有名的能源企业_全面建设世界一流清洁能源企业

中国广核集团是随着中国改革开放和核电发展而逐步成长起来的中央企业。经过30多年的稳步发展，我们从大亚湾开始，走出广东，走向全国，走向世界，成为中国最大的核电企业、第二大清洁能源发电企业、世界第三大核电企业，创造了“华龙一号”国家名片将

建设成为世界级企业是建设现代化强国的必然要求。中广核将坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，以“创建世界一流示范企业”为指导，扎实推进改革创新，取得积极成效。

-以“专业化、标准化、集约化”为主要出发点，加强安全管理作为以核电为主要特征的清洁能源企业，中广核始终将确保核安全视为一项重要的政治责任。为此，中广核非常重视安全文化建设。在实践中，逐步确立了“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则，形成了具有中广核特色的文化基因。实施专业化、标准化、集约化战略，让专业人员做专业的事情，加快核心竞争力的培育；连续基准测试是世界一流的，并且可以长期使用。例如，在运营领域，积极邀请国际权威组织对WANO绩效指标进行“挑剔”，积极寻求自我改进的最佳路径

——以市场化为导向，全面深化改革，进一步增强企业发展的动力和活力。中国全国人大认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革的重要讲话，积极规划改革，全面推进国有资本投资公司试点，实施董事会授权试点，创建世界一流示范企业和国有企业改革“双百行动”，推动“1 N”政策在各级落实。具体来说，首先是重塑组织结构和优化控制系统落实国有资本投资公司注重资本管理的要求，构建“三层结构、三种发展、两级控制”体系。第二是改善公司治理，使决策更加科学。以上市公司为基准，有效完善各级企业法人治理结构，推进外部董事全覆盖。实行专业董事长、专职董事和外部董事制度，选择和加强成员公司董事会。加强对董事的考核，实现考核结果与薪酬的挂钩。三是建立灵活高效的市场化机制，激发活力。在市场化程度高、治理完善的子企业经理中开展职业经理试点。创新分配机制，将工资总额分为基本包、发展包和绩效包，构建“短、中、长”多层次激励体系我们将着力在科研领域建立团队运作，完善中长期激励机制，充分调动科研人员的积极性、主动性和创造性。

-以自主为目标，加强科技创新，努力突破“瓶颈”关键核心技术中广核始终把自主创新作为发展的第一推动力，完善自主创新体系，科技创新取得丰硕成果。一是突出战略导向，建立强大的科研支撑体系加强顶层设计，按照“应用生成、研发生成、预研究生成”的理念，建立新反应堆等重大战略项目，明确“峰值计划”的13个重点领域，牢牢把握全球核电行业竞争的主动权；二是铸造“华龙一号”等大型国家重型装备，实现“中国制造”向“中国创造”的跨越中广核还开发了“和谐系统”并付诸实施，使中国成为第四个掌握核仪器和控制系统技术的国家。第三，建造世界上第一个第三代核反应堆，把中国的经验贡献给世界。

下一步，中广核将以习近平中国特色社会主义新时代为导向，以“创建世界一流示范企业”为契机，全面推进中广核发展的质量变革、效率变革和动力变革，成为核安全的守护者、美丽中国的建设者、“走出去”的先锋、科技创新的引领者、深化改革的先锋。 加快建设具有全球竞争力的世界级企业，为实现“二百年”宏伟目标做出新的更大贡献