富士康简介_逃离富士康

这是《人才辈出》的第189篇。

从路标上显示的富士康路和模具路，我们可以知道富士康品牌在昆山市有多深。1988年，富士康在大陆投资，1993年在昆山设厂。这是富士康最古老的工厂之一。

在去昆山富士康的路上，滴滴司机一直哀叹这里的人明显少了。几年前，富士康工厂的道路在高峰时段拥挤不堪。现在去富士康的乘客越来越少，工厂周围的人气也下降了很多。

富士康被工人们戏称为“富士坑”。它对年轻人的吸引力正在迅速下降。“中国的年轻人越来越不愿意从事重复性的机械和低工资的装配线工作，富士康正面临就业困难。”苟说

8年，在昆山富士康成立五周年之际，苟泰明说:“我感到非常高兴，非常欣慰，对公司的未来充满信心。”因为，一群年轻、充满活力、充满希望的生命形式诞生并茁壮成长。

何对成千上万的员工说:“今天，你们为加入富士康而自豪，在21世纪，富士康将为你们而骄傲。”

城市化的第一个跳板有时候，跳出原来的轨道，转向新的生活方式只是一个小小的尝试。王斌，

97，毕业后在一家宾馆住了几年。去年9月，他在昆山加入富士康，工作了四个多月。后来，我回到了我的家乡甘肃。一个月后，当我回来的时候，我被告知我需要一段时间才能加入公司。

是在富士康淡季它已经形成了一个灵活的就业机制，在高峰季节吸引高小时和高报酬的工人，在淡季关闭阀门，甚至解雇工人。然而，王彬没有等待，变成了一个饥饿的站，成为一个骑手。

与工厂每天10个小时的冲压零件工作相比，王斌觉得外卖更容易、更自由此外，他的月薪增加到7000多英镑，相比之下，他在富士康加班时月薪为6000英镑。

他记得在富士康，他每天要刷两次卡才能上班。第一次是进入工厂时，第二次是进入车间时。之前的时间可能只是为了人事管理，以防止身份不明的人进入，而另一个时间是出勤时间的开始。

他仍然不明白工厂为什么要这样管理，但他已经养成了良好的纪律。送完外卖后，他自由地工作。尽管他不需要刷卡，但他仍然每天早上7点开始上早班

的站长说，王斌平时是个小丑，就像开心果一样，总是站里气氛活跃的那个。

，所以当他加入富士康时，他做了情绪量表:当他一个人在宿舍时，他会害怕吗？他觉得有点好笑

富士康喜欢员工王力可斌。他们年轻，精力充沛，充满活力。他对富士康没有任何不满——它提供相对较高的工资和完善的生活和娱乐设施，许多人在这里可以获得安全感。

富士康是这座城市里没有受过教育也没有技能的年轻人的第一站。

这里，每小时工资19元，加班或节假日可以翻倍，综合工资可以达到5000元，足以应付基本生活这里有一家餐馆，每月从工资卡上扣除几百元。还有宿舍。每月住宿费只有160元

满足基本工作生活、操场、篮球场、图书馆...对一些人来说，离开需要勇气。256岁+199岁的王斌对富士康没有任何不好的记忆，但是当他饿的时候，他很开心，决定留下来。冬天很快就要来了，他仍然表现出乐观的一面。“北方冬天下雪的时候，我经常在外面跑步，公司也发放了防寒棉衣。”“

对于未来，他似乎没有什么特别的想法和计划，他才22岁，眼前的幸福才是最重要的

时代的新选择

2-018年下半年，iPhone销量下降，富士康陷入裁员风暴。今年2月，富士康接到了生产几款华为中高端机型的订单，开始了新一轮招聘。但在这个时候，它发现招聘并不像以前那么容易。此外，员工的高流动性逐渐失去控制。有些人甚至直截了当地说，他进入富士康是为了找到他的妹妹，但当他进入时，他发现她的大多数妹妹都在办公室，所以他很快就离开了。

招聘实习生和劳务派遣工正日益成为招聘的主要形式一些职业学校提供大量实习生，临时工的时薪将比普通工人高几元。富士康鼓励员工改变，每次成功推荐的奖励超过1000元。它还为已经工作了一段时间的员工提供了返还费。一旦收到高额退货费，被派遣的工人通常会离开。单调的装配线工人可能是许多年轻人进入社会的首选，但很快人群开始分化。除了临时工，有些人在这里过得很舒服，而其他人把这里当作跳板，总是想尝试接触更多的可能性。

和《泰晤士报》也给了他们更多的选择。除了制作滴剂，他们还可以做快递和外卖

一份2018年快递员群体研究报告显示，31%的快递员是生产能力行业的工人。兼职自行车手、轻工业工厂员工成为第二大来源，全职自行车手在轻工业来源中也排名很高。

“你不要问我挣多少，我只能说我是靠自己”

与王斌记忆中的富士康不谋而合与王彬的无知相比，在其中呆了两年的渐江有着更深刻的体会。

渐江已经步入中年，背负着沉重的生活负担。他的两个孩子来自陕西老家，他和妻子在苏州昆山努力工作。六个月前，他从富士康辞职。很快，他在这个饥饿的地方加入了王斌。

他感受到了久违的自由此前，他虽然也在九方城，但大多在厂区，对周围环境不熟悉。现在，他已经对这个领域了如指掌。他会花时间去考虑他经常去的住宅区的规划。他在这里收到名单后，一眼就知道如何到达那里。除了刷经验，这一行愿意考虑的问题也是做好工作的关键。

