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几天前，武汉市洪山区的一个住宅区被搜查。标题是“武汉最强住宅区:1766名居民无感染，无疑似”。在疫情严峻的时候，看到这样的好消息无疑是一种安慰。
能使武汉市中心城区免受感染和怀疑，这完全是社区、物业和业主的共同努力。
自1月20日起，严禁外来人员和车辆进入居民区，并每天测量主人的体温。小区物业对小区公共区域进行了消毒工作，呼吁居民不要外出，集中精力为业主保管燃气卡，将米粉和油菜送到业主家门口，分发预防性中药、口罩和消毒剂等。，并采取强有力的财产措施将病毒完全隔离在住宅区之外。当谈到
之前的物业管理时，很多人可能仍然认为它是房地产行业的附属品。买房时，他们只考虑物业管理费的价格，往往忽视物业管理的质量。这一次，疫情直接把财产推到了焦点，它们成了保护社区安全的最后一道防线。
优质物业管理可以实现项目提价
买房是暂时的，但物业服务是终身大事物业服务的质量直接关系到我们的生活质量。高质量的物业服务更容易实现项目溢价，所购房屋的价值可以增加。
物业服务逐渐成为房子的附加值在同一个区域，一套两室一厅的房子，除了房子本身的质量外，有的可以租给外面3000，有的只能租给2000，这在很大程度上是由于物业管理的服务。
优质物业管理对提升项目的溢价和美誉度起到了很好的作用。据不完全统计，高质量的物业管理社区比物业管理差的社区可以享受8%的溢价，一些高端社区甚至超过10%
在二手房销售中，物业公司的服务质量更为重要。在同一地点，两套几乎相同年代的二手房有着相似的产品。在二手房交易中，最后一件事是物业管理。其他一切都是相似的。当然，我们应该选择更好的物业服务，这也可以确保未来的生活质量。
这些特性值得称赞。在
之前，武汉地产被搜索，郑州地产并未落后。在这种流行病的预防和控制中，每个财产服务提供者都是士兵。在他们的保护和有力措施下，该地区业主的安全得到了维护。疫情爆发后，
> >万科
万科物业严格控制各社区的出入口，劝说外国游客返回，并对从外地返回社区的人员进行体温检查，对输入人员进行登记。
区域内的公共区域应进行消毒和灭菌，每个角落都应保留为了保证业主的基本生活，物业人员代表业主购买了水果、蔬菜和必需品，送到业主门口。
> > >碧桂园
碧桂园物业人员每天频繁对碧桂园进行消毒，并要求未回归的业主推迟回归郑，在限定时间内关闭小区，非余一家和非本地户籍的业主外出时将不能回归。建立一个20秒的消毒室，以确保没有病毒进入社区。
紧急采购组在线。该集团每天在超市分享大米、面粉、谷物、油和蔬菜等基本商品的价格。每天16:00前需要向客房部报告购物清单的业主。第二天早上，物业工作人员会将物品放在每个业主的门口。
> >恒大地产
恒大地产首先加强了对园区出入口的控制，加强了来访人员的登记，测试了业主来来往往的温度，登记了外来人员的真实姓名。
工作人员加大了公共场所、健身器材、公共座椅、电梯、梯子、单元门等社区高接触区的消毒力度，加强了消毒频率，并不定期、每天多次开展消毒防疫工作。
> >魏勇
魏勇物业每天两次对公共区域进行消毒。电梯按钮和裂缝也是关键的消毒对象。一次性纸巾放在车内，以避免接触感染。保安24小时值班，车主用真名登记，测量体温，外国车辆完全消毒。一些住宅区还配备了单独的消毒设备，以确保室外病毒不会进入住宅区。
> >剑桥
社区监测全面升级，设立疫情监测点，仅保留一个主要安全出口，24小时严格控制，配备红外测温枪，对行人、汽车经销商等进行体温测量。
密切监测长假归来的业主，实施探访登记制度，并完成原籍地和身体健康状况的登记。联合网上平台“春雨医生”在网上提供免费免费免费门诊，消除业主的顾虑。
对园区进行全方位、零死角、多频消毒灭菌处理，并对废弃口罩和医疗用品设立专门回收处理点，防止二次污染。
> > >正商
严格登记外来人员车辆，禁止外来人员进入居民区，并对进入居民区的人员逐一进行温度测量。
物业人员每天上岗前需要测量体温。只有在没有异常的情况下，他们才能上岗。他们应戴上口罩，并派专人检查住宅区和大堂的出入口。物业人员还将帮助业主倒垃圾、买蔬菜并送他们回家。
侧重于住宅区出入口、儿童设施、单元建筑大堂、垃圾桶、电梯轿厢和钥匙、地下车库等公共部位的消毒和清洁。
，当然，当流行病爆发时，许多财产都在前线。建业、亚星、振兴、裕发、绿都、钟健、瀚海、荣创...都是为了保护主人的健康。这里只提到了少量的属性。越来越多的物业不断采取措施保护业主的健康，与业主共命运。
疫情后，房地产业改变了公众对
的传统认知，物业管理只是购房的一种配套，认知不是很清晰。然而，人们相信，在流行之后，结合不同物业在流行期间的不同表现，购房者会对物业的重要性有更清楚的认识。今后，物业公司的管理水平将作为购房者的一个重要考虑因素，物业管理水平在物业销售中的作用将不断提高。
疫情财产与所有者命运相同。为了业主，为了保护业主的健康，无非是为物业企业塑造品牌形象，提高客户满意度和客户粘性。在疫情期间，业主看到了物业服务的行动。该物业还与业主形成了长期的良性互动。线上和线下积累的资产将在未来形成一个可实现的业务闭环。业主和社区的增值服务将有更多的可能性。
未来房地产业的差距将会扩大。以前，也许购房者对物业服务没有一个清晰的认识。然而，全国物业服务的比较无疑会使高质量的物业企业脱颖而出。
物业服务与房地产进一步协调，优质物业服务逐渐成为品牌房地产的最大卖点。高品质房地产的出现也是对其所属房地产的一个有力宣传，并可能反馈到未来的房地产销售。在
之前，房地产公司就像开发公司一样，永远不会让人满意。即使他们做得好，仍然会有反对的声音。物业成本太高，管理不够好，没有完美的建筑，也没有完美的物业公司。这一次他们在前线。请给予他们更多的宽容，共同进步，在战胜疫情后共同建设更好的生活质量。
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