长沙复工时间通知_防疫复工两不误，把耽误的时间夺回来——长沙复工复产纪实

|陈小江

资料来源|螳螂金融(身份证:塘陵FIN)

据2月12日统计，截至2月11日，湖北省外新诊断肺炎病例数连续8天下降，湖北省内新诊断肺炎病例数连续2天下降，全国出院人数不断增加，新诊断肺炎疫情得到有效控制

和在疫情可控的前提下，同时把防疫和生产作为重点，正成为世界各国政府和企业的重点。以长沙为例，在做好防疫工作的前提下，县政府出台了大规模措施帮助企业恢复生产，企业在政府的帮助下科学有序地恢复工作。

例如，2月6日，长沙望城区出台了十项帮助企业返岗的硬核措施，并对返岗员工给予补贴，在减轻企业负担的同时为返岗员工“增加收入”，以确保企业和人员有序返岗。

同一天，浏阳市还宣布了15项有利于稳定岗位、降低租金和税收的措施，帮助企业在复工服务、就业服务、减负服务、金融服务和政府服务五大领域有序复工复产。

2年7月7日，长沙高新区从减轻企业负担、稳定劳动力、加大财政支持和优化政府服务四个方面出台了帮助企业复工复产的“四大措施”...

据悉，长沙市除了有针对性地支持各大园区企业复工复产外，还在研究台湾对中小微型企业和服务业的扶持政策。我相信，在各级党委和政府的科学协调下，在企业和职工的共同努力下，预防和恢复工作是完全可能的。它不仅坚定不移地打赢了全面的防疫战和人民战争，而且夺回了企业发展中失去的时间和损失。

正是在政府的全力支持下，长沙本地的大型企业包括中联重科、三一重工、兰斯科技、三和智能、比亚迪电子等。在抗击“流行病”的同时有条不紊地重返工作岗位。在预防和控制疫情的同时，他们如何才能科学有序地重返工作岗位？恢复工作怎么样？

1和三一重工科学恢复生产能力强。据信，今年

将“先抑后升”。毫无疑问，新的肺炎疫情影响了许多企业恢复生产和工作。然而，客观地说，只有科学有序地恢复生产，才能最大限度地减少疫情造成的损失。在这方面，企业应该有更多的信心赢得这场战争。正如三一泵业董事长向汝安在2月5日的开工典礼上所说，他认为今年将“先抑制后提升”

早在2月5日，三一重工就在长沙经济开发区三一重工第18智能车间举行了简短的开工仪式。200多名出席仪式的人被要求戴着面具，彼此之间的距离超过1.5米。在工作开始之前，公园和车间等公共区域都进行了消毒，返回工作岗位的人员都经过严格的筛选、筛选和培训。工厂被要求每天消毒。

任何人员进入工厂前必须测量体温，进入工厂后必须佩戴防护用品，并对所有在职员工实行膳食分配制度，以确保安全、科学、准确地返回工作岗位。

值得一提的是，三一去年全面推出了办公桌面云、研发桌面云、模拟桌面云等“三大云”，为所有员工上网工作打下了良好的基础。因此，公司的研发和管理人员早在新年的第六天就正式投入工作。举行开工典礼的第18号车间是去年3月1日启动的六个“灯塔工厂”中的第一个。目前，该公司已初步完成智能升级，支持100个合作机器人有序运行，从而大大提高其生产能力。

据报道，“灯塔工厂”改造后，18号智能车间的生产能力将增加50%，人力将减少60%，可称为“科学回归工作的高能力”。这也许是阮的信心，认为今年可以"先抑后升"。

尽管仍有一些员工没有返回工作岗位，员工数量减少，订单增多，但泵车装配班班长濮明俊对完成订单表示有信心，因为他说，“虽然生产线的人员减少了，但机器增加了，能源增加了，产量增加了。”

2。兰斯科技成立了一个防疫控制小组。四条防线24小时监控疫情。

大企业恢复生产的另一个大问题是员工数量多。防疫管理会比较麻烦。没有专门的疫情管理系统，很难开展工作。兰斯科技给出了这个问题的一个很好的答案。

据兰斯科技相关负责人介绍，公司成立了以周群飞董事长为首的400多人的防疫控制工作组。它由预防控制、消毒、后勤保障、医疗应急和党员先锋队五个分组组成，分工合作。从外围哨所、公园、厂区到各种配套设施(如宿舍、车间、食堂等)都设置了“四道防线”。)

