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QuestMobile数据显示，每月移动互联网用户数量达到11.38亿，增速进一步放缓。2019年第一季度，毛入学率仅增长了762万，比去年同期下降了300多万，3月份的同比增长率首次低于4%。
更可怕，用户时间的增长也在放缓。在每天平均用户时间接近6小时的背景下，第一季度每天平均用户时间仅增加了半小时。更糟糕的是，总部公司持有70%的时间，而其他独立应用程序需要在已经拥挤的轨道上抢走剩余的30%。
在行业中伴随着越来越显著的马太效应。英美烟草加快了产业布局，最终用户快速应用，进一步导致更复杂的生态流动模式。
马花藤在青藤大学的演讲中表示，未来几年互联网用户的增长速度将放缓，未来10-15年中国人口将面临更大的压力。届时，劳动人口将会减少，中国互联网行业将面临一个转折点，这既是挑战，也是机遇。马·花藤认为，过去的人口红利正在转变为创新驱动的红利。
此外，QuestMobile指出，整体互联网经济的增长率远远高于传统经济。与此同时，移动互联网子轨道的增长率仍然相对较高，而那些与离线紧密结合的，如智能设备，具有良好的性能。在这种增长背后，有许多不饱和市场。例如，下沉地区居民的消费潜力进一步增加，娱乐和消费行为增加。银发和年幼儿童群体的需求正在得到释放...
互联网的上半年已经结束，互联网行业正在经历流量饱和。与此同时，后交通红利时代已经到来。谁能首先找到新的突破，谁就有可能占领互联网战场的新高度。
，交通奖金的本质是抢夺新用户。因此，无论是创新、渠道下沉、业务扩张还是产品出海，当用户为王时，牵着用户的手就能牢牢度过“寒冬”。
渠道下沉，用户潜力紧急爆发
许多企业在扩张的同时盲目追求小型、美观和高端用户，但忽视了二级、三级和四级城市互联网的人口红利调查发现，二三线城市的吸引力正在增强，下沉地区的用户有更深的使用行为，贡献了更多的时间增量。在垂直轨道上，下沉的市场、离线的场景、精确的操作和产品创新将给企业带来成长的机会
微博、颤音、京东、今日头条等企业近年来表现非常好。虽然利润模式并不完全相同，但从用户增长的角度来看，这些企业都通过渠道陷入困境，并获得了新用户。据报道，微博在二级、三级和四级城市的用户中占80%以上，而几年前还不到50%从用户肖像来看，他们大多数是长尾用户。这些产品的最大特点是帮助长尾用户消磨时间，满足他们的精神需求。
近年来，平多在三线、四线城市的崛起是渠道下沉战略的又一有力例证。所谓“农村包围城市”的战略，今天仍然值得借鉴。除了消费和娱乐，下沉区的
名用户在“全民健身”的号召下逐渐认识到体育的重要性
中国互联网信息中心发布的《中国互联网发展第43次统计报告》显示，中国互联网用户主要是年轻人和中年人，并继续渗透到中老年人群中。就年龄构成而言，18岁以下和46岁以上用户的增长率更为显著，移动互联网对老年用户的渗透正在逐步加深。46岁以上用户的增长率明显高于其他年龄组根据
艾瑞咨询发布的2018年中国体育大数据产业研究报告，体育应用的实时用户每月超过7000万。此外，统计数据显示，2014年，我国经常参加体育锻炼的人口比例为33.9%，其中73%的城市人口经常参加各种体育活动。如此高的比例也凸显了一个问题。三线、四线、五线城市居民的健康意识还有待进一步提高，换句话说，增长潜力很大。
，作为体育健康应用的龙头企业，粤东圈几年前看到了三、四线城市的发展机遇，然后“倒下”切入下沉区域。因此，在移动互联网行业流量饱和的现状下，它仍能保持用户的快速增长，并在各种体育应用列表中占据领先地位。
渠道下沉战略的实施也与粤东圈的定位密切相关，这不同于KEEP对一线和二线城市白领用户的关注。它推出了一系列体育视频课程，并建立了一个在线健身平台。粤东圈更关心帮助没有运动习惯的人形成运动习惯，从跑步和步行的高频场景切入市场，从而大大降低了用户的运动门槛。此外，粤东圈通过发放物质奖励(红包、奖牌等)等奖励来满足用户的实际需求。)和精神激励(成就、穿孔卡片、荣誉等。)来获取和保留用户。根据
公共数据，户外慢跑目前是国内体育健身用户中最受欢迎的日常锻炼类型，78.0%的用户表示他们在日常活动中慢跑。此外，徒步旅行者/徒步旅行者(60.6%)和家庭健身者(60.2%)的数量占60%以上，因此从这些场景中可以看出体育应用有很大的市场机会。
欢乐体育圈创始人胡毛伟说:“在体育运动中，最困难的事情是培养体育习惯。这是最大的痛点。”“他认为解决这个棘手的问题是一个更大的蛋糕，所以悦动转向了不同的方向，实施了战略转型，”拉用户去锻炼。"
