疫情之后的爱情_疫情之后，有哪些巨大的商业机会？

作者/刘润校对人/作者< br>

来源:刘润(身份证:刘润出版社)

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我是一名商业顾问公司什么时候会来找我？

生病，甚至救了他一命

这种流行病已经按下了经济上的“暂停”按钮。企业没有收入，大多处于困境。许多企业都来找我了。润宗，我太难了。我该怎么办？

接触太多危机企业，看到太多生死。在情感上，商业顾问对经济的判断有时会受到一些悲观情绪的影响。

因此，我需要经常和投资者聊天。

企业何时寻找投资者？当你出生或想要长大

投资者接触的大多数企业充满活力，前景光明。

投资者通常对经济更乐观，因为他们总是看到新的生命破土而出，发芽，开花，结果。

如果把商业世界比作医院，那么商业顾问就相当于在重症监护室工作，并且习惯于生与死。

和投资者相当于在产房工作，欢迎新生。

我需要用投资者的乐观来校准商业顾问的悲观

所以这几天，我和锋锐资本的创始合伙人李锋谈了很久。

李锋是中国最著名的少壮派投资者之一他主要投资了三个项目，包括松鼠、韩式衣服棚、猪八戒、比利、宜欣、流利英语、滴答共享、360金融、俱乐部工厂、陶青发展、洋葱数学等。

即使在投资者中，李锋对宏观经济和微观业务的深入思考也很少。

这一次，我们谈话的主题是“流行病过后有什么商机？”

今天，我将与大家分享李锋的这些宝贵思想。

流行病是一场危机但危机背后也是一个转折点。

这种流行病背后有什么变化？有什么商机？

我们从两个方面分析

首先，流行病改变了什么心理？基于这些心理，会出现什么样的商机？

那么，流行病改变了什么行为？基于这些行为，会出现什么样的商机？

在行为上也有两个变化:按压后的变化和不可逆的变化

让我们一个一个来看看。

首先，是心理变化:及时行乐< br>

及时行乐意味着什么？

30年，我在深圳“知识春节联欢晚会”上结束了演讲，终于在新年的第一天回到了上海。

到今天，我已经27天没出门了。

天，27天！

我一年教100天，外面200天

在过去的十年里，我从未在家呆过这么久！

想摆脱困境！离开海浪！

所以我决定等到疫情结束，然后问世界上第十站，我要去参加消防员节！

人不疯狂浪费青少年

经历了一场灾难后，人们会有一种心态:

生命太短暂，来不及享受我会把我的生命浪费在美好的事物上。

因此，一些符合“及时行乐”心理的行业将会爆炸式增长。

例如，娱乐、旅游、社交网络和一些零售行业

不是这次旅行的计划，所以应该列入日程。

走吧，人生苦短，及时行乐吧！

犹豫了很久才买东西，果断地买了购买

，生命短暂，及时享受吧！

最初可能并不觉得这正是你所需要的，但它也变成了你所需要的。

例如，汽车

在疫情期间，一些城市的公共交通暂时中断。当许多人不得不外出时，他们发现他们不能乘公共汽车。

在这之前，每个人都可以乘地铁和公共汽车，或者乘特快公共汽车。即使他们没有买车，他们也不认为这有什么区别。

，但是，一旦遇到今天的情况，没有车，感觉很不方便那么，他们将开始意识到拥有一辆汽车的重要性。

买车，这就成了一种需要。

因此，在流行之后，将会发现一些新的汽车需求，汽车零售业可能会出现短期增长。

可能会带来一些新的机遇，因为它符合人们“及时找乐子”的心理、娱乐、旅游、社交活动以及一些零售行业(如汽车零售、餐饮、服装等)。)第二个是心理变化:忧患意识这种流行病使许多人开始有一种忧患意识。

2年和2003年非典之后，我的家人一直戴着口罩。

1年20日，我又订购了50件，并分发给每位员工5件。在飞往深圳参加“知识春节联欢晚会”之前

当时，有些学生觉得我太谨慎，没有必要。现在这些面具似乎派上了用场。我不是说我有多有先见之明。

上海胶州路大火后，我准备了一个从18楼跳下的下降控制装置，再也没有用过。这部

2012电影上映后，我的朋友在屋顶上安装了一个热气球，从此再也没有飞过。

我的许多“预言家”实际上是“杞人忧天”

，但是，这并不意味着我们将来应该节省这笔费用

因为风险是一种风险，因为它不会通知你，它什么时候会实现

，一旦它来了，你将失去你以前所有的运气。

经历了灾难，人们会开始有一种忧患意识，开始“担心未来”

