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我院不是传染病医院，不具备隔离条件。当时，一个楼层被腾空，并在一夜之间进行了翻修，以进行隔离治疗。1月6日前后，我们收到了两三例疑似感染病例和一个疑似病例家庭聚会。
事实上，自1月6日以来，我们的门诊部和急诊部已经接到了许多疑似病例。10号，我们没能见到急诊部。呼吸病房也满了。我估计其中三分之二是病毒性肺炎。为了避免交叉感染，非病毒性肺炎不再送至呼吸病房。此外，还有许多不明原因的发热患者进入消化科、肾内科和心血管科。
1年10月以后，疑似病人只能住进其他病房然而，在此期间，只有发热病房的医务人员穿着防护服，其他科室，包括呼吸科，只穿白大褂和普通医用口罩。事后看来，可能是保护不足以及这些病人可以四处走动的事实导致了疫情的蔓延。后来，全国各地疾病控制部门发布的消息显示，1月10日左右，许多确诊患者都在武汉活动。
但是在那个时候，病人、医务人员甚至医学界都不认为这是一件非常严重的事情，也不认为井喷会爆发。
1年1月18日前后，我听说武汉协和医院发热门诊的医务人员开始穿防护服，并专门留出一栋楼给发热病人治疗。直到那时我才意识到情况可能非常严重。我呼吁每个人不要到处走动，并建议地区管理和举行电子会议，但当时每个人都没有认真对待。
1年20日星期一，那天早上7: 00，我给附近高中的校长发了一条短信，通知他情况不对，所以我必须尽快放假。学校的高三学生原本计划继续补课。校长听了我的话，立即休假了。
当晚，央视播出了对钟南山的采访新闻，我们确信这种病毒可以传播给其他人。我意识到我们低估了敌人
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事实上，我并不比其他人更早知道这种疾病，我也从新闻中读到了证实的信息。
我们从1月3日开始进行病毒性肺炎的培训，但没有人说这是新的，只是告诉大家要注意，这种肺炎可能是一种与以前不同的疾病，但当时我们不知道这是一种新的冠状病毒。
长期供不应求，库存防护服不足100套。1月21日，我们收到通知，要在23日下午6点前清空医院，只接受发烧病人。
作为一线医生，我参与了2003年非典、2009年禽流感和2012年甲型流感的防控工作。我有预防和控制呼吸道传染病的经验，所以我也参与了医院病房的改造。我们确实缺少设备。在每年的冬季流感季节，心脏监测器、呼吸机和氧气指示器都非常紧张，现在甚至更少了。我们甚至没有足够的钩子来输液。22日下午5: 30，领导突然要求我们提前接受诊断。但此时，污染区、半污染区和清洁区只是设计，整个系统还没有时间调试。此外，我们没有防护服、N95口罩和护目镜。
我强烈拒绝了领导我说，如果防护设备不到位，你就不准工作，否则你就是在病毒面前“裸奔”。后来，在我们开始工作之前，一位护士长帮助我们从其他部门借了7套防护服，但仍然没有N95口罩。我们只能戴两三层医用外科口罩。根据原则，这不符合标准，但我们无能为力。
开始接受治疗后，黑暗人群涌入门诊。整个诊所像蔬菜市场一样乱七八糟。病人们互相争吵，其中许多人和他们的家人争吵，还有一些人拍了视频，指责我们没有做好隔离工作，并感觉我们在这里被感染了。
急诊科一次转送10个人输血，但每个人都要求先给自己打电话。这批货还没有处理完，下一批还会再来。整个晚上，护士都没有停止注射，当她停止注射时，她让病人把瓶子拿到凳子上坐下。结果，一些病人不满意，咒骂并要求护士把他们带到座位上。
因为护目镜有点模糊，护士在打针时应该摘下来。护士应该戴上口罩，这样她才能看得清楚。但是到目前为止我们没有面具。
第二天，门诊部直接挤满了人，甚至没有车站的位置。这会有多少交叉感染？医院也没有管理秩序的权力，这些病人四处游荡。据粗略统计，看医生需要4个小时，做肺部CT需要4个小时。我非常害怕麻烦。有些病人真的很可怜，有些很严重。他们的家人大声呼救，但我们没有医院床位，不能进医院。
一位医生告诉我，那天她送到输液点的“病毒肺”几乎全部都在。在电脑断层摄影中，肺就像棉絮，最小的只有30岁。但是我们真的负担不起当他们注射后回家时，他们会引起更多的感染。疑似患者肺部的
许多医生都没有准备好，没有经历过传染病的治疗，没有经验例如，武汉一家非常好的医院的一名外科医生在接触这些病人时，并没有把他们当回事。他去了医院的内科和急诊，没有及时通知他的同事疾病的发作。其他人感染了他。即使医生也不警觉，整个情况完全是被动的1991年21日，当我们得知我们的医院将变成一个专门为发烧病人服务的医院时，一位医生说这个孩子还很小，他很害怕，想辞职。我非常了解她，我也非常害怕。然而，我仍然建议她坚持自己的职业发展考虑。我说，我可以批准你的辞职，但这会给你留下“污点”，将来你去任何单位都会被视为“逃兵”。
