富士康有多少员工_逃离富士康

这是《天才出来》的第189篇文章。从路标上显示的富士康路和模具路，我们可以知道富士康在昆山的品牌有多深。1988年，富士康在大陆投资，1993年在昆山建厂。这是富士康最古老的工厂之一。

在去昆山富士康的路上，滴滴司机一直哀叹人数明显减少。几年前，富士康工厂的道路在高峰时段拥挤不堪。现在去富士康的乘客越来越少，工厂周围的人气也下降了很多。

富士康被工人们戏称为“富士坑”。它对年轻人的吸引力正在迅速下降。“中国的年轻人越来越不愿意从事重复性的机械和低工资装配线工作，富士康正面临就业困难。”郭台铭说道

年前，进入富士康仍然是一件值得骄傲的事情。那时，昆山工厂的门口经常挤满了来找工作的年轻人。为了这份工作，许多人甚至通过关系进入富士康工作，并花了一大笔钱。

8年，昆山富士康成立五周年，郭台铭说:“我感到非常高兴，非常欣慰，对公司的未来充满信心。”因为，一群年轻、精力充沛、充满希望的生命形式诞生并茁壮成长。他对成千上万的员工说:“今天，你为加入富士康感到骄傲，在21世纪，富士康将为你感到骄傲。”

20多年过去了，进入富士康不再是一种荣誉，越来越多的年轻人正在逃离。城市化的第一个跳板有时候，跳出原来的轨道，改变一种新的生活方式只是一个小小的尝试。王斌，

7，毕业后在一家旅馆住了几年。他去年9月加入昆山富士康，工作了四个多月。后来，我回到了我在甘肃的家乡。一个月后，当我回来的时候，我被告知我需要一段时间才能加入公司。

是在富士康的淡季它已经形成了一个灵活的就业机制，在高峰季节吸引每小时和返回费用高的工人，在淡季关闭阀门，甚至解雇工人。然而，王斌并没有等待，而是变成了一个饥饿的站，成为一名骑手。

相比于在工厂每天工作10个小时，在冲压零件方面，王斌觉得外卖更容易、更自由此外，他的月薪增至7000多英镑，相比之下，他在富士康加班时的月薪为6000英镑。他记得在富士康，他每天必须刷两次卡才能工作。第一次是进入工厂时，第二次是进入车间时。上一次可能只是为了人事管理，以防止身份不明的人进入，而另一次是出勤时间的开始。他仍然不明白工厂如此管理的原因，但是他已经养成了良好的纪律。送外卖后，他自由地工作。虽然他不需要刷卡，但他仍然每天7点开始上早班

的站长说，王斌平时是个小丑，像开心果一样，总是站里气氛活跃的那个。

，所以当他加入富士康时，他做了情绪量表:他一个人在宿舍会害怕吗？他觉得有点好笑富士康喜欢员工王力可·宾。他们年轻，精力充沛，充满精神。他对富士康并不不满——它提供相对较高的工资和完整的生活娱乐设施，许多人在这里都能获得安全感。富士康是没有受过教育也没有技能的年轻人在这个城市的第一站。这里

，每小时工资19元，加班或节假日可以翻倍，综合工资可以达到5000元，足以应付基本生活这里有一家餐馆，每月从工资卡中扣除几百元。还有宿舍。每月住宿费只有160元

符合基本工作生活、操场、篮球场、图书馆...对一些人来说，离开需要勇气。

岁的王斌对富士康没有任何不好的记忆，但是当他饿了的时候，他很开心，决定留下来。冬天很快就要来了，他仍然表现出乐观的一面。“北方冬天下雪时，我经常在外面跑步，公司也发行防寒棉衣。”“

对于未来，他似乎没有什么特别的想法和计划，他才22岁，眼前的幸福才是最重要的

纪元

2-018年下半年，苹果手机销量下降，富士康陷入裁员风暴。今年2月，富士康收到了生产几款华为中高端机型的订单，开始新一轮招聘。但此时，它发现招聘并不像以前那么容易。此外，员工的高流动性正逐渐失去控制。有些人甚至直言不讳地说，他进入富士康寻找他的妹妹，但当他进入时，他发现她的大多数妹妹都在办公室，所以他很快就离开了。招聘实习生和劳务派遣工人正日益成为招聘的主要形式一些职业学校提供大量实习生，临时工的小时工资将比正式工人高出几元。富士康鼓励员工改变，每个成功推荐的奖励超过1000元。它还为工作了一段时间的员工提供退换费。一旦他们收到高额报酬，被派遣的工人通常会离开。单调的装配线工人可能是许多年轻人进入社会的第一选择，但是很快人群开始分裂。除了临时工，有些人在这里很舒适，而另一些人把这里当作跳板，总是想尝试接触更多的可能性。《泰晤士报》也给了他们更多的选择。除了滴剂，他们还可以快递和外卖

一份2018年快递员小组研究报告显示，31%的快递员是生产能力行业的工人。兼职自行车手、轻工业工厂员工成为第二大来源，全职自行车手在轻工业来源中排名也很高。

“你不要问我挣多少，我只能说我是靠自己”

