消费者降价比较好。

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