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随着国内短片竞赛开始进入下半年，这种格局的基本形成使得平台之间的竞争逐渐从增量转向股票的竞争和博弈
在这条赛道上，有一家互联网公司已经在佛陀的家乡呆了将近八年，并在竞争中脱颖而出。最后，在今年下半年，它开始了一场觉醒的战斗式变革。这家公司跑得很快。
2019年对于内容开发和商业化加速的快速玩家来说是极其重要的一年。商品直播的突然出现缓解了品牌方的交通焦虑。互联网红色经济正在蓬勃发展，所有主要的内容创作者都加入了进来。
今年，快手踩下油门，除了吹响商业现金攻击的号角，下半年，苏华、程萧艺甚至立下了“履行军令的书面誓言”，在2020年春节前打击了3亿DAU这场战斗在内部被称为“K3”，因此正式开始。
至今，快速通道(Fast Track)的“战斗模式”已经维持了半年，从围绕用户增长和保留的常规运营，到短视频内容电子商务和直播交付的快速演进，再到价值100亿元的流量公告，以支持10万高质量的内容创作者，特别是在食品、时尚、体育、教育、次元等领域。今年，“快速通道”给运营良好的用户带来了更加多样化的内容体验。众所周知，股市是一场激烈的游戏，但性价比相对较低。因此，为了在2亿个月的生存基础上赢回1亿的增长，快车道(Fast Track)必须在维持股票市场的基础上找到一个增量市场，并解锁创新方式。
旧铁撞击第二维空间
一代最终会衰老，但有些人还年轻就内容而言，为了赶上这群年轻用户，快速移动的枪支长期以来一直瞄准年轻人最热衷的第二领域。来自
的数据显示，2017年，中国二级用户数量超过3亿。到去年年底，这个数字已经超过4亿，90后是其中最大的消费者。
作为互联网本地人，他们对二级虚拟世界的热爱主要是基于信仰。因此，许多靠零花钱“生活”的学生聚会每月平均将零花钱的四到五分之一花在次要内容上。
现在只有b站在国内二级市场上占主导地位，过去只有a站可以与之竞争。为了尽快拓展青年市场，甲站已经成为快手进入二级市场的最佳向导。自从
收购了一个车站已经一年了。在快速通道(Fast Track)的支持下，A电台今年首次发布了“UPmaster支持计划”，投资5.7亿英镑支持Upmaster。在这一政策下，许多UPo回到了A站。数据显示，A站的视频UPo数量每月增加45%，每日视频芭蕉总数增加88%，UPo粉丝数量增加128%
随后，甲站发起了“暑假活动”，并顺利上线，包括“你受苦了吗？”《满月之战》和《格兰贝尔姆》其中，瑞奇和莫迪4在豆瓣上得了9.9分，甚至获得了A台的唯一转播权。作为两个孙子的忠实粉丝，夺回A台是不可抗拒的刚果爱国者联盟所有人和用户的返回给甲站带来了不可估量的新鲜血液
另一方面，A站的加入不仅可以帮助快手去除在平台上持续了八年的“地方风味”，还可以存放自己多年的品牌价值和年轻用户群，填补快手“一线、二线城市年轻人”的空缺，加快快手进入年轻市场的步伐。在甲站强大的二级属性的祝福下，快手的通用二级属性逐渐浮出水面，两个平台上的用户也实现了双重互补。
是一个拥有数亿日常生活的快手。其核心二级活跃用户已超过4000万，已落户近400个动画知识产权，单个动画作品最多播放超过2000万。
A站硬核的二次大气直接给快手平台带来更多的二次元素。快手强大的用户粘性使用户在曝光过程中逐渐成为二级潜在受众，平台上的内容顺利转化为a站的用户，实现了两个平台的相互分流。
不同于传统内容。泛ACG的近视仍在蓝色的海洋中。巨大的奖金给快速玩家更多的想象空间。fast player平台上独特的私有域流量也可以为内容创建者和运营商提供更多机会。截至目前，
拥有1000多万条与二级元素相关的内容，累计播放量达208亿次。平台上的垂直消费者数量增加了57.5%，高质量内容创作者之间的平均每日互动增加了40%
A电台丰富的二级内容和高端制作的高质量长视频为快手创造了更好的内容生态氛围。在这种氛围下，不仅可以辅助快手短片的传输，还可以加速高品质郭曼知识产权的发酵。以“狗哥哥杰克·苏”为例。这只“霸道的总统”狗顺应潮流，现在拥有800多万名粉丝，正在通过知识产权授权、广告等方式实现商业化。在
快递平台上重视私有域流量后，孵化出的独特内容使快递获得了良好的商业价值
，正如文敏所说，“快手的优势在于，它们可以帮助二级创作者实现闭环价值，并解决二级内容难以实现的问题。”“
不得不承认，在决定收购a站和促进平台资源整合的过程中，快手表现出了其稳健无情的行动和很少的恶意言辞。得益于次维度的布局，fast player还在2019年率先享受了泛次维度短视频内容带来的流量奖励
老铁艾雪
在线教育经过首都严冬的折磨，已经逐渐进入稳定阶段，短片等平台陆续进入教育领域。以快节奏的颤栗为例，“斗知道计划”(DOU Know Plan)已相继对科普知识和科普内容开放，甚至“慷慨对待”只给予与众不同的创作者，以支持他们的快速商业实现。作为短视频平台的巨头之一，