也带来了一些新的商机

第一，是保险

在这场“流行病”之后，许多人将开始有意识地增强对健康疾病的抗风险能力，并开始配置各种保险。

因此，保险业将会有一些新的机会。

除保险行业外，经过疫情期间的健康教育，健康相关行业也将迎来新一轮的增长。

由于这种流行病，人们开始意识到他们必须增强免疫力来抵抗这种突然出现的病毒。越来越多的人将开始锻炼。

与此同时，每个人在家呆了一个月，运动量大大减少，许多人体重增加。对

减肥的需求也将显著增加。

因此，疫情过后，健身房、瑜伽馆、减肥替代产品等行业将会有新的增长。

对健康的追求也体现在其他方面，如饮食。

的健康饮食不等于只吃沙拉。它可以被翻译成“新鲜和短期的”，然后变成“健康的成分”

短期保险依赖于食品产业化的能力，对整个物流、生产和供应链的数字化程度和反馈速度也有极高的要求。这将加速食品相关产业的数字化。

对健康食品材料的关注已经是一个明显的小趋势。

专注于“无糖”泡泡水品牌袁琪森林，其3年估值为40亿元。三只松鼠等零食品牌推出的蔬菜零食子类已经成为高增长领域，这一切都说明了这一点。

疫情可能拉高这一趋势的增长曲线

另一方面，企业也开始有了忧患意识。

在巨大的现金流压力下，许多企业坚持不裁员，但也有许多企业选择裁员。

这听起来很令人不安。

但是不考虑裁员，在这场流行病之后，一些公司将开始意识到劳动力成本是他们自己的最大成本。

因此，他们将开始考虑如何优化核心业务的人力资源成本，以应对下一次事故。

然后如何优化？

有一种方法叫做人力资源外包，或灵活就业让我给你举个例子

许多韩国企业通过外包公司在中国雇佣工人

外包公司充当中介，与员工签订劳动合同，然后将员工分配到这些韩国企业工作。

因此，对于韩国企业来说，劳动力成本成为可变成本

如遇危机，可终止与中介公司的合同，降低劳动力成本不久前，360buy.com也做了类似的事情。

360buy.com宣布所有express brothers都已成为该公司的合作伙伴。

你不再是我的雇员，而是一家独立的公司。我会将快递服务外包给你，并根据账单结算。

这相当于JD.com将快递的固定人工成本改为灵活多变的成本。

这增强了企业抵御风险的能力。

另外，如果许多企业学习这种做法，人力资源外包公司将会有很大的发展。

一旦企业将其人力资源外包出去，这意味着什么？

这意味着真实的人会变得更受欢迎

当与公司的劳动关系变成合作关系时，真正的人才会变得更强。

因为换工作的成本不再那么高，离开一份工作，会有7到8家公司马上等着你。

此时，帮助优秀的人找到雇主对人力资源公司来说也是一个很好的机会。

当然不仅仅是这些，只要它能帮助个人和企业减轻痛苦，它可能是一个巨大的商机

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的第三个是行为上的改变:在按下之后按下后

是什么意思？

在流行病期间，一些消费被错过，即使

，例如，除夕之餐在一年的30号是不吃的。它会在2月10日补上吗？

不会

但是，没有办法忘记一些需要，这些需要只是需要。一旦按下

，疫情结束后将会有报复性增长。

例如，社交我们好久没见面了。每个人在家都被宠坏了。疫情结束后，我们必须立即会面。

2年14日的情人节没有结束。在疫情结束后，各种节日，如白色日和3月14日的520，会结束吗？

，当然，在疫情结束后会有一段轻微的心理恢复期。当每个人的信心逐渐恢复时，社会交往的需求就会增加。

餐饮、娱乐、服装等社会相关消费将在短时间内爆发。除了社交，

还有婚礼。

原本计划在二月和三月结婚，因为流行病，婚礼取消了。

但是在流行病结束后，婚姻仍然是必要的。

，因此，2月和3月的婚礼需求将在压力后集中

然后在疫情结束后集中

到那个时候，酒店已经被订满了，婚礼公司已经不堪重负。剩下的未满足的婚礼需求呢？

这可能是一个新的机会

，例如，装饰、家具每年

的春秋都是装饰季节。现在因为疫情，装修无法完成。在集体提出装修要求后

但是房子已经买了，所以不可能不装修？

因此，疫情结束后，装修也将在第二、三季度开始增加，尤其是第三季度。

到时候，装修工人可能不够，设计公司和装修公司都忙着给家具公司供货。

这也将带来新一轮的机遇

对于装饰行业来说，如果疫情提前结束，5月1日将是一个主要的时间节点。

如果疫情结束较晚，到5月1日，每个人的心理都没有平静下来，可能要推迟到10月1日。

可以预测，今年5月1日或11日装饰行业将出现爆炸性增长，这需要充分的准备。

因为压力刚刚过去，社交网络、婚礼、装饰、家具等行业将在疫情结束后反弹报复，迎来一波爆炸性增长

