爱的高级定制_阔别52年，巴黎世家将重启高级定制系列

经过52年的高级定制，法国奢侈品牌巴黎世家计划重启该系列。

巴黎世家1月20日发表声明称，巴黎世家德姆纳·格瓦萨利亚的创意总监将于今年7月在巴黎发布他的第一个高级定制系列

巴黎世家在52年前发布了它的最新时装1968年，巴黎世家的西班牙创始人克里斯托瓦尔·巴黎世家终止了高丁系列的发行。

巴黎世家首席执行官塞德里克·夏比特表示，该品牌正在巴黎乔治五世大街10号建立一个专门的高级定制团队和工作室，“这是进一步扩张的战略步骤。”“这个地址是1937年巴黎世家创始人克里斯托巴尔·巴黎世家创立巴黎世家品牌的地方。

Charbit在一份声明中称，戈尔丁系列的恢复归功于“德姆纳·格瓦萨利亚的成功创意和巴黎世家在过去几年的非凡成就”“

巴黎世家属于克林。该集团的著名时装家族包括古琦、博特加·维尼塔、圣罗兰等

在过去十年中，凯灵成功实现了振兴许多传统时尚家族的目标，帮助其品牌雇佣年轻但富有创造力的年轻设计师，并丰富其产品线，例如专注于皮革配饰或创造创新的时尚语言，从而有效地俘获新富和年轻奢侈品消费者的心。

这包括2015年任命格鲁吉亚设计师德姆纳·格瓦萨利亚为巴黎世家的创意总监

在德姆纳·格瓦萨利亚的领导下，巴黎世家在2015-2018年迅速成长，超越了凯运旗下的其他流行品牌，成为集团中成长最快的品牌。路透社此前报道称，古驰的可比销售额在2018年1月至3月期间增长了近50%，而巴黎世家的增长率在某些情况下甚至超过了100%

根据kering 2019年前三个季度的财务业绩，巴黎世家在去年上半年仍保持强劲的两位数增长势头。尽管该集团的常规运营收入在去年上半年增长了50%以上，“绝大多数是由巴黎世家贡献的。”“

第三季度的业绩也没有给出具体的数字，但凯运表示，在其他奢侈品牌类别中，定制和皮革产品的销售有显著增长，”主要是由巴黎世家和亚历山大·麦昆推动的“

然而，在新的十年里，奢侈品牌面临着一个新的任务:如何创新，保持品牌的活力和增长

对于开始了一代“审丑美学”的巴黎世家来说，该品牌高端定制产品线的恢复可能是德姆纳·格瓦萨利亚向外界证明，他的创意天花板仍能突破你的想象，除了托瑞的鞋子、厚毛衣和“宜家风格”手袋。《

女装日报》报道，夏比特在一次采访中说，德姆纳·格瓦萨利亚“将成为他这一代中第一个进行高级定制的设计师。””

Gvasalia在一份声明中说，“高级定制对我来说是一个未经探索的创造自由模式和创新平台它不仅为服装制作提供了另一种可能性，还将巴黎世家的现代版带回了原点。“

然而，2015年刚刚进入巴黎世家的德姆纳·格瓦萨利亚并不像现在这样关心品牌的过去。相反，他只是想重新定义品牌的现在和未来。

继2016年塞德里克·夏比特(Cedric Charbit)收购巴黎世家(Balenciaga)后，这对组合一直引领巴黎世家跟上潮流和市场趋势。

Demna Gvasalia将一个贫穷童年的故事融入街头时尚风格，作为一个叙事蓝图，设计了一件拼接的T恤衫、一件大号外套和一件毛衣，并在模特身上层层叠叠，然后是风靡全球的“托雷鞋”。

何因哗众取宠、刻意审丑而遭到传统美学倡导者的斥责，但时尚界毕竟因为他而被拖入了“审丑时代”。

到2018年，两人意识到男性和千禧一代消费者正在推动巴黎世家的强劲增长，因此该品牌打算增加男装产品的比例，并在同一年发布男女服装，同时保留男装周的外观。这意味着巴黎世家的男装秀已经从一年两次增加到一年四次，这也表明该品牌将更频繁地出现在公众视野中。

巴黎世家的强劲增长给凯灵带来巨大的信心在2018年1月接受英国《金融时报》采访时，德姆纳·格瓦萨利亚和塞德里克·查尔比特表示，这个时尚家族“收入超过10亿欧元”“

根据科灵2018年的财务报告，该集团的总收入为137亿欧元，古琦的年收入为83亿欧元，圣罗兰为17亿欧元与两个头品牌相比，巴黎世家的总收入份额仍然很小，但巴黎世家的强劲增长已成为该集团当年业绩最辉煌的“新星”。

2019年4月，科灵首席执行官弗朗索瓦-亨利·皮诺特向媒体证实，巴黎世家预计当年销售额首次超过10亿欧元。

目前，科灵尚未发布2019财年全年财务报告然而，可以确定的是，开运和巴黎世家都认为，该品牌扩大产品线、再次提升其格调的时候到了。

然而，重启产品线绝不是一个暂时的想法。必须考虑其背后的人力和物力成本以及生产线可能带来的经济效益。

Cédric Charbit承认，高级定制是昂贵的，需要精确的操作，通常会导致损失。

何告诉《女装日报》，“我们会尽力做到收支平衡。”"