与王斌作为富士康的记忆不谋而合与王斌的无知相比，渐江在其中呆了两年，经历更深刻。渐江已经步入中年，肩负着沉重的生活负担。他的两个孩子来自陕西老家，他和妻子在苏州昆山努力工作。六个月前，他从富士康辞职了。不久，他加入了王斌在这个饥饿的地方。他感受到了久违的自由此前，虽然他也在九坊市，但他大多在厂区，不熟悉周围环境。现在，他对这个地区了如指掌。他会花些时间来考虑他经常去的住宅区的规划。收到这里的名单后，他一眼就知道如何到达那里。除了刷经验，这一行愿意考虑的问题也是做好工作的关键。渐江告诉我，饿的时候送外卖就像是打击国王的荣耀根据给定的奇数和经验，获得不同等级的点数，分别对应于青铜、白银、黄金和钻石。最高等级是"国王的荣耀"-等级越高，奖励就越高。在这场比赛中，他击败了铜制钻石。如果不是他上个月请假，他的成绩会更高。

是随着年级的提高而回归的现实材料在这里，他每天每发送一份订单，就可以得到5元的佣金。随着等级的提高，会有额外的奖励。目前，他的月薪可达1万元。随着他对周围环境的熟悉和用餐的轻松，他的薪水也会增加。在富士康，这不是一项容易的任务

岁的渐江坦率地告诉记者:走出农村不怕困难，但需要看到回报。不久前，他已经带大了他的徒弟。他对徒弟说的第一句话是:“不要问我挣多少钱，我只能说我是靠自己。”“

为什么逃离装配线？渐江离开富士康的最大原因是无聊。厌倦了统一的装配线和他手中始终如一的部件，关键是他不知道这个部件最终会安装在哪里，成为哪个电子设备的一部分。

的讽刺之处在于，他不知道自己在未来两年左右会做什么。这种工作，很难让人产生力量

年前他在富士康，他还点了外卖。然而，由于装配线上禁止使用手机，他通常会提前选择一个“预定”时间，下班后走出工厂取出食物。现在他成了一名骑手，并不时地把它们送给富士康员工。偶尔他打不通电话。他不担心，愿意再等一会儿。他明白里面的规则，静静地等待客人下班后打电话给他吃晚饭。现在他不再害怕那种虚无，他送食物让自己面对每个真实的人从他们在每个订单中的个性化需求，每个电话中的不同声音，以及每扇门打开后出现的不同面孔。他喜欢观察，并善于理解每位客人的心理。例如，有些人特别随和。有些人长时间不接电话，会故意给出不好的评论。他正在慢慢学习如何与人相处。一开始，你会在暂时的情况下不知所措。慢慢地，他知道如何交流，如何流畅地应对。面对不合理的顾客，他会选择在饥饿骑士系统中上诉，并且在后台审核后不会惩罚骑士。

"外卖是一个服务行业，无论何时，保持最好的服务态度都是没有问题的。“

，一个北方面孔的魁梧男子，很体贴。他知道非常严厉地责备他的客人不会给他任何不好的评论，因为当他不顾一切地大喊大叫时，他的心松了一口气。至于偶尔发生的“事故”，他把它归因于一些人的人格问题，而他忽略了他们。自

以来的半年多时间里，渐江一直保持零投诉和零不良评论。这个结果是这个60人饥饿站最好的结果之一，他有机会被提升。在他的影响下，他的许多前富士康员工也准备在这里外卖。

人不能像机器一样被对待

昆山有两家富士康工厂，一家在城市的北部，一家在城市的南部。这两家工厂共有八万名工业工人。渐江和王斌过去在富士康工作，富士康位于该市北部，主要生产和组装笔记本电脑，还生产一些苹果外壳。晚上8点

，是工作高峰期刚刚从装配线上下来的工人们熟练地在工厂门口刷完牌，在黑暗中骑着电池车离开了。打算加班的工人三三两两地穿过路口，在熟悉的小吃街吃晚饭。很快，一些工人带着水果或奶茶回来了，他们的脸上显示出放松和快乐。

年的晚上，富士康工厂的高铁栅栏静悄悄的。唯一的入口和出口标有“刷卡”和“车辆更换”标志。穿制服的保安保持警惕。当不明车辆到来时，他们会问:“你是做什么的？”世界上最大的以“军事化管理”闻名的工厂提倡严肃的纪律。它来自创始人郭台铭独特的领导风格。他说低效的民主不如合理的集中。台湾传奇首富

有一套有效的管理哲学。富士康目前是一个年收入9000亿元、员工120多万人的超级巨头，郭台铭也被特朗普称为“世界上最伟大的商人”。

在最基层的工厂里，总统的语录贴在工厂、车间、餐馆、宿舍和员工徽章的墙上，每个工人都被要求背诵，比如“不要为失败找借口，而是要找到成功的方法。”无论演讲多么鼓舞人心，都无法阻止工人们逃离。《我的富士康日记》的作者指责道:人们可以像机器一样工作，但不能像机器一样对待他们。证人在日常工作中受到线路工人的严厉对待，最后不忍离开。从那时起，郭台铭开始认真考虑富士康的转型富士康想将其名称从“血汗工厂”改为“科技富士康”方法是用机器代替廉价工人。据说富士康目前每年生产1万个机器人2016年10月，富士康在昆山解雇了6万名工人然而，机器似乎仍然无法取代灵巧的手和年轻的体格。几年前，富士康搬到了郑州和太原等内陆地区。最近，它将目标转移到了劳动力成本较低的地方，如印度。

2年和018年，富士康开始在越南和印度建厂。它希望像10年前在中国一样，实现又一次飞跃。

(本文中王斌和姜建军是假名)

参考:< br>

1。我的富士康日记，2019年2月

2。郭台铭和富士康，2007年11月

章杭颖

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