雅芳化妆品_加入Natura&Co集团 雅芳满足“全球第四”扩张野心不易

雅芳化妆品

雅芳正式加入了美体店的母公司Natura&,此前双方有收购传闻、官方声明和谈判。Co集团雅芳加入后,Natura & ampCo集团还宣布成为世界第四大纯化妆品公司,并开始与雅芳一起扩张。业内人士认为雅芳选择了Natura & ampCo集团已经看中了后者的潜力,并希望利用自然& amp科集团的发展扩大了其产品线;雅芳的加入也能帮助Natura & ampCo集团拓展中国市场并利用优势为全球扩张提供绩效支持然而,目前,前三名的纯化妆品集团已经接管了中国市场,Natura & ampCo集团未来仍将面临巨大压力。

收购的消息使

|雅芳正式加入Natura & amp放大器1991年8月8日的官方公开号码。该公司补充说,雅芳的工作和业务一如既往,目前没有变化。声明称,雅芳加入后,Natura & ampCo集团拥有四家标志性化妆品公司,即雅芳、自然、美体和伊索。雅芳加入后,Natura & amp科集团成为世界第四大化妆品集团

雅芳在公告中称,Natura & ampCo集团将通过领先的技术深化与客户的联系,通过社交媒体等最新营销方法与客户建立互动,并为当地消费者量身定制适合当地市场的新产品。

事实上,近年来,雅芳一再被收购的谣言所困扰。据公开报道,香水巨头黄凤英公司科蒂集团也试图在2012年收购雅芳。当时,它承诺支付100亿美元购买,但雅芳拒绝了,因为购买价格太低2015年,雅芳也被传言收购。随后,美国证券交易委员会对雅芳的欺诈收购提起诉讼,指控保加利亚人内德科·内德夫及其PTG资本合伙人试图通过提交虚假收购要约来提高雅芳和其他两家公司的股价。

|在1992-018年,外国媒体听到了雅芳和自然集团的谈判风声,但自然集团当时否认了这一消息。直到2019年,Natura & Co才宣布将在全股票交易中收购雅芳。

关于雅芳加入自然集团的原因,雅芳官员今天在《北京商报》接受记者采访时表示,雅芳和自然集团;联合集团的合并将利用雅芳和自然& ampCo集团的优势互补和双方的业务目标共同创造了一个领先的全球美容化妆品公司接近消费者。合并将加速雅芳的“深度开放”战略

据了解,雅芳的灵感来自“雅芳之父”大卫·麦克尼于1886年从附在书上的一小瓶香水中提取的,并将公司命名为“加州香槟公司”。从此,雅芳诞生了。1990年,雅芳进入中国。同年,雅芳在中国正式投产。

扩张野心揭示

业内人士认为,雅芳的加入使自然& amp科集团已成为世界第四大纯化妆品公司,这将进一步激发其“建立世界最佳化妆品公司”的雄心

事实上,Natura & amp雅芳合并后,公司集团为雅芳制定了业务重点。雅芳透露,Natura & ampCo集团主要负责拉丁美洲,包括自然、雅芳和美体店在该地区的盈亏以及巴西的伊索业务,还将负责自然品牌在全球的创新和管理。加入Natura & amp继联合集团之后,雅芳负责欧洲、非洲、中东和亚洲所有市场集群的盈亏。它还将负责Natura品牌在拉丁美洲以外的全球扩张。

雅芳官员表示:“我们将建立一家领先的全球化妆品公司,贴近消费者,成为全球第四大化妆品集团。”Natura在拉丁美洲有很大的实力,希望通过我们的大力合作,通过雅芳在拉丁美洲以外的优势,在世界各地开花结果,在南非和亚洲获得更好的发展势头,在世界各地实现真正的合作。“

在经济学家宋清辉看来,自然和;Co集团声称“建立世界上最好的化妆品公司”是一个长期的战略目标。在短期内,Natura & ampCo集团可能更有兴趣进入世界前三名。

业界普遍认为,世界三大纯化妆品公司分别是欧莱雅、雅诗兰黛和资生堂。从最新发布的性能数据来看,Natura & amp安普集团与前三名差距很大

公共数据显示,欧莱雅2018年的总销售额达到269亿欧元(约299.05亿美元),雅诗兰黛2018/2019年的收入为148.63亿美元,资生堂2018年的总销售额达到1098.425亿日元(约99.78亿美元)和Natura & amp公司集团2018年的净收入为134亿雷亚尔(约32.97亿美元)

除了性能,自然& amp与世界前三名相比,Co集团的品牌矩阵也略显不足。迄今为止,Natura & ampCo集团只有四个品牌,雅芳、自然、美体和伊索。除了巴黎欧莱雅,欧莱雅还拥有美宝莲、维希、罗氏波赛、兰蔻、海伦娜·鲁宾斯坦、奇莫拉秀和阿玛尼等品牌,涵盖低端到高端消费品牌。雅诗兰黛还拥有不同价格的品牌,如海蓝宝石之谜、凯悦木的起源、倩碧、芭比波伦、玛莎百货、汤姆·福德、祖玛龙等。资生堂还拥有CPB、IPSA、NARS、欧宝、安杰莎、伊利泽、ZA等品牌

宋清辉说,自然和;雅芳被科集团收购后,应逐步向多元化方向发展,扩大其类别和品牌矩阵。

中国市场帮助

业内人士认为,自然和;Co集团现已成为世界第四大化妆品集团,但其在中国的市场布局不足。Natura&。Co集团可以利用雅芳在中国市场的优势,增加其其他品牌在中国市场的分销。

在雅芳看来,中国市场在雅芳的全球战略中占据重要地位为了不断加大投资支持中国的发展,雅芳支持中国的本土化发展,带来更多“中国定制”的创新产品,不断推进“中国特色”的全渠道建设

"雅芳将在2020年继续开发三大类产品,即护肤、香水和化妆品。其中,护肤是业绩增长的坚实基础,香水将是新的增长引擎,化妆品类别将迎来快速发展”雅芳官员说

宋清辉表示,雅芳在中国市场的成熟运营经验对自然集团来说意义重大,对中国的发展帮助很大。雅芳在中国市场已经发展多年,在渠道、客户资源和品牌影响力方面具有一定优势,这有助于自然和品牌的发展。Co集团的其他品牌在中国市场增长迅速世界上主要的化妆品集团都很重视中国市场,并逐渐增加在中国市场的销售。If Natura & ampCo集团在中国市场的品牌增长可以为其扩张提供绩效支持。

,但开拓中国市场并不容易,因为近年来,主要化妆品集团增加了在中国市场的分销,雅芳和Natura & ampCo集团留下的空间不多。

“在当前中国市场,所有品牌都面临着消费升级。”雅芳在中国市场经历了直销、直销、全渠道和其他业务变化。它仍处于探索过程中,尚未形成系统的思维和模式。如果在探索的过程中没有对转型有一个准确的把握,将来可能会出现一些问题。快速消费品零售专家鲍说

英寸,无论是雅芳还是Natura & ampCo集团,为了利用中国市场的发展,有必要考虑消费者群体的复兴,在未来触及小消费者,并进行有效的营销推广。”鲍岳重说《今日北京》记者钱雨和孟莉(图片来源:Natura & ampCo集团官方网站截图)

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