少儿英语学校那个好_ 在线少儿英语赛道洗牌加速，又一家在线少儿英语关停

来源|云狩猎网

作者|北晓晓

在线少儿英语轨道正在成为资本最有前途的行业之一。随着资本和热钱的不断涌入，在激烈的市场竞争下，大亨烧钱的营销战加剧，整个市场从成长阶段逐渐进入洗牌阶段。继莎士比亚儿童英语结尾之后，又一个在线儿童英语结尾

最近，网上青年英语教育机构蒙达教育宣布暂时关闭。该公司发布通知称，正在积极处理后续的取款程序，并正在寻找可以接管蒙达用户的朋友。服务人员将跟踪后续司法程序。针对MOETA教育暂停业务，MOETA教育CEO王建聪在接受媒体采访时表示:目前没有破产程序，也没有逃跑。一个月内将给出一个解决方案。

据一些家长所在的微信维权小组称，截至8月10日，蒙达教育的崩溃已经影响了300多名家长，学费超过300万元。具体数字需要进一步确认。

5年蓝橡创始人声称，蒙达教育与蓝橡无关/strong

年眼科检查显示，蒙达教育品牌的母公司是上海越吉教育科技有限公司，公司的创始人、法人、股东和董事长是王建聪。

，但蒙达教育的公开数据显示，张玮琪最初在2014年7月建立了“蓝橡树”微信公众号，针对的是3-15岁孩子的父母。它向父母提供与国际教育有关的信息和信息，在线交流社区和服务，离线开展相关登陆工作。2015年，蓝橡木获得平安风险投资的天使轮融资，成长为拥有数百万粉丝的国际教育自助媒体。基于此，2017年，蓝橡开始开发在线IB咨询课程，并将其更名为“蒙达在线国际学校”

截至2019年5月，明塔在线国际学校已发展成为一所在线教育机构，在中国29个省市的12个国家和地区拥有2万多名学生。

关于萌芽塔的教育与蓝橡树的关系，蓝橡树创始人张玮琪在接受媒体采访时说，萌芽塔的教育与蓝橡树无关。

据蓝鲸教育称，创始人张玮琪没有参与蒙达教育的运营，但蒙达员工声称蒙达是销售过程中的“蓝橡木在线平台”。虽然张玮琪一再告诉蒙塔要停止使用自己的肖像进行宣传，但蒙塔曾承诺但没有实施，张玮琪仅持有蒙塔教育5%的股份。

此外，蒙达教育主管是经纬风险投资的合伙人牛李雄历史股东包括经纬中国杭州京天威投资合伙公司

strong加速赛马不是一个长期的解决方案/strong

规模非营利目前是在线英语培训机构面临的一个常见问题蒙达教育高收入目标的背后是“一损俱损”的困境根据蒙达教育(Mengta Education)发布的聊天截图，该公司之前并没有停止烧钱:在早期阶段，它主要花在课程、教学和研究上，而在后期阶段，是收购客户的成本不断上升。

此外，据媒体报道，自今年4月第二轮融资获得保障以来，投资者开始要求公司“sturm und drang”迅速增加销售额和市场规模。

公司扩张迅速，投资增加，销售人员增加。然而，随着资本回报问题的出现，人们发现它进入了一个恶性循环。当现金流变红时，想出一个陷阱已经太晚了，只能寻求下一轮投资。然而，在资本的寒冬，投资者只会锦上添花，很少及时给予帮助。

当公司的商业模式和运营模式尚未确定时，这种激进的扩张策略为时过早。2018年，打雷的小马过河，一对一的向恶霸学习，上海李由教育和莎士比亚的儿童英语都出现了资金链断裂，无法维持运营的情况。这背后的原因与蒙达教育中雷声大爆炸的原因相似。当然，蒙达教育也试图通过推广来拯救自己。Moeta教育曾在其公开号码上发起“Moeta分销商”运动，鼓励家长“吸引人们的注意力”来推广课程。在推荐朋友购买后，已经付款的父母可以获得34%的折扣。如果朋友推荐其他人再次购买，每份订单可以退货5%此外，蒙达教育还与安装平台“Ku安装”和“百分之乐”合作，提供两种安装方式。

