武汉病人应收尽收_武汉向“应收尽收”发起总攻

近日，中央指导小组贯彻落实习近平总书记重要指示精神，指导和督促湖北省和武汉市及时依法采取果断措施，切实落实“四类人员”分类集中管理措施，做到真正做到应收尽收、一人不漏。《经济日报》访问武汉宣传“所有应收账款”

社区筛查是“四类人员”集中治疗和遏制疫情蔓延的第一道关口。

2年8月，记者来到武汉市武昌区果湖街。街道党委书记金告诉记者，目前，发热病人的筛查、指导、分类和隔离已成为街道社区的核心工作。为了促进“所有应收账款”，街道目前正处于紧张的工作状态。除了社区工作者之外，省、市、区的下级干部也参加了。此外，许多志愿者也自愿加入他们。

“每个人都工作到前天晚上凌晨2点多，前天晚上凌晨4点。”这是非常困难和有压力的。但是必须抵抗干燥的压力”说道

在碧螺湖街的查岗社区，社区秘书夏帅在电脑上打开表格给记者看。它记录了社区中所有“四类人员”的情况，包括家庭住址、身体状况、疾病发展和变化等。

帅夏告诉记者，为了跟踪和处理四类人员的情况，社区工作者每天都在全力工作。此外，社区与各楼层的居民建立了良好的联系，许多居民主动承担起观察、报告和照顾本楼层“四类人员”的任务。

为了减少病毒传播的可能性，社区筛查不适合挨家挨户送人。记者了解到，武汉很多社区都在努力通过各种方式实现“非接触式调查”“

”在对居民进行发热筛查后，社区网格化工作者和街道干部会将发热人员送至社区卫生服务中心进行初步诊断，并提出隔离建议需要送隔离点隔离的，由街道护送专班负责护送如需治疗，联系上级单位，根据床况安排入院治疗。金，

，告诉记者，帕林湖街道主要是通过电话回访，群众自我报告和发起单位的数据收集，询问家庭成员是否有发烧症状，并告知他们的政策和措施，分类和隔离的流行病和提交渠道。

为了提高集中治疗能力，大力改造和扩大集中治疗点已成为武汉市的一项重要工作。从2月3日晚开始，武汉开始建设“收容所医院”。此外，武汉还征用民营医院、宾馆、党校等场所作为集中隔离点，对有肺炎症状和密切接触者进行集中隔离和观察。

一位街道官员告诉记者，考虑到收容所医院的实际情况，轻度确诊的有自理能力的患者主要推荐到收容所医院治疗。自理能力差的患者根据病情决定送往指定医院或集中隔离点治疗。

一位社区工作者告诉记者，一些病人及其家属担心进入收容所医院进行集中治疗，担心他们能否得到治疗。特别是，他们在进入收容所医院时不得不与家人分离，这增加了许多人的心理负担。记者

了解到，一方面，社区工作者向患者及其家人解释和咨询，以消除他们的担忧。与此同时，收容所医院根据群众反映的情况不断改善治疗条件。

目前，武汉各街道社区也在发展自己的集中治疗中心，以提高集中治疗能力。例如，帕林湖街已经在几家酒店收集了1071张床位，并正在加快清洁和翻新工作，并陆续投入使用。

2年8月8日，在武汉一家酒店的近距离接触隔离点，记者看到酒店只保留了一部电梯和一扇门，其他外部通道全部关闭。三名穿着防护服的值班人员在酒店门口值班。

隔离点负责人告诉《经济日报》记者，目前隔离点有34人正在进行隔离观察。他们都与确诊患者有密切接触，但没有任何症状。这些人将在这里集中观察14天。14天后，如果身体没有出现疑似症状，隔离观察将被解除。隔离点由专业消毒公司每天消毒。隔离观察员不允许外出，一日三餐可以送到门口。如果有其他需要，隔离点的后勤人员可以随时得到通知。医务人员每天对隔离观察人员进行体检，并密切跟踪他们的身体状况。

位于另一个疑似患者隔离点。隔离点负责人告诉记者，隔离点除了执行与以前隔离点类似的措施外，还将对隔离人员进行对症治疗，包括体温测量、血氧、心率和给药。如果病人表现出加重的趋势，根据医务人员的判断，病人将被转到医院治疗。记者

发现，近日来，各街道社区人员的工作压力很大，出现了不同程度的裁员，进一步影响了基层工作的推进。武汉市充分整合了市直企事业单位的人员，以基层党支部为单位，将整体分解，并提供对口支援。它先后组织了16739名来自市政府、市属国有企业和市属高校的干部和工人，他们已深入疫情严重的社区，并被纳入街头社区工作队。帮助开展了“四类人员”集中隔离集中救治、全天候全覆盖全调查、社区防控网格化管理、贫困群体关怀救助、防疫知识宣传等工作，并与街道社区干部在防疫一线进行了斗争。此外，15个城区强化了属地防控责任，总体规划区内直属单位和街道(乡镇)共17，759名党员干部，覆盖所有联系保障社区(村)市区共有干部职工3.4万人，下沉社区共同参与防疫工作。