早已被快手们设计好了。去年6月，快手正式推出快手课程，汇集了数亿“学习”旧铁杆。在旧铁路关系链的祝福下，
在“在线教育”的道路上有什么优势？首先，快手的在线教学是以学习者的满意度为基础的。将专业经验丰富的“教师”与对知识强烈渴求的“老铁”联系起来，在老铁关系链的祝福下，师生关系是双向的。这是否给了双方互动的空间，并减少了屏幕之间的间隙其次，在这个“交通流量上升、价格上涨”的时代，很久以来就不可能简单地在广告空间上花钱。快手独特的私人交通不同于传统的公共交通，如扔钱的媒体广告，其本身有很强的联系和互动
快速短视频和实时广播细化了大量流量，过滤掉了真实有效的流量。对于教育机构来说，这不仅解决了交通焦虑，还控制了实际交通的成本，而且不需要花钱。
最后，快速玩家希望在这种视频中形成的注意力有一个特定的“门槛”——用户深度筛选
不同于普通娱乐视频。学习视频的消费者一般会在被视频吸引后首先观看主持人的其他视频，只有在做出相关的深入理解后才会选择关注主持人。
在此基础上，自播学习视频更容易说服用户，形成更强的用户粘性，从而实现进一步的商业实现。来自
的数据显示，在快速轨道平台上教育短片的累计产量高达2亿部，作品的平均日播出量超过22亿部，平均日赞量超过6000万部，教育直播的平均日观看时长约为734年。快速教育生态系统中有160多万付费学生，付费学生的费用转化率高达95%，每月平均增长率为95%。如此高的转化率
对于快手来说是一个巨大的成功。
无队
2年3月017腾讯以3.5亿美元领先第四名；次年1月，他又从快手E轮获得了10亿美元；同年4月，腾讯又投资4亿美元。从
年至今，快速通道将从腾讯获得另外20亿美元的第二轮融资也有消息称，腾讯将在融资后持有快速通道近20%的股份，正式成为重要股东之一。腾讯的核心是众所周知的。这只不过是防范字节跳动和留住快手，从而在短视频线路中获得话语权。毕竟，微视觉是真实的。腾讯给了微视一流的资源，30年代的朋友圈视频，而在微信上，快手的入口隐藏了很多。
行业曾报道腾讯想要收购快手(Fast Player)以实现战略合作，但快手拒绝了。毕竟，短视频市场已经进入下半年。由于拥有头部力量的快手正处于发电阶段，他怎么能心甘情愿地兑现和退出游戏呢？
此外，快速通道一直受到资本的高度追捧，并不缺乏融资渠道。换句话说，速度快的玩家确实需要腾讯的支持来保持他们的落后，但是他们不会给腾讯太多的发言权。
除了腾讯给予的巨额资金之外，腾讯对快手的投入有什么独特的好处:
腾讯对快手的“投入”也给了它进入“一、二线青年市场”的喘息空间。毕竟，像二级游戏一样，现场游戏也被放在当代年轻人的敏感地带。
，然后是3亿如上所述，快速军事秩序中的3亿DAU不是一个小数目，如果失败，它不仅会丢面子，而且会士气低落。
目前，快速通道DAU仍在2.1亿至2.1亿之间，尚缺1亿至3亿。为此，Fast Hand推出了Fast Hand至尊版，但该产品的DAU仍然只有2500万左右，并且有很多重叠用户。
当然，跑得最快的人还有继任者——他获得了2020年央视春晚的独家红包资格，并投资40亿元用红包刺激日常生活。腾讯的投资为春节红包的快速流动提供了一些帮助。更值得一提的是，阿里支持的云峰基金已经出现在这次快速融资中。虽然数额很小，但云峰基金的加入意味着，虽然快速启动进一步商业化，但英美烟草的三项投资很少汇集在一起。这再次证明了他对那些没有站在队里的快手的坚强。经过
F轮融资后，快速玩家应该从哪个布局开始？在这里，先生先做了一些推测，希望这次能画出先知的卡片。
1，继续支持站甲，帮助二维国家扩散原因很简单:首先，“泛2D短视频内容流量”带来的奖金已经让快手们尝到了甜头。这是快手实现增量市场和拓展新领域的一个重要途径
2，花在网上教育上不久前，快线团队和智虎发布了“快线计划”，这是快线团队撕掉“土”标签的好机会。如果你关注最近的内容推送，你会发现平台上的内容生态不仅涵盖饮食和游戏，还涵盖人文和艺术，甚至涉及天文学和自然科学。因此，快速深入地探索网络教育的布局势在必行。
3，重金游戏直播如上所述，就像第二维空间一样，现场游戏也被放在当代年轻人的敏感地带。为了赢得当代年轻人的青睐，实况游戏广播已经成为许多视频平台的必备条件。
事实上，Fast Player已经有了该游戏的直播:数据显示，到目前为止，Fast Player的每日直播已经达到5100万，短视频游戏的每日直播已经达到7700万。与今年7月相比，快手游戏的日常生活时间延长了45.7%，短片延长了37.5%
4，加快上市步伐早在很久以前，业内就有消息称这条快车道将于明年上市。事实上，原因很简单:与同一个轨道上的震荡和DAU超过3.2亿相比，首次公开募股的赢家和输家之间的直接估值差距相当大。