兰斯科技还在公司的每个办公室和生产区域批量安装自行开发的自动消毒喷雾装置，每天对公共区域消毒两次，每天向每位员工分发2个医用口罩，实施膳食分配制度，并监督员工经常洗手。更重要的是，兰斯科技以工厂和部门为横坐标，以住所和旅游目的地为纵坐标，对员工返厂进行全方位的交叉检查和精细化管理。

防护材料方面，蓝瑟科技已经购买了90多万个口罩、200多支测温枪和900箱消毒剂。将进一步采购以确保30天以上的防护材料供应。此外，还建立了300间隔离宿舍，以保护各级员工的健康，持续确保公司的“零疫情”，确保公司的安全有序运行。

3。离线复工移至生产线。中联重科在鼠年发布了

此外，中联重科混凝土机械有限公司还上线了前些年邀请客户线下聚会的推介会，并通过快速直播向客户推广新的4.0产品和技术。在屏幕上，混凝土泵车旋转着它的各个部件向顾客展示，在屏幕前不时有旁观者的评论。至于飞行员的培训，中联重科还采用了在线视频进行培训。

总之，中联重科混凝土泵送机械分公司管理部主任赵峰表示，中联重科的营销、服务和培训一切如常，但方式略有不同。

除了将许多线下活动转移到线上之外，中联重科还制定了一个逐步恢复生产的计划和一个让员工在恢复工作前重返工作岗位的精确计划。公司将收集、统计和反馈每个员工春节期间的去向、健康状况和与传染源的接触情况，并组织和消毒办公场所、生产车间和设施、公园道路、食堂、宿舍等公共区域和设备。提前让员工分开吃饭和吃饭。

据赵峰介绍，他们还在泸沽工业园设立了防疫组织，在员工信息统计、园区门禁、生产卫生防护、园区后勤保障、物资采购保障等方面做了非常详细的安排。

员工到达后，2月5日复工的第一天，中联重科泉塘工业园和泸沽工业园办公室就在满勤附近，工厂车间的产品焊接、组装和调试工作有序进行。接着，鼠年的第一批产品——中联重科土方机械公司的18种产品——也在泸沽工业园区发布。

2年7月7日，中联重科混凝土泵送机械分公司车间返聘员工超过50%

2年10月10日，90%以上的员工重返工作岗位。由此可见，防疫和复工都是有条不紊的。

4、比亚迪长沙电子员工返岗，10路公交车去26个县市迎接

。在当前的流行病形势下，大企业的恢复工作和恢复生产不仅取决于企业，而且还涉及政府政策、员工和其他方面，远远不是由企业单方面决定的。例如，员工不信任、不想返工、地方政策不支持等等，这将使企业难以重返工作岗位。此时，政府的支持变得至关重要。

以长沙比亚迪电子为例。2月10日上午，长沙比亚迪电子正式复工，开通了5条贴片生产线和3条包装线为了确保员工按时、科学、安全地返回工作岗位，公司储备了足够的消毒剂、酒精、温度计等防疫物质和2万多个口罩，能够满足公司15天的防护需求。公司还对员工区进行了严格的消毒，张贴了温馨提示，安排员工在不同的高峰时段用餐，并指导员工进行科学的防疫。这是企业为确保防疫安全而做的准备。

及政府层面，2月7日，其所在的长沙望城经济开区专门组织10辆公交车前往邵阳、娄底、张家界、湘西等26个县市，欢迎比亚迪长沙电子员工重返工作岗位。每辆公交车都进行了消毒，配备了公园干部和车辆，为车上的员工进行体温测量，检查“四类人员”,宣传防疫知识，并为返回的员工提供补贴

名员工告诉螳螂财经，政府派车接员工回去工作，真是太好了。这是非常周到的，因为在目前的疫情下旅行不太方便，而且还节省了很多费用。然而，一些员工表达了他们内心的平静，因为政府的车来接他们，这表明疫情并没有那么可怕，家人终于可以放心让我回去工作了。此外，还有住房和生活补贴，这让工作更令人兴奋。

