推荐书怎么怎么写_2019HR年终总结怎么写？

年终总结绝对是人力资源宝宝在年底的头等大事！

如何处理年终总结，如何让你自己的年终总结脱颖而出(即使表现平平)，如何让老板给你一个赞许的眼神？

跟随小编辑，给你五个步骤来完成你的年终总结~

Summary，它通常分为以下四个部分:

(1) 2019工作概述

组织你2019年的工作，总结今年的主要事件和好事情，并强调你的业务能力

(2)将2019年的工作与2018年的工作数据和效果进行比较

让人们更容易看到你的进步和优势，也是领导者需要了解的内容，可以让他们认识到你。

(3) 2019总结

总结2019年的成功经验，指出仍需努力的领域，并与2018年进行比较

(4)2020年工作展望和计划

展望新的一年工作方向和纲要，主要工作内容是什么，工作中有哪些创新和变化

(1)HR

招聘了多少人，使用了哪个招聘渠道，哪个招聘渠道更有效，每月反馈率更高，岗前培训的内容，试用期新员工岗前检查的内容和措施...

(2)培训和发展人力资源

2-018年分别向员工提供了哪些类型的培训，在哪些时间段和部门，是否有专门人才的特殊培训计划，是否了解各部门的培训需求等。

2019培训方向和目标大纲，后备人才的培训和后续考核是否做好，是否发现适合晋升到管理层的人才等。

(3)绩效人力资源

与各部门沟通，了解工作，讨论绩效考核体系的制定，各部门各员工12个月绩效考核结果的审核和汇总，2019年考核标准和薪酬考核方案的设计

(4)人事规划人力资源

是根据公司的要求，及时梳理和调整公司的组织机构和人员编制，提出优化措施，根据公司2019年的发展需要，制定岗位安排和工作分配，为公司的战略提供帮助和建议，制定新的工作计划等。

(5)工资HR

员工月出勤情况、月工资分配表、员工工资调整情况、公司工资制度的修改和维护情况、福利保障新提案、公司五险一金支付情况、生育津贴、生日支付情况等

(6)劳动关系人力资源

2-019年公司损失了多少人，离开公司的主要原因，为防止人才流失做了哪些工作等

如果您想让年终总结引人注目，您必须优化年终总结的关键字。

根据第二步中的问题，在获得数据和答案后，将选择出现频率最高或数据有利的词作为年终总结的关键词。

很好地利用了关键词，把关键词作为年终总结的主要内容。

事实上，我们年终总结的目的是分析过去的问题并提出解决方案。

因为年终总结如果你只想完成任务，你可以随意应用模板，但是既然任务已经交给你了，为什么不试着做好呢？

认为年终总结是一个影响你的老板并让他帮你解决问题的机会。

，所以我们结合之前解决的问题给出了一个可行的计划，这样老板就可以在你的年终总结中看到可以实施的效果。这是年终总结应有的价值。