出现疫情可以买什么_疫情之后，沉溺买飞机的王卫重回十大华人富豪 | 艾问人物

2-020年的开始是悲惨而轻松的。

，但是，不管情况如何，只要有黄色的业务，就会有高楼在过去20年电子商务蓬勃发展和“黑天鹅事件”的综合影响下，物流快递业也经历了新一轮的洗牌。这个新兴的物流之王是顺丰

2年2月26日，020，胡润研究院发布“世茂深港国际中心2020胡润全球富豪榜2020”。计算名单上企业家财富的截止日期是2020年1月31日。王伟，256岁以上，19949岁，顺丰控股的董事长，在中国排名第10，在世界排名第56，拥有1330亿元的财富，比去年增长了46%。

(《2020年胡润全球富豪榜》/来源:胡润研究院)

孙凤的财务报告显示，2019年，孙凤的收入达到1121亿元(未经审计)，同比增长23.37%；上市公司股东应占净利润57.97亿元，同比增长27.24%。顺丰快递正式成为国内首家收入超过1000亿元的a股快递公司。王伟，256岁+199岁，一个曾经被香港人嘲笑为“平行购物者”和“购房者”的男孩，最终奋起反抗。

从“码头”到“蓝天”

| 1970年，王伟出生在上海。他的父亲是空军俄语翻译，母亲是江西省一所大学的教师。256岁+1997年，王伟和他的家人搬到香港一起生活。王伟(音译)出生于一个知识分子家庭，高中毕业时，他没有继续学习。十几岁时，他来到叔叔手下做临时工。

最初在顺德用于印染。交通是个大问题。王伟每次都在码头鞠躬，急切地要求有人帮忙把样品带到香港，给香港的顾客看。然后，在90年代初，大量香港人涌向广东建厂。王伟从香港和广东两地跑来，经常受人们的委托将货物运进运出。

王伟的眼睛亮了，他不是唯一的“码头男孩”

2年，22岁的王伟借了10万元，和几个合作伙伴成立了一家公司来送货。当时，公司只有六个人。一年后，顺丰公司在广东省顺德市正式成立。

王伟在香港博兰街租了一个小商店。像所有快递公司一样，旧金山采用了低成本特许经营系统和低成本战略。但是，当时互联网还不成熟，电子商务呢？事物联盟？这仍然是一个寓言，要监控和管理关联企业是极其困难的。此外，这与1993年联邦快递和联合包裹刚刚形成两个强大的结构相吻合。顺丰创业之初，发展并不乐观。

(1993年，顺丰落户香港九龙吴淞街凌豹商业中心)

当时，顺丰只有十几个人。王伟和他的员工一起生活和吃饭。每个人唯一的任务就是管理市场，每天早出晚归，骑摩托车穿过街道。

为了保证交货速度，他们在黎明前就开始提货，忙到晚上十一点才回去

因为就像一只老鼠在香港和广东之间飞来飞去，那时候的顺丰被同行们歧视为一个“老鼠俱乐部”——因为外界的嘲笑，一向低调的王伟选择了默默做事，从不站出来和别人争论。

199事件在本世纪初发生了质的变化。2002年，顺丰取消了特许经营制度，所有门店都停止了直销。同时，改变了市场定位，将“顺丰”定位为注重时效性和安全性的高端快递。2003年，王伟以每支7000元的高价从韩国进口了一批巴基斯坦枪(HHT手持数据终端)，这只是顺丰拥有的10万个小快递兄弟中的一小部分

HHT手持数据终端使旧金山的每个快递都有一个唯一的条形码，客户的订单状态可以直接上传到网络上在微信尚未诞生、QQ沉迷于用户陶醉的那一年，以及短信交流的时代，顺丰的运营无疑在同行的长途竞赛中领先了几轮。

2年和004年，联邦快递在计划进入中国市场时找到了王伟，希望以40-50亿人民币收购顺丰。当年，顺丰的销售额为13亿元人民币。王伟非常干脆地拒绝了。顺丰是他的亲生儿子。俗话说，不管孩子有多苦，不管孩子有多穷，不管孩子有多穷，不管孩子有多穷，都不可能把一把7000元的枪毫不留情地卖给顺丰。

为了摆脱高价进口巴基斯坦枪带来的不便和功能不全，王伟干脆找到清华大学，合作研发自有品牌手持式巴基斯坦枪，真正成为快递科研的“前所未有”。然而，顺丰新的HHT4第4版手持终端更轻、更智能、更通用。

想当初，顺丰的故事是从王维在码头帮人拿货开始的。羽翼丰满后，王伟想飞翔

2003年，恰逢非典疫情爆发，顺丰处于一个广阔而深刻的灾区。人们没有离开他们的家。公共交通行业几乎瘫痪，尤其是航空公司非常萧条，航空运费急剧下降。然而，相对来说，不出门并不意味着没有需求，快递业务的数量激增。

时，王伟的眼睛又亮了——他借此机会与长江快递签订了一份合同，租用了5架737全货机，成为中国第一家(也是唯一一家)使用全货机的民营快递公司。此外，旧金山还与几家航空公司签署协议，使用230多条国内航线的专用机舱，负责全国城市间的快递运输。

从码头到蓝天，从名气到行业第一，王伟花了10年时间

“飞”进首富俱乐部

首都圈里有一句话:“有三家公司永远不会上市，华为顺丰的老干妈”

