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闫妍/照片
9年10月17日，山姆会员商店中国电商市场部高级副总裁陈致宇表示:“近20%的山姆会员已经成为一些城市的优秀会员据了解，山姆会员商店的年费是每年680元，这是去年11月首次在深圳推出的与价格为260元/年的普通会员相比，卓越会员增加了五大权益，包括2%的消费点返利、全年12张应用免费邮票、365张免费代换人人用电、价值8000元的免费牙齿权利和全年12张免费洗车邮票。
“除了商品，在消费升级的过程中，每个人对服务都有相似的需求。”例如，为了汽车的需要，一个是为了健康的需要，另一个是为了宠物的需要。在设计这项权利时，我们考虑了许多不同的方案，最后我们将自己定位为首先满足医疗和健康需求以及汽车需求。”陈致宇表示，在与会员的沟通中，发现山姆会员对高品质商品和服务有着强烈的需求。
关于如何为优秀会员选择第三方服务提供商，山姆会员商店华北运营总经理周兰兰表示:“对高品质商品和服务的同样追求一直是我们与服务提供商合得来的原因。“
数据显示，过去一年，近85%的优秀会员从普通会员升级，会员权益实现了近100%的汇率，反映出准确的会员权益满足了高端会员家庭的需求。
北方商业研究所特别专家、北京商业经济协会执行副主席赖洋(Lai Yang)认为，山姆推出高级别会员策略的原因实际上是为了将会员分成不同级别，并利用更深入的服务来留住一些忠实的客户。
低调的山姆成为话题的核心，因为最近好市多上海店开业引发了会员零售模式的热烈讨论。与好市多相比，山姆的会员商店在会员规模和模式上都有很多相同之处。据统计，山姆目前在全球拥有800多家门店，会员超过5000万。好市多在全球拥有770家店铺，拥有9600万会员。自1996年首次登陆山姆以来，
一直在中国。经过20多年的发展，现已拥有26家店铺和260多万名会员。好市多目前仅于2019年在上海开设第一家门店，估计会员人数超过10万。至于普通会员的价格，260元，中国在山姆的普通个人会员，680元，杰出个人会员，以及好市多上海店会员，每年花费299元。
赵迟/照片
会员制度也面临着类似的问题——即会员粘性和商店辐射范围的问题。好市多上海店开业后不久，发生了一起可笑的“退伙”事件。媒体报道称，大量客户在退卡办公室排队办理退卡业务，包括烤鸡、蔬菜、咖啡等商品在内的大量商品也陆续被退回。如果你拿不到1499元的茅台，这是否意味着你不需要会员资格？
"退卡是一种自然选择。这种会员制商店有其“冷”的一面。他们认为，选择保留会员资格、每年更新会员资格、甚至加入高级会员资格的消费者才是他们真正的消费者。一位拒绝透露姓名的零售业官员表示我们确认服务人群如果我向我的会员提供他想要的核心利益，他将会续费，我的业务将会增长。这件事不会因为我的竞争对手的所作所为而改变。陈致宇认为，山姆的竞争力在于其会员制度和对会员价值的坚持。
陈致宇表示，即便如此，云仓库的单价仍高于网上同行——尽管毛利率将远低于同行
近年来，在本土零售企业的冲击下，外国零售企业也逐渐淡出中国市场。不久前，家乐福中国和麦德龙中国也被中国当地零售企业收购。然而，在这种背景下，山姆仍然以自己的方式引入更高价格的会员水平。
在赖阳看来，会员制商店的特点是利用仓储整合来降低运营成本。虽然这种模式在美国发展迅速，但由于面积大、租金上涨和成本相对较高，在中国实际上更难发展。相反，仓储一体化的优势并不明显。此外，越来越多的消费通过互联网实现中间交叉链接来降低中间成本，在这种情况下，传统零售的竞争优势甚至更弱“从整个零售市场的变化趋势来看，会员制大卖场的发展前景不容乐观。山姆也在不断调整，以减少电子商务带来的影响”他进一步指出，从会员制的角度来看，许多企业都在推广付费会员，而这样的外国零售商如何与当地市场上现有的零售商竞争并树立市场形象是一个主要问题。胡春才认为，寻找自己与其他零售商的差异化和独特性仍面临诸多挑战，中国的付费会员制度发展还处于起步阶段，因此仍有必要大量推广。
