疫情下电子商务企业_疫情冲击下的商务企业：防控和自救两手抓

小信息部高度重视中小企业应对疫情的困难和解决方案，启动“照明计划”专栏，走访全国各地中小企业，帮助他们度过难关。我们通过注册入口联系了当地的代表企业。让我们听听他们的防疫故事，了解他们的声音。根据访谈整理出

的以下内容:没有现金流，业务暂停。丰镇达奇服务有限公司，

，主要从事为国内企业注销提供代理和专业咨询服务。2019年，公司刚刚进一步扩大了业务人员规模，并在国内主要城市建立了业务网络疾病的突然爆发突然给公司带来了生存问题。自疫情开始以来，就没有现金流，所有企业都被关闭，收入基本为零。如果你只依靠现金，最多三个月

防控措施:积极防疫、不裁员、不减薪。这家公司冷酷无情，富有同情心。它对国家的呼吁作出了积极回应，并自行采取行动。它呼吁所有商业人员积极参与志愿活动，并为社区值班人员发起了一项清晨服务。同时，各业务网络也积极从事防疫、消毒、检疫等工作，其他人员尽量不出门在家或在网络上工作。公司坚持不裁员、不减薪，努力让每一位员工放心，共同抗击疫情。

自助措施:严格控制成本，争取业务来源

，一方面严格控制成本，死卡现金流，内部储蓄，削减日常开支目前，公司只能保证公司最低运营所需的最低费用。另一方面，是创新商业模式，争取商业资源。线下商店关闭后，在国家开发的税务、工商电子网络办公平台上进行交易。同时，选择电话、微信和QQ与客户在线交流，了解他们的需求。同时，商务咨询电话并不是一天24小时都关着，随时回答客户的问题。最后，加强学习。公司的业务是一个专业要求很高的行业，税务、工商业务流程和法规也随时更新，这就要求员工能够跟上最新的法律法规和流程的动态变化。因此，公司非常重视对员工的研究，明确了他们不太了解的地方，进一步提高了他们的专业素质。目前，对帮助的需求主要是因为在线营销是数字时代的一种趋势，并且公司也意识到需要开发一种在线营销模式。希望通过点亮计划并有效应对疫情的影响，公司能够生存并努力恢复正常运营。

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