虽然，为了送快递可以搞出科研成果，为了送快递可以买一架飞机签一条路线，志向是上天，但实际上，我顺冯王先生，很低调256岁+199岁的王伟在接受中央电视台财经频道的视频采访时说，“我不认为顺丰跑得快。”网友们很快将他与“不认识老婆和美女的刘”、“平凡家庭的马”和“一无所有的王健林”归为一类不过，仔细品尝之后，你会发现刘的妻子，马的家，还有王健林的地位

在这种背景下，低调的“顺丰不快”的老王长得像老父亲，很像第一个考上自己年龄的孩子的父亲。他花了很多钱在补习班为他的孩子买练习本，但是他对每个人说，"我的儿子不擅长学习。"“

”伴随着“双11”的诞生。2009年，顺丰航空有限公司应运而生。在成立的第一年，SF航空公司一次购买了两架飞机。接下来的一年，一直是个好人的香港狗仔队在顺丰总部呆了几天，最后给王伟拍了一张照片。文章的标题是“一个平行的人可以买一栋房子和一架757飞机。”

和王维并没有理会这种进攻，而是继续购买飞机，用自己的力量堵住那些“柠檬香精”的嘴

在接下来的3年里，旧金山的机队扩大到10架飞机。2016年，随着第一架B767-300BCF飞机的正式投入使用，SF的机队规模将扩大至30架。2017年和2018年，将分别购买10架飞机。

事实上，王伟的“飞行梦”从2003年他仰望天空开始就一直没有尽头，直到他能买比他的货机还快的飞机。

截至2019年底，顺丰拥有58架全货机，拥有2000多条国内和国际航线，平均每天飞行4170架次，交付货物3407吨。

不过，业界第一，高端物流，最快快递，口碑好不能成为顺丰赚钱的资本

从2009年到2019年，蓬勃发展的电子商务和“双11”、“双12”、“618”等全国性嘉年华已经走过了十年。网购早已成为国民消费生活中不可或缺的一部分2018年，中国快递总量达到507亿件，包裹投递量超过美国、日本、欧洲等发达经济体的总和。2019年，中国快递总量将超过600亿淘宝占中国包裹的60%，对物流成本很敏感，只有不到5%的顾客选择顺丰。

|自1992-010年以来，顺丰的市场份额逐渐下降，一度跌出前五名，直到2017年才停止下降

虽然形势不容乐观，但王伟的经营模式似乎与其他企业家的经营模式有所不同。如上所述，在以利润为目标之前，王维更像是把顺丰当成自己的孩子抚养。否则，他不会在自己贫穷潦倒的时候借钱创业，也不会面临高额收购而不放手，也不会“溺爱”公司到如此地步。即使在金融危机、经营不善、利润微薄的情况下，王伟也没有裁员。与赚钱相比，

希望做更多的事情。对王伟来说，与其按照市场规律和趋利避害的“管理宝典”来折腾顺丰，还不如多买些飞机，让利润“飞”一阵子。

2年2月017日，顺丰控股在深交所举行重组、更名和上市仪式，正式登陆a股，成为继童渊、申通、大云之后第四家登陆a股的快递公司当天上午，顺丰控股有限公司将其股价提高至每股55.21元，总市值达到2310亿元，超过万科A和美的集团，成为深圳最大的市值公司。王伟的身价也达到了近1500亿元，成为民营快递业的首富。

挺过了起飞初期的利益诱惑，顺丰也挺过了中年危机的低潮和挫折。

2-020年疫情的爆发突然到来。网上购物已经成为许多居民购买生活资料的重要渠道。理论上，快递行业应该从中受益。然而，事实上，由于交通管制、快递人员延迟恢复工作以及电子商务公司的库存不足，快递公司正处于困难时期。

数据显示，中国邮政收入同比下降12.4%，申通快递收入同比下降23.23%，大云控股收入同比下降22.9%，童渊快递收入同比下降23.67%

然而，顺丰2020年1月的物流收入同比增长10.64%，达到111.5亿元，同比增长10.64%。业务量达到5.66亿张，同比增长40.45%

(来源:公司财务报告)

调查原因。所有地区都启动了第一级应对措施。实施交通管制后，陆路很容易被封锁，只允许空运。SF投资的航空机队的价值得到了强调。

自1月24日起，顺丰开通了多条国内外全货运航班，确保各种防疫和救援物资的快速运输，包括新开通的“东京-武汉”国际航班，为武汉带来5万件医疗防护服。根据

顺风数据，截至2月21日中午，顺丰至武汉的直航航班总数为115个，运送防疫物资3038吨，通过网络运送至湖北的包裹总数达到7560万个。

目前，SF航空货运航班日均数量已达到120架次，接近历史最高点。

2019年，顺丰的市场份额为7.6%然而，国家邮政局在《中国快递发展指数报告》中估计，1月份快递业务量约为40亿件。根据这一估计，顺丰1月份的业务量已经占到整个行业的14.15%。

在某种程度上，疫情的突然爆发加速了行业洗牌期的提前到来。快递公司也将从最初的竞争中在品牌、整合供应链和技术信息方面相互竞争。顺丰

超过1000亿元的收入门槛，正在拉大与“三通一平”的差距在

199疫情下，沉湎于购买飞机的“低调老王”迎来了自己的辉煌时刻。