渐江告诉我，饿的时候送外卖就像是在打国王的荣耀根据给出的奇数和经验，得到不同等级的分数，分别对应于铜、银、金和钻石。最高的等级是“国王的荣耀”——等级越高，奖励越高。在这场比赛中，他击败了青铜钻石。如果不是他上个月休假，他的分数会更高。

是随着品位提高的现实物质回报在这里，他每天发送的每份订单都可以得到5元的佣金。随着等级的提高，还有额外的奖励。目前，他的月薪可以达到一万元。随着他对周围环境的熟悉和送餐的轻松，他的薪水也会增加。在富士康，这不是一件容易的事情256岁+199岁的渐江坦率地告诉记者:走出农村不怕苦，但要看到回报。不久前，他已经带大了他的徒弟。他对他的徒弟说的第一句话是:“别问我挣多少，我只能说我靠自己。”“

为什么逃离装配线？渐江离开富士康的最大原因是无聊。厌倦了统一的装配线和他手中始终如一的组件——关键是他不知道这部分最终将安装在哪里，并成为哪个电子设备的一部分。

的讽刺之处在于，他不知道自己在未来两年左右会做什么。这种工作，很难让人产生动力

之前他在富士康，他还点了外卖。然而，由于装配线上禁止使用手机，他通常选择一个时间提前“预订”，下班后走出工厂去拿食物。现在他成了一名骑手，不时地把它们送给富士康员工。偶尔他打不通电话。他不担心，愿意再等一会儿。他明白里面的规则，默默地等待客人下班后给他打电话吃晚饭。现在他不再害怕那种虚无，送来食物让他面对每一个真实的人从每个订单中他们的个性化需求，每个电话中的不同声音，以及每个门打开后出现的不同面孔。

何喜欢观察，善于揣摩每位客人的心理。例如，有些人特别容易相处。有些人会长时间不接电话，并且会故意给出不好的评论。他正在慢慢学会如何与人打交道。一开始，你会在暂时的情况下不知所措。慢慢地，他知道如何交流，如何流畅地处理。面对不讲理的顾客，他会选择在饥饿骑士系统中上诉，并且不会在后台审查后惩罚该骑士。

“外卖是一种服务行业，无论何时，保持最好的服务态度都没有问题。”“

，一个身材魁梧的北方人，很有思想。他知道那个非常严厉地责骂他的客人不会给他任何不好的评论，因为当他不顾一切地大声喊叫时，他的心松了一口气。至于偶尔的“意外”，他把它归因于一些人的性格问题，而他忽略了他们。自

以来的半年多时间里，渐江一直保持零投诉和零不良评论。这个结果是这个60人饥饿站最好的结果之一，他有机会被提升。在他的影响下，他的许多前富士康员工也准备在这里外卖。

不能像机器一样对待人

昆山有两家富士康工厂，一家在城市北部，一家在城市南部。这两家工厂共有8万名工业工人。渐江和王斌过去在富士康工作，那里主要生产和组装笔记本电脑，并生产一些苹果外壳。晚上8点

，是一波工作高峰刚刚从装配线上下来的工人们熟练地在工厂门口刷完卡，在黑暗中骑着电池车离开了。打算加班的工人三三两两地穿过交叉路口，在熟悉的小吃街吃晚饭。很快，一些工人带着水果或奶茶回来了，他们的脸上显示出放松和快乐。

提倡严肃纪律。它源于创始人苟泰明独特的领导风格。他说低效的民主不如合理的集中。

，台湾传说中的首富，有一套有效的管理哲学。富士康目前是一个超级巨人，年收入9000亿元人民币，员工超过120万，郭台铭也被特朗普称为“世界上最伟大的商人”。

在最基层的工厂里，总统的语录贴在工厂、车间、餐厅、宿舍和员工徽章的墙上，每个工人都被要求背诵这些语录，比如“不要为失败找借口，而是找到成功的方法。”

无论这篇演讲多么鼓舞人心，它都不能阻止工人们逃跑。《我的富士康日记》的作者指责道:人们可以像机器一样工作，但不能像机器一样对待他们。证人在日常工作中受到了领班的严厉对待，最后不忍离开。从此，郭台铭开始认真考虑富士康的转型富士康希望将其名称从“血汗工厂”改为“科技富士康”方法是用机器代替廉价工人。据说富士康目前每年生产1万台机器人2016年10月，富士康在昆山解雇了6万名工人

，然而，机器似乎仍然无法取代灵巧的手和年轻的体格。几年前，富士康搬到了郑州和太原等内陆地区。最近，它已经将目标转移到劳动力成本较低的地方，如印度。

2年和018年，富士康开始在越南和印度建厂。它希望像10年前在中国一样，实现又一次飞跃。

(本文中王彬和姜建军为假名)

参考:< br>

1。我的富士康日记，2019年2月

2。苟泰明与富士康，2007年11月

章杭英

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