分期付款在网上教育产品中相当普遍，销售中常用的杀手是“推广大班套餐+分期付款”分期付款确实在一定程度上起到了促进签约的作用，但这种支付方式会让家长坚持下去，即使组织出走倒闭，家长还是要不断还钱，否则会影响个人信用调查。这种销售模式本身就隐藏着风险，蒙达教育的爆炸式发展可能已经在地平线上。

获取客户的高成本和预付费模式是网络教育中常见的问题。然而，在获取客户的高成本下，造血功能是测试在线教育的重要芯片。对于新玩家来说，底层造血尤为重要

strong“烧钱”是不可避免的，“造血”能力是关键/strong

在线青年英语这一曲目永远无法用“疯狂”这个词来形容。随着各种资本热潮，VIPKID、达达英语和51talk等领先品牌应运而生。新东方、美好未来等教育巨头也推出了新的在线青少年英语教育平台。这一千亿美元的市场是必须的。现在是所有领导者竞争和重建市场结构的时候了。

线上下的广告是每个家庭必备的武器。教育机构的广告随处可见，如地铁和汽车站。例如，VIPKID的广告在上海外滩震旦大屏幕和北京东三环路京信大屏幕上反复播放。许多受欢迎的综艺节目，如“爸爸去哪里？”《声音来到它的王国》得到了巨额赞助。51talk经常出现在流行的综艺节目中，如《天天向上》、《王牌到王牌》和《中国餐馆》在交通流量巨大的地铁线路上投放广告自然要花很多钱。在北京地铁线上，整面墙和地铁车厢内的广告每四周花费8亿到100万元。然而，那些在亏损压力下仍然烧钱进行营销的公司无疑比那些烧钱进行营销的公司压力更大。51Talk第四季度盈利报告显示，51Talk第四季度现金收入为5.032亿元，净收入为2.981亿元，毛利率为62.5%，营业亏损1.29亿元，亏损1.529亿元，净亏损1.4亿元，亏损1.597亿元。尽管多年亏损，在线教育支出和营销的步伐从未停止。随着网络青年英语市场的发展，规模不经济的问题日益突出。目前，在线青年英语教育机构获得客户的成本高达6000元。获得客户的高成本大大降低了机构的利润率。结果，资本市场对在线英语的投资急剧下降。从本质上说，蒙达教育业务的暂停是由于其自身“造血”能力的缺乏，导致了资本链的断裂。“烧钱”原本是互联网经济的常用手段同样，“烧钱”仍然是网络青年英语领域必须采用的营销方法，各种组织纷纷涌现。然而，与互联网的“快鱼吃慢鱼”游戏规则不同，教育和网络教育都是“慢行业”。简单的“烧钱”和“快速寻找”不一定会导致“赢家通吃”的局面更重要的是，

很难形成网络青年英语优质教育资源的垄断。它的开放性和共享性将不可避免地导致相应领域的低壁垒和日益严重的同质化竞争。与此同时，相关政策的出台也让网上青少年英语“雪上加霜”。一方面，指控的期限显然有限；另一方面，必须公布教师的资格要求，这自然会在规范操作的同时增加操作成本。

，在“输血”受阻、“造血”困难和政策监管的压力下，整个行业的发展前景不容乐观。此前，一直有传言称，一些在线青年英语教育机构的资金链将会中断。

在整个在线儿童英语轨道上，威普基德(VIPKID)、达达英语(Dada English)和51talk等巨头公司已经慢慢走上良性循环的道路，但各公司仍处于依靠资本推动前进的阶段。毕竟，即使是首席玩家VIPKID也避免谈论自己的利润。对于小型组织和新进入者来说，在这样一个食物链市场中，首要任务是“生存”。奔向成功显然还不成熟。试图复制和粘贴大老板的操作方法只会加速死亡。

在线少儿英语教育玩家要想在新一轮的竞争中生存，不仅需要有较强的融资能力，最重要的是提高他们的产品能力和造血能力。诚然，蒙达教育的终结不是第一次也不是最后一次。