疫情下的全员信_疫情下的中年危机

疫情下的全员信

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2年12月的一天,017,一个叫ou的中兴程序员被公司解雇了,他很沮丧。他从深圳南山区中兴通讯研发大楼26层跳下,告别了他42年的生命。

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-在外人看来,他的生活似乎既快乐又幸福--他进入北京航空航天大学参加高考,后来从南开大学获得硕士学位,这在该大学尚未扩大招生的时代是一种特权。毕业后,他顺利加入华为,然后来到中兴,充分享受21世纪初中国电信业的红利。也正是有了这笔奖金,他才得以让妻子不用在家工作,安心地抚养两个孩子,并在深圳买了两栋房子。在深圳,除了钱,什么也不剩。事实上,欧某的生活经历也是千千四四十岁的中国男人和丈夫的共同写照有了时代的红利和十多年的辛勤工作,这些人已经带领他们的家庭和孩子过上了相对富裕的中产阶级生活,这真是令人羡慕。然而,对欧某来说,正是这种生活让外人羡慕,却是如履薄冰,转瞬即逝……失去中兴通讯的工作后,像欧某这样的40多岁的中年人更难找到一份同样薪水的新工作。失业的巨大打击使他过去十年的努力突然变得毫无意义。站在人生的另一个十字路口,他最终选择了绝望地逃离这个世界。是什么迫使欧某做出这样的决定?从表面上看,他似乎失去了工作或收入来源,但这只是压垮骆驼的最后一根稻草。真正让他不知所措的是他一直背负的巨大压力。高额的抵押贷款费用,无止境的育儿费用,以及家中年迈的父母,他不仅要承担一个家庭巨大的刚性开支,还要保持一个中年人应有的体面,还要努力工作以应对工作中的各种难题...所谓的高空太冷,生活越高,责任越大,压力越大。这些压力促使中年人在生活中不犯错误。如果他在任何一个十字路口偏离了理想的人生轨迹,他的人生很可能会跌落悬崖。如果那天欧某没有被辞退,而是在上班的路上不小心出了事故,或者突然得了重病,那么他和家人就不会太开心了。这种事情在中国每天都在发生。后来我们知道了一个名词来描述这种压力和我们对压力下任何生活失误的恐惧,“中年危机”如今,“新皇冠”肺炎疫情的持续爆发似乎演变成了一个“错误”,中国经济的“中年危机”即将到来...2
想象一下,17年前,一场类似的肺炎也是一个意想不到的“错误”,并一度给人们带来了对中国经济的担忧。2003年春天,“非典”的幽灵开始在中国上空盘旋。人们不能关起门来,企业被关闭了。结果,商店和餐馆都关门了,就像今天一样。然而,当时中国刚刚经历了国有企业改革,加入了世贸组织。这就像一个刚参加工作的年轻人,放开手脚,准备做大事,没有中年人的任何烦恼和负担。——3-(加入世贸组织,21世纪初中国经济腾飞的起点)
到那时,市场的一角将会出现机遇。即使人们倒下了,他们也能抓住另一个机会东山再起。因此,当时流行的词是“出海”。人们在追逐风险和财富,没有人害怕犯错。当时,中国的电子商务产业刚刚兴起。非典来袭时,30岁的刘正在中关村经营自己的网店,销售高端电脑配件。由于北京的疫情比较严重,刘的店铺也受到了很大影响。在生死关头,刘开始在一个名为“光盘最佳”的论坛上发布和销售商品。在主持人的推荐下,他出人意料地卖出了21位顾客。这是刘从未想到或尝试过的一条商路。这条路不仅帮助JD.com度过了最困难的时期,也向他展示了网上交易的巨大优势和前景。因此,这种流行病成为刘决定投身于电子商务的一个机会。最终,JD.com成长为今天的4000亿美元巨人。后来,刘甚至对说,“非典”让我和京东在疫情肆虐的春天,中国的汽车工业也“乌云背后都有一线希望”因为人们尽最大努力避免乘坐公共交通工具,私家车突然变成了唯一的出行方式,导致需求大幅增加。像口罩和消毒剂一样,汽车突然变成了供不应求的商品。当时,北京汽车市场非常火爆。来汽车商店看车的顾客都急于去取车,基本上是当场付款。那一年,北京的私家车销量为26万辆,是两年前的两倍。即使是受影响最大的餐饮业,也能在充满机遇的时期找到栖身之所。在张勇的海底捞,由于疫情,当时的营业额下降了95%。为了解决这个难题,他的一个商店经理用他的机智提供给顾客送火锅的服务。没想到,他意外地打开了网上外卖市场后来,在“焦点访谈”节目播出后,海底捞的外卖服务被报道为疫情期间的一项重大创新。张勇不花一分钱就做了全国最响的广告。节目结束后,海蒂劳的点餐电话响个不停...可以说,17年前的中国还很年轻,但市场充满了机遇和希望。当时,虽然中国的年国内生产总值不到14万亿元,但增长率超过10%因此,即使有像非典这样的灾难,人们也不害怕,因为在调整和改造中总能找到新的机会。那时,中国的经济还很年轻,就像一轮冉冉升起的太阳。三次过去了,大海变了。17年后的今天,中国的国内生产总值比2003年增长了6倍多,位居世界第二。然而,即使许多人为此感到自豪,他们也没有意识到,中国此刻看起来像一个令人羡慕的中年人,外表光鲜,但内心却面临着已经到来的“中年危机”。今天的中国机会少得多,但压力更大。经过40多年的改革开放,赛马和圈地的时代已经一去不复返了。在今天的市场经济中,新的机会越来越少,股票市场的竞争和博弈逐渐成为主旋律。在这个市场上,似乎每个人和每个企业都只能走既定的道路,不敢犯任何错误。这时,如果灾难来临,因为每条路上都挤满了人,可能会有人无处藏身,只能等待被冲走。不幸的是,我们现在正面临着像“新皇冠”肺炎这样的“野兽”。如果我们仔细看看那些靠运气或实力挺过非典的行业或企业,它们今天都像一个中年人,承受着管理的压力,遇到前进的障碍。在过去的两年里,快速增长的电子商务市场逐渐变成了红海。京东,曾经在非典时期一跃而起,现在面对的是经常搬家的阿里,而后方则被重重包围。

