新冠疫情下什么时间上班_新冠疫情下需求延后 部分房企资金链承压

受新型冠状病毒肺炎流行的影响。2月2日，恒大员工再次接到通知，假期延长至2月16日，共25天。本集团数以千计的项目和销售办事处不允许在2月20日前开工或营业。

不仅仅是恒大。目前，主流住宅企业基本上已经关闭了售楼处，过去一周的销售量非常小。

春节是房地产销售的淡季，但受疫情影响，2020年春节期间房地产销售似乎被冻结几个机构预计冻结期将持续到二月底甚至三月底。房企所期待的“春节”可能会泡汤。面对武汉“闭关”和全国人民“在家防疫”的巨大环境变化，中国房地产市场也承受着前所未有的压力

目前，中国年房地产销售额已达16万亿元，比2003年的不到8000亿元增长了20倍。同时，与这两个时期相比，房地产市场的发展阶段完全不同。因此，这种流行病对房地产的影响远不及2003年非典时期。

的春天几乎出乎意料。作为全国第三大开发商，恒大集团的主营业务几乎全部暂停。

从城市的角度来看，受影响最严重的城市武汉已经关闭了房地产市场。据武汉市房管局消息，从1月11日至1月17日，武汉共新增12个预售许可证，其中包括8个住宅项目。

1年，恒大在武汉的文化旅游城热情开放，吸引了众多目光。碧桂园还在武汉市新洲区和东湖高新区开设了新项目，是同期最大的预售企业之一。然而，随着疫情的发展，武汉的几个销售办事处在1月25日左右关闭，没有具体的时间重新营业。除了武汉，全国其他数百个城市也是如此。根据

易居克和瑞的数据，截至1月底，百强住宅企业实现销售5097.05亿元，同比下降近12%256亿+199亿韩智库的首席分析师指出，部分住宅企业1月份的销售增长主要是去年12月份销售中未经证实的部分。2019年1月，10大房地产公司的销售门槛为120亿英镑，而今年同期为110亿英镑。与去年相比，前20名的销售规模也有所下降。然而，

的爆发始于1月下旬，从开发商关闭售楼处的时候起，2月甚至整个第一季度都会受到更大的影响。按照这个周期，恐怕今年年初的“小春”市场就会泡汤。

“目前，与疫情的斗争肯定是主要的，而不是销售的。””广东一家大型住宅企业表示

34线城市原本预计的“反市场季节”也戛然而止。根据58位城市居民和安吉凯发布的购房者返乡调查报告，52.7%的人有意向在今年春节期间返乡及周边城市。年底，购房者返乡是房地产市场的焦点。据一个256亿+199亿的智囊机构韩介绍，过去三、四线城市的购房者在全年销售中所占的比例不会低于20%，甚至达到25%。时间窗口一年只有一两次，今年不会错过。由于售楼处普遍关闭，二线城市也将受到很大影响。相比之下，一线城市的自有住房基数较低，受影响也较小。

作为回应，开发商纷纷开设网上销售办事处，如万科佛山公司几年前就开始网上销售；绿地、龙光等房企也开通了网上视频和虚拟现实看房。

张华东认为在线销售办公室不是一个系统化的产品，不能完全取代传统的销售办公室。它没有独立的流量来源，只是一个网上购房平台，很难推广真正的购房行为。中原地产

首席分析师张大伟也指出，网上销售的效果并不大，最多只能积累一些客户资源。此外，在当前的疫情下，人们似乎不想买房子。对

的需求会推迟还是不会消失？

疫情突然发生。开发商不得不匆忙处理并停止销售。今年房地产市场会怎么样？

根据2003年非典之后的情况，一些研究机构给出了相对乐观的看法。华泰证券表示，2020年疫情爆发将发生在传统的淡季，从1月到2月。房地产需求只会推迟，不会消失。短期影响有限，但全年影响有限。

海通证券分析师涂立雷相对谨慎他指出，在2003年非典疫情最严重的2-4月份，商品房销售面积月值出现全年新低，但随着疫情得到控制，各项指标触底反弹，最终稳步上升。谈到2003年，杜丽蕾认为，疫情对房地产的影响还有待观察。

考虑到疫区比2003年要大得多，业内一些人预计2月和3月的销售额将下降50%以上

张华东认为，2003年在产业环境、产业规模和经济规模方面与现在有很大的不同。当时，房地产销售额不到8000亿，现在已经达到16万亿。2003年，房地产业被定位为具有广阔前景的支柱产业。现在市场已经走过了“黄金时代”

据报道，许多住房企业已经对其现金、库存和年度计划进行了盘点，目的是评估在流行病的影响下，它们是否能够实现最初的供应节奏并完成年度销售计划，同时保持现金流平衡。

"最近几天，大多数住宅企业可能都完成了这一行动虽然可以预见未来的疫情会很平稳，但经过我们的沟通，房企仍然有一定的压力。”张华东在2月2日的电话会议上透露

事实上，房地产市场的供求关系在这场流行病之前已经发生了变化。除了深圳，中国大多数城市都经历了降价和促销。2019年，一些开发商用尽了他们的销售方法，拆迁并不令人满意，压力很大。

其中，一些开发商出现了资金链问题。2019年底，世茂与傅生高调的“战略合作”实际上是后者的一次输血。

招商局证券认为，大流行后，万科、保利、金地等“造血”能力强的房企将有较高的胜算，收入和利润都将增加。另一方面，通过周期弹性赚钱的模式可能面临被动或主动规模缩减的压力。