她没有辞职，而是在1月22日晚上作为一线医生经历了医院里最混乱的一幕。我没想到当她第二天早上回家时，她开始出现感染症状。在返回医院接受检查后，她被认为是一名疑似病人，但由于没有试剂盒，所以没有被诊断出来。
我叫她赶快回家休息，她说:“主任，我去找个地方看看。”如果没有，我还是想回来和大家一起战斗。“我当时想，如果她康复了，那就太可惜了；她只有20多岁。万一发生什么事，我怎么能当她的导演呢？我如何补偿这个家庭的女儿和母亲？
这件事让我很难过，我害怕影响士气，一个人躲在外面哭了很久
我们有医生。这个孩子只有7.5个月大，本可以回家过年。然而，疫情爆发后，她强行切断了孩子的母乳。另一个医生，让亲戚带着两个孩子回老家，她丈夫是医生，已经上线了一天晚上，员工特别短缺。她整晚都呆在前线。考虑到她的健康，我没有安排她第二天的课。结果，当她看到时间表时，她来找我，说她总是随叫随到，想去哪里就去哪里。
，一位70多岁的退休高级主管给我发了一条短信，说如果有必要的话，他会随时回来接班。我们这样做不是为了任何赞扬，只是为了病人的安全，只是为了我们自己的安全。这不是一个漂亮的词，这是医生的基本道德。
说实话，这里的人不怕，不怕是假的我们知道这是一个污染严重的地区，但这一切都在第一线。我们选择一起住在酒店和医院，只是为了能够鼓励和安抚彼此。
在过去的半个月里，我每天只能睡两三个小时，因为有太多的事情需要协调和安排。一旦我收到医生和护士打来的手机，我会马上把它们还给他们。我只是想让他们知道，即使我暂时不在医院，我也会和他们在一起。
许多人害怕感染他们的家人，为了做好准备，他们住在医院安排的旅馆里。然而，医院的食堂只为值班人员提供食物，在酒店休息的医务人员会吃一些方便面和小吃。我的家在医院附近。当我下班有空的时候，我会为他们做饭。
因为我是一个高危人群，我让我儿子出去住，但是我的亲戚不想让我儿子去他们家，因为他们害怕被感染。但是我儿子也不会做饭。他每天点面条或者做方便面。除夕之夜，我打电话给我的亲戚，让她炒一个菜，然后放在我儿子家楼下。我儿子亲自去拿，至少让他在春节吃顿好饭。我在家给我的医生做饭，但是没有人给我的儿子做饭。你认为我的心会痛吗？
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除夕夜，几个医生在办公室里晕倒和哭泣的视频在网上流传。这是真的，有一段医生是我们医院的视频在另一段视频中，打电话来的那个情绪激动的男医生也是我们医院的。事实上，由于过度紧张和疲惫，每个部门的医生都不知道他们哭了多少次。
死亡让我流泪我接手了一个肺部完全纤维化的病人。我看着她的血氧从80降到70和60，一点一点地下降。她抓住你的手说医生让你帮我你说当医生看到这一幕时，谁能忍受？
我们愿意尽最大努力，但基本保证必须解决。脱下防护服后，每个人都汗流浃背，但医院只有两次热水，如果错过时间，就不能洗澡。医院安排的旅馆一个部门只有两个房间，根本不够睡觉，一张床上只能住两个人。
病人太多了。我们不能一直保持冷静，但我们必须要让病人活着。每个人都在与死亡赛跑。一名急诊科医生请求设备部提供另一台呼吸机，因为前一台呼吸机是在病人康复后一起送到重症监护室的。
个病人太多，现场一片混乱。我曾经建议可以用问卷调查的方式对病人进行检查，并且可以设置几组处方供医生检查，这样可以提高效率。门诊有两扇门，一扇是入口，一扇是出口，就像安检一样。发烧分为两个区域，一个区域看起来不热，另一个区域看起来不热。然而，每个人都已经放弃了他们的假期去达到顶峰，他们的意见不能被及时接受。我明白
这些天，情况已经缓和了许多。该市新的肺炎防治指挥部安排了分类诊断和治疗，一些发热公民去社区卫生服务中心进行筛查。与前几天相比，医院的门诊人次略有下降。1月28日下午3: 00，患者去看了医生，并在每排进行了约1至2小时的CT扫描，但输液仍需3至4小时。现在保安和清洁人员也穿上了蓝色隔离服，医院秩序井然。然而，我们的心仍然不确定。N95口罩仍然供不应求，我们不知道后面的材料能否跟上。我21岁开始当医生，34岁成为医院最年轻的主任之一。今年我将52岁。我真诚地希望这种经历不会重演。我希望将来医院管理会更好，传染病的预防和控制会更好。
在我去上班的前一天，我告诉我的同事们，我们要开战了。我们应该好好照顾自己，为生存而奋斗。当疫情过去后，我们将集体出国旅行，我将独自支付费用。
我说过，只要我活着，就数一数
