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专家看到，
和外行正好相反。< br>
谈谈当今的培训行业
培训行业是一个非常有趣的行业当我第一次开始我的职业生涯时，我认为这很简单。这不是一个讲座吗？这是我的强项！我擅长语言表达。我可以把复杂的事情变得简单有趣。< br>
也有许多人进入培训行业，因为他们认为:这个行业很好！学费先收，全部用现金！并且成本不需要太多快乐工业！然而，我越研究它，我越感到敬畏。有许多法律违背常识。当你找到它们时，你将彻底颠覆先前的认知。今天有一点
培训公司的核心是教学质量？< br>
问你一个问题:培训公司，什么是最重要的？我相信，当100个人被问到时，95个人会说:教学质量！这需要问吗？最根本的是把这门课教好。< br>
有时是对的，有时是错的为什么？有两种情况:
1，个体经营公司是的，老板是老师，他是唯一的一个对他来说，最重要的是教学质量，教学好，让学生出成绩。
2，连锁公司一旦一家公司想变得更大，成为连锁品牌，教学质量就不是最重要的了。如果教学质量放在第一位，那么最好的老师必须被雇用。问题是各行各业都不缺少优秀的教师。他们已经设定了一个非常高的价格目标，而且仍然有大量的申请者。他们不能接受。他们根本不会去这个组织工作。著名的教师是公司本身。
即使组织挖走了一名著名教师，竞争对手也会支付120%或150%的工资来挖走这位著名教师，以摧毁他。没有哪家大公司愿意雇佣10名著名教师，然后每天担心被挖走。如果是你，你不会想开这样的公司。< br>
正在培训学生？是老师！< br>
看到这里，许多人会想:如果培训公司不把教学质量放在第一位，应该把什么放在第一位？
不管答案说出结论任何一家培训公司，如果成为一个大集团，比如在美国上市的英国连锁品牌，都不会依赖超级大师的战略如上所述，超级大师很容易挖掘，不能复制。< br>
那么这些公司是如何每月收入超过10亿元的呢？没有超级大师，他们依靠什么？首先，研究结果显示，大型团体并不依赖100名超级大师来主宰世界。他们依靠成千上万的普通教师，成绩在70-80分之间。< br>
他们有很强的教学和研究能力，总部为各分公司开发了最先进、最有效的课件。事业单位招聘教师，教师不需要自己写课件，按总部课件讲课就可以了此外，他们有一套有效的培训方法，这样老师就可以快速开始并学会快速讲课。他们不会招聘100分的教师，但会很快将50分的教师培训到80分。< br>
这30点的增长是组织的利润这位50分的老师最初在市场上只值5000元。经过培训和包装，它价值15000元。10，000元的价值是该组织创造的，他应该拿走这笔钱。< br>
因此，组织的核心不是教学质量第一，而是培养教师能力第一成千上万的老师，他可以很快给他们好的培训，去讲课没问题，学生可以提高他们的成绩这是他们的核心竞争力之一< br>
每个行业都有自己的规则外行认为理所当然的结论可能是错误的。这就是为什么每年都有许多人进入新行业，结果却一事无成。而且会玩，总是那几个高手
崇敬产业，深耕细作，从不成熟走向成熟，这是唯一的办法
