疫情期间如何支持实体企业_实体企业如何与上下游“抱团”抵御疫情冲击

1992-020年初新冠状病毒的爆发不仅威胁到人们的生命安全,也冲击了市场经济中的实体企业,尤其是服务消费行业。

据报道,2019年春节期间,旅游销售额将达到5100亿元,全国零售餐饮企业销售额将达到1万亿元。然而,这些数字今年缩水了近90%。据国家统计局统计,2019年全国餐饮业收入为4.67万亿元,增长9.4%,其中15.5%来自春节期间。今年春节期间,餐饮服务业将受到新冠状病毒感染肺炎疫情的严重影响。不久前,西贝餐饮集团董事长贾在接受采访时表示,根据目前的情况,经常账户的现金流不会持续3个月,将有2万多名员工失业。然而,西贝在全国60多个城市的400多家连锁店已经全部关闭,只剩下100多家外卖店。“前几年,西贝春节期间的总收入可能达到7亿元左右,到2020年几乎都将为零。”

事实上,疫情的爆发不仅导致许多企业错过了春节的黄金销售期,还延误了开工、日租、工资等客观因素,进一步加重了企业负担。特别是对于大量的中小家电经销商来说,“生存”已经成为一个亟待解决的问题

“我们愿意在渠道业务上相互帮助,共同克服困难!”日前,国内中央空调行业龙头企业之一的海信日立向全国核心经销商发出通知,让各地商家放心。据报道,海信日立率先宣布,新的冠状病毒疫情对经济,尤其是对消费行业的影响正在显现。许多因素,如短期客流急剧下降、复工推迟、码头活动受到限制、库存和资本周转缓慢等。给商店带来了巨大的经营压力。商店是公司的基础,也是数千万经销商家庭的依靠。公司决定给专卖店发放租金补贴因此,许多经销商将感受到海信日立与大家共度难关的决心。

2-020年的疫情触动了每一个中国人的心。新的冠状病毒流行病对经济的影响、短期内乘客流量的急剧下降、恢复工作的推迟、库存和资本周转的减缓以及许多其他因素给经销商带来了巨大的经营压力。海信日立的举动无疑为整个行业树立了一个积极的榜样。与上下游合作伙伴携手共进,共克时艰,是企业的长远发展之路。

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