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(乌镇互联网大会,所有领导齐聚一堂)
在激烈的行业竞争中,京东公司的营业收入增长率从2012年首次上市时的100%下降到今天的24%由于看不到新的增长机会,刘在股东的压力下,也不得不拉开裁员的帷幕,利用1万多名前“兄弟”,要求从人力成本中获利。比电子商务行业更糟糕的是中国的汽车市场。因为收入增长正在放缓,高房价正在挤压人们的汽车购买力。从2018年下半年开始,中国汽车销量连续出现负增长。去年秋天,一些国内、美国和合法汽车品牌的产能利用率低至10%就连领先的一汽大众汽车公司也因环境困难而停止招聘汽车工程领域的应届毕业生。今天,大多数城市家庭已经有了汽车,汽车市场能重复非典时期的运气吗?——5-(寒冬已降临车市)与冷清的车市相比,餐饮业可能更惨目前,几乎所有的餐馆都开设了外卖渠道,每个餐馆老板都在试图抓住疫情的最后一根稻草。海底捞张勇,曾经是外卖的先驱,现在是中国餐饮业的“第一兄弟”。也许是在流行病期间,外卖的道路很拥挤。张勇这次没有继续依靠外卖来度过像非典这样的危险,而是不情愿地选择直接关门,为一些条件更差的同事打开市场,然后默默地承担了每天高达8000万元的损失。西贝拉面村的老板贾甚至向记者发出了“求救信号”。目前,西贝仅依赖外卖食品,其门店收入只能达到正常水平的10%。但同时,公司必须支付所有员工的正常工资,所以西贝的现金账户只能维持三个月!因此,他还呼吁政府和房东减轻部分公司的负担。贾被逼出来后,很多人都很奇怪,像西贝这么大的公司,面对这种流行病竟然如此招架不住,越来越多的小餐饮企业会怎么样呢?——6-(所有西贝商店都关门了,只接受外卖)“非典”时期,西贝还是一个小作坊,几乎没有商店。因此,贾干脆让员工在非典期间不发工资回家,以减轻经营负担。然而,西贝现在是一个拥有20,000多名员工的大型餐饮集团。这些雇员不再是年轻人,即使失去工作,他们也可以回到家乡务农。他们中的许多人都是中老年人和年轻人,背负着住房贷款、汽车贷款和家庭生存的希望。面对疫情,贾别无选择,只能奋力抗争。试想,如果西贝不帮助这些人战斗,谁来帮助他们?这可能是中国今天的经济和17年前的经济之间的区别当个人、企业和行业的发展机会逐渐减少,生存压力逐渐增大时,中国经济的“中年危机”就来了然而,就在我们努力调整和积极应对的时候,肺炎疫情突然出现了意想不到的变化。时代的红利已经褪去,我们再也不能像17年前那样仅仅依靠运气和运气来承受这场灾难了。如何提前做好准备,努力应对疫情可能带来的影响,是目前每个企业和每个人都必须考虑的问题。因为只有做更多的准备,更多的毅力和更多的努力,我们才能安全度过“中年危机”。责任编辑:王爱平

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