5。回去工作以赶上订单。三和智能计划在今年上半年完成。收入目标不变

顺和智能于2月6日恢复工作，而工作于前一年的7日开始。何山有2000多名智能员工，其中长沙威沃机械制造有限公司有850多名员工，复工当天有350多名员工。虽然出勤率不到50%，但据威沃机械制造部部长张复表示，上半年的生产计划已经按照月度生产计划全部完成，何山智能设定的到2020年突破100亿元收入的计划也没有因疫情而调整。

复工那天，从生产车间可以看出，工人们都戴着口罩，拼命地赶订单。长沙威沃机械有限公司副总经理刘晓表示，3月份通常是该行业销售和生产的旺季，所以工人们都在赶着上班。

据悉，何山情报协会将在返回工作岗位前联系并登记五类人员，包括隔离人员、湖北员工、春节前湖北旅游史、与湖北亲友的联系史、发烧和感冒症状，并将通知这些员工暂时不上班。

和每个已返回工作岗位的员工将首先获得10个口罩，员工将集中用餐，单独用餐。

将在车间和办公室配备84种消毒剂，公共区域每天消毒两次，工业城市只开一扇门，所有进入的人员必须进行温度测量。

通过“螳螂理财”了解到，目前，值班员工的态度相对稳定，一些员工表示，他们已经在家里无聊了很长时间，希望早点上班。

至于防疫，该员工表示，只要政府和企业的防疫要求得到认真遵守，就不会那么吓人。虽然应该小心，但不要太紧张。

6、大企业防疫可以发现，科学的防疫工作没有延误

客观地说，虽然疫情很可怕，但不要惊慌太多从上述一系列龙头企业采取的复工复产措施来看，只要科学防疫，有序复工，防疫和复工都可以实现。具体来说，应该做到以下几点:

首先，在回去工作之前，应该对员工进行彻底的调查对春节活动区域和返乡前工作人员的健康状况进行统计筛选，推迟高危工作人员的返乡时间，其他工作人员在不同高峰期分批返乡，做好防疫物资储备，寻找可持续的采购渠道。此外，还需要对员工活动区域和需要联系的设备进行消毒，如恢复工作区和工厂区。

其次，员工返回工作岗位后，公司应成立相应的防疫控制小组，进行有效的防疫宣传，并制定详细的防疫程序，必须准确、有效、可操作。

每天早晚对公共区域进行消毒。任何进入公司的人都必须量体温，戴口罩，并督促员工经常洗手。员工应该分开用餐，减少不必要的线下聚会活动。一些离线活动可以转移到在线。

特别时期，长沙企业特别看中餐饮方式

最后，也注意员工的心理状况面对疫情，许多员工可能会有一定的心理压力和恐慌。企业应该深刻理解员工的感受，帮助员工调整心态，实现心理“防疫”

表明，在疫情下恢复生产时，企业不仅要从战略上轻视它，而且要从战术上重视它，使企业能够顺利恢复生产。正如春节期间在家分离是最经济的手段一样，企业的“恢复生产+防疫”双轨推广也是目前最经济的手段。随着时间的推移，越来越多的企业将恢复工作和生产。据《长沙晚报》报道，长沙部分地区企业复工情况如下:截至2月9日，长沙经济开发区已有234家被监管企业复工，共计166家，占总数的70%以上，其中小微企业54家，裕华经济开发区192家。

截至2月10日，望城经济开发区已有220家企业复工，80%以上的上市企业复工。园区重点监控产值前20名企业全部恢复生产。宁乡京开区有140家再工程企业，其中上市企业110家。浏阳经济开发区共有97家企业复工，135家上市企业中有84家已复工。截至2月11日，湘江新区已有700多家企业复工，长沙高新区有110多家企业复工。此外，更多的企业正准备有序地恢复工作。

这表明，尽管疫情具有威胁性，但在政府科学的总体规划和企业与职工的合作下，企业防疫+复工和复产可以在两条轨道上进行。大型企业相继复工，起到了“带头雁”的良好作用。它不仅进一步增强了中小企业复工复产的信心，而且形成了科学防疫的示范作用。再加上陆续加入的复工复产企业，形成了“雁行效应”，使企业能够更快、更容易地走上“防疫+复工复产”的后续道路

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[完稿]

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