当然，你可能不在这些行业工作，但也许你可以考虑一下你是否有机会进入这些市场并获得一些红利。

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的第四个是行为变化:不可逆变化

什么是不可逆转的变化？

改变某些需求背后的行为和心理是非常困难的。

是什么样的需求？

低频率、高教育成本需求

例如，在线会议

过去，我们都举行在线和离线会议。此时，你向对方建议我们举行在线视频会议。

对方肯定会说这个世界上没有更好的见面方式了。让我们见面聊聊。

，但是，现在因为疫情，每个人都必须在网上召开会议。

就在几天前，我在网上与研讨会成员举行了一次视频会议会后，每个人都觉得很有效率。

，因为在此之前，我们每个季度都有季度会议，每个人都必须从不同的城市飞到同一个城市，这需要花费大量的时间和交通。

，不过，视频会议之后，大家都发现网上的效果也很好。

之后，我们可以改为在线会议吗？

在过去的在线会议中，这个工具的教育成本太高。

你必须说服用户，你试试网上会议，我们的工具真的很有用，这是一件很不容易的事情。

，然而，现在由于流行病，人们被迫熟悉这些工具。一旦你熟悉了

，你就再也回不去了。这种转变是不可逆转的。

这被称为不可逆变化

因此，一些远程办公工具，如阿里的指甲、腾讯的微信和标题飞行书，可能需要花费数年时间来教育用户。

但由于疫情，他们被迫在短时间内迅速完成对用户的教育，大大增加了用户尝试的总量。

对他们来说是一个巨大的增长。

与在线医疗相同

之前，每个人都头痛发烧，都去医院了。

，不过，现在因为疫情，大家都有点不舒服，都不敢去医院，怕被传染

怎么样？

只能通过在线医疗咨询

因此，以前没有注册网上医疗账户的人现在开始注册了。

过去不相信网上医疗，但经过试验发现它是好的，现在开始相信它。

当然，网上医疗仍然不可能取代线下医疗，但它肯定会在这次疫情后增加还有一个

，是在线教育

罗振宇老师认为网络教育会有一定的发展，但不可能取代线下教育。

，因为离线传输信息有一种独特的方式

然而，在线教育也将占据一定份额，因为一定有一些知识可以在网上说。

过去，网络教育的成本太高，人们感到麻烦，自然不信任。

但是今天，每个人都必须尝试在线教育

，尤其是中小学生，现在正在网上上课。一旦

通过，学校、教育机构甚至教育局将开始意识到在线教育也是有价值的

这也是一个不可逆转的转变

最后，有一些准备好的菜。

这里指的是洗好的和切好的半成品蔬菜或肉，甚至调料包都准备好了。理论上，

，谁最适合生产预制蔬菜？

我看到了两种可能性:餐馆、工厂

拥有中央厨房的餐馆需要将他们购买的原料清洗和切割，然后将它们一个接一个地变成预制盘子。

和餐厅，通常只有两个高峰，午餐和晚餐在

的上午和下午，几乎没有客流，这有足够的时间来制作预制盘子。超过

已经准备了一些预先做好的菜肴，居民下班回家时可以带走，或者通过送货平台送货。

可能是餐厅的新收入来源。

过去，很少有餐馆会这样做。

然而，由于疫情，许多餐馆今天无法营业，囤积的食物材料不得不被浪费。他们被迫将食物材料制成预制盘子，然后卖给周围的居民。

这是一条路径

此外，预制蔬菜的供应也可能来自工厂。

得益于中国食品工业的发展

工厂还可以通过食品产业化生产预制蔬菜，并通过超市和便利店等零售渠道销售。

预制蔬菜的供应已经解决，由于时鲜蔬菜的短缺，居民在超市根本买不到蔬菜。

要求立即匹配

一旦这个问题得到解决，用户开始习惯于购买现成的蔬菜，可能再也不会回来了。

这将增加在家烹饪的频率和总量，因此可能会占据外卖和餐厅用餐的市场份额。

这也是一个不可逆转的转变

因为流行，用户被迫习惯一些行为变化，如网上办公、网上教育、网上医疗、自制蔬菜等。

是不可逆的

这将带来巨大的商机

的最后一句话是要及时找乐子，要有忧患意识，这一点在压力下是不会改变的。

今天，我们分别从心理和行为两个方面分析了疫情给人们带来的变化，以及这些变化将带来哪些新的商机

您可以继续根据这些想法进行推断，看看还有哪些其他可能的机会和红利。

因为我们还没有看到更多的数据和实际案例，我们只做了一些逻辑推断，仍然是肤浅的。

，所以我们不敢说这些预测一定会实现。

但这四个方面至少值得你持续关注。也许，你可以抓住属于你的商机

最后，我们要感谢李锋先生带给我们这些宝贵的想法。

但是复苏从来没有以同样的方式回来，但是会有一些新的增长。

的新增长是此次危机背后的机遇。

希望你能抓住这些机会。

希望你把这场危机变成一个转折点。