至今，官方统计显示应用下载量已超过5亿，下沉通道网络分布辐射34个省级行政区(含中国台湾)、332个地级市、2565个区县市、2050所大中型学校、1万多家企业，区域覆盖率超过90%它拥有5000个离线官方城市体育团体，聚集了100多万名离线体育爱好者。在其用户中，二线和三线城市占大多数，用户年龄组分布广泛，三线和四线城市占主要消费者的绝大多数。
提前改变发展战略，实现本地化渠道运营和流量采集，抢占3号线、4号线和5号线用户。粤东圈已经有了先发优势，后发者可能要付出很大代价才能撼动这块大蛋糕。
成功培养下沉地区用户的运动习惯后，用户对更深层次健身教学应用的接受度将大大提高，市场机会依然存在，人口红利仍在继续。
B终端一直在探索多种盈利模式。目前，互联网的主战场从消费者互联网(向消费者互联网)向工业互联网(向消费者互联网)的转移已经成为业界的普遍共识。迅雷创始人程浩表示，企业服务将成为互联网下半年的关键词。
，以员工健康管理的蓝海市场为例，在多维度上系统关注和维护企业员工的健康状况，既体现了企业的人文关怀，又降低了医疗成本支出，提高了企业的整体生产效率。员工健康管理的薪酬可以转化为企业利润，投入产出比在1: 1.4到1: 4之间例如，杜邦公司引入这一管理机制后，员工缺勤率下降了14%，成本/收益比达到1: 1.42
splash于2017年推出企业版splash，宣布进入b端企业体育市场好医生平安将于2018年专注于B端市场，推出三大产品:员工体检、在线诊所和团体健康360。
粤东圈在B端业务中推出了两条主线:校园体育服务系统和企业体育服务系统至于
校园体育服务系统，粤东圈为高校提供校园体育信息解决方案。该项目与大学生二班的学分挂钩。目前，粤东圈已成功与山东理工大学、沈阳城市学院等100多所高校签订合同。据悉，在粤东圈组织的第九届“百校大战”校园跑步挑战赛中，参与者包括来自1900多所学校的50多万人。在
企业体育服务体系方面，粤东圈注重与在一、二线城市数量和规模上具有绝对优势的中小企业合作。据悉，粤东圈今年2月与活力体育携手，签署了双方战略合作框架协议。宣布将在企业职工体育联赛建设领域开展全面深入的合作发展，利用互联网技术推动企业职工体育联赛建设。同年3月，粤东圈的企业服务正式启动同月，粤东圈与国家电网S365平台签署战略合作协议，正式向全国数百万员工提供体育服务
近日，粤东圈与行政联盟在“第二届企业行政峰会”上签署了企业服务战略合作协议。它将为行政联盟下的7000多家企业提供更专业、更有趣的一站式解决方案，帮助企业高效率、低成本地提高员工的凝聚力和向心力，促进企业管理的升级。
为中小企业服务的行业，也有助于粤东圈获得更多的流量，实现多元化发展，同时保证相关数据的持续增长，也进一步提高品牌影响力
全球化视角下，展望新蓝海
全球互联互通，产业互联互通，企业发展不应局限于国内，相对于国内的红海和急剧压缩的生活空间，东南亚、东亚和非洲等互联网欠发达地区，人口红利正等待被挖掘
大量cmnet企业已经渡海，将他们在中国的商业模式创新移植到海外国家——小米攻击俄罗斯和印度，震撼日本、欧洲和美国的声音，支付宝已经传播到海外...放眼世界，这是一个巨大的增量市场，大、中、小企业都有机会利用自己的才能。
例如，splash international edition Runtopia选择北美市场，悦动international edition YODO选择印度、菲律宾、印度尼西亚、越南等地作为第一站。
据谷歌第三次“电子经济海洋(e-Conomy SEA)报告，拥有6.5亿人口的东南亚地区，预计未来7年其数字经济将增长两倍，达到2400亿美元。阿里、华为、亚马逊等国内外行业巨头早就看到了东南亚的市场机遇，并纷纷布局东南亚。
。随着智能手机在东南亚的普及，用户需求激增。对于各种应用程序来说，这绝对是一个不容错过的机会。与过去的中国类似，这些地区仍处于高速赛马阶段，人口红利刚刚开始爆发。一直“徒步红包”的
粤东圈的激励机制也非常有利于当地市场的发展。据报道，YODO已经牢牢占据了上述国家的热门申请名单，印度和菲律宾都名列榜首。
据知情人士透露，YODO计划在非洲上线，并继续扩大其全球范围以获得更多流量。然而，获得客户仅仅是开始。随着海外人口红利的出现，企业的流量激增。然而，如何保证用户的保留率和实现本地化仍然是一个值得考虑的问题。体育和健身行业的竞争是残酷的。出海的产品不仅面临着与当地应用的竞争，还面临着对当地市场的快速适应。与此同时，应该防止竞争产品回到顶部，狼在前面，老虎在后面。产品出海测试仍在继续。
远景挖细分滚道，沉市场，筑行业壁垒，BC End联合发力，产品出海探索新兴蓝海，红利先行...面对全球市场，我们很难说人口红利不复存在，与其移动互联网企业走在突破之路上，还不如不断创新，在拓展边